итоги первого этапа оценили независимые эксперты

Мэр Москвы Сергей Собянин пообещал жителям столицы вторую волну реновации, «которая будет гораздо круче и больше, чем первая». Чтобы догадаться, какой тайфун накатывает на город, важно понять, что принесла жителям первая волна реновации.

Людмила Бутузова

«Национальное агентство по проблемам реновации городских территорий» специально для «Новых Известий» проанализировало первоначальную концепцию программы и сравнило заявленные параметры с достигнутыми на данный момент результатами. Свои выводы представляют президент АНО, архитектор Владимир Вершинин и экономист Станислав Гужов.

Итак, на старте программы было заявлено:

«Пятиэтажные многоквартирные дома, вошедшие в программу реновации, находятся в предаварийной стадии, а денежные средства Фонда капитального ремонта не смогут вернуть к адекватным эксплуатационным параметрам жилую застройку».

Очевидно, что данное утверждение не имеет под собой материально-технической базы, так как, проведя аналитику для депутатов Мосгордумы, в частности, по второму избирательному округу (который представляет в Мосгордуме депутат Дмитрий Локтев — член «Комиссии по Градостроительству, государственной собственности и землепользованию») нашим агентством было установлено, что несущие конструкции предлагаемых к сносу по программе реновации пятиэтажных многоквартирных домов находятся в работоспособном состоянии, их ресурс выработан только на 30% (за временной промежуток в 50 лет), следовательно, говорить об аварийности данных домов – некорректно. Более того, во втором избирательном округе зафиксирован пример реконструкции панельной пятиэтажки с увеличением жилых площадей в 2,2 раза. В рамках реконструкции была выполнена полная замена всех коммуникаций, здание надстроено до 9-ти этажей, полностью изменена квартирография с учетом требований к современному комфортному жилью.

Данные факты противоречат утверждениям о том, что только снос пятиэтажного жилого фонда и новое строительство являются единственно приемлемым вариантом решения вопроса по улучшению качества городской среды и условий жизни москвичей.

Заявлено: «Москвичи получат жилую площадь больших размеров в районах проживания».

В процессе реализации программы выяснилось, что не все москвичи получают квартиры большей площади. Данный вопрос поднимался в декабре 2019 года на совещании «Актуальные вопросы реализации программы реновации» в Мосгордуме. Были зафиксированы факты получения жителями квартир меньшей площади, а разницу им компенсировали денежными средствами, которые налоговая служба приняла к учету как прибыль и взыскала налог. Аналогичная ситуация сложилась и с обещанием переселения москвичей в рамках одного района. В частности, жителей района Нагорный переселили в другой район — Москворечье – Сабурово. При этом, в Нагорном москвичи жили в инвестиционно привлекательном фонде, рядом с транспортными хабами (метро) и пользовались развитой инфраструктурой, чего на новом месте, в Москворечье -Сабурово, они не получили.

Заявлено: «Возводимый стартовый фонд будет соответствовать комфорт классу коммерческого жилого фонда».

В октябре 2019 года на заседании «Комиссии по Градостроительству, государственной собственности и землепользованию» в Мосгордуме вице-мэр Хуснуллин (на данный момент – зам. пред. Правительства РФ) отметил, что дома по реновации «это полноценный комфорт класс, комфорт плюс…мы чуть-чуть не дотягиваем до бизнес-класса». Однако, в процессе анализа градостроительной документации, разработанной и утверждённой Москомархитектурой, выяснилось, что потенциальный городской/частный застройщик не сможет реализовать комфорт-класс, так как в целеопределяющей документации заложено жилье эконом-класса. Кроме того, привлекаемые застройщики показывают низкое качество возводимых многоквартирных домов. Например, в Северном округе, в 2020 году, после майских ливней, новостройки, возведенные по программе реновации, были затоплены дождевой водой с 14-го по 1-й этаж, а на Зеленом проспекте №27А в одной из квартир зимой температура не поднималась выше плюс 12 градусов при сильном сквозняке.

Заявлено: «В рамках программы каждый район планируется обеспечить объектами здравоохранения, образования, физической культуры и спорта, культуры и искусства».

В процессе анализа градостроительной документации, разработанной и утверждённой Москомархитектурой, были выявлены искажения реального прироста населения, что подтвердилось выступлением главного архитектора г. Москвы Кузнецовым, а, по существующим регламентам, именно от количества населения рассчитываются объекты социального обеспечения. Таким образом, в рамках программы реновации их ввод будет минимален, что с высокой долей вероятности, приведет к катастрофической ситуации с детскими садами, поликлиниками, социальной и транспортной инфраструктурой города.

Заявлено: «Коммерческая составляющая программы реновации будет минимальна, так как программа имеет социальную направленность».

В результате анализа градостроительной документации по программе реновации, предоставленной Москомархитектурой депутатам Мосгордумы, нами было выявлено порядка 30 млн. кв.м коммерческого жилья, интегрированного в социальную программу реновации. Согласно нашим расчетам, именно данное коммерческое жилье и привело к резкому увеличению первоначально заявленных параметров реновации. В 2021 году агентство ТАСС фактически подтвердило нашу аналитику, заявив, что по программе реновации будет построено 45 млн. кв. метров, при том, что для переселения необходимо лишь около 22 миллионов кв. метров.

Все эти действия приведут к переуплотнению районов Москвы в среднесрочной перспективе, которая уже заметна в отдельных спальных районах.

Заявлено: «Высотность жилых домов по программе реновации будет составлять от 6-ти до 14-ти этажей, при плотности до 25 тысяч кв. метров на гектар».

В 2017 году главный архитектор г. Москвы Сергей Кузнецов в интервью каналу РБК сказал о реновационной системной застройке «6-14 этажей высотой, это формат…районов Фрунзенской набережной, Сокола». На Фрунзенской набережной мы видим плотность застройки до 25 тысяч кв. метров на гектар. В тоже время, Москомархитектура и Кузнецов в реновационных проектах почему-то предлагают москвичам параметры до 90 тысяч кв. метров на гектар, а этажность достигает 26 и более этажей.

Заявлено: «Переезд москвичей будет осуществляться по схеме волнового переселения, которую опубликуют».

Вместо волнового переселения, москвичам представили график, где не указаны точные адреса переселения, а сроки реализации даны с большим временным разбросом. Оценив существующий темп реализации программы реновации, в рамках которой за три года переселено порядка 24 тысяч человек, можно с уверенностью сказать, что с такой скоростью заявленный миллион москвичей будут переселять больше 120 лет.

Заявлено: «В программе реновации будет продуманная стратегия озеленения».

В процессе анализа градостроительной документации, разработанной и утверждённой Москомархитектурой, было выявлено, что под площадью дворов предлагается располагать подземный паркинг, т. е. под всей площадью двора предполагается монолитная плита, что исключает возможность полноценной высадки деревьев. Более того, в проектах реновации предусмотрена практически тотальная вырубка существующих во дворах пятиэтажек деревьев, что не улучшит, а ухудшит экологическую ситуацию в г. Москве.

Заявлено: «В стандартах реновации первые этажи новостроек нежилые, с высокими потолками, большой площадью остекления, они приспособлены для размещения объектов коммерческой инфраструктуры».

В процессе анализа построенного стартового реновационного дома на улице Константина Федина выявлено отсутствие данных помещений. Мы видим лишь ряд колонн, сквозь которые можно пройти во двор.

Подводя промежуточные итоги, можно сказать, что в программе реновации большое количество проблем. Часть из них мы решали совместно с депутатами Мосгордумы в «ручном режиме», но нужен комплексный подход.

Очевидно, что накануне второй волны реновации, «которая будет гораздо круче и больше, чем первая», требуется проработка всех «узких мест», допущенных на первом этапе. Необходима, на наш взгляд, смена руководящего состава Москомархитектуры и подведомственных институтов, которые формируют градостроительную документацию с такими существенными проблемами и на недостаточном профессиональном уровне.

Считаем, что программу реновации необходимо решительным образом видоизменять, рассматривая, прежде всего, те варианты трансформации жилого фонда 60-х, 70-х годов постройки, которые уже успешно реализованы как в Европе, так и у нас в стране. Речь идет о реконструкции в синтезе с новым строительством.

Не разрушать пятиэтажки, а реконструировать. Бережно преобразовывать микрорайоны, которые планировались во время Советского Союза опытными архитекторами-градостроителями в соответствии с философией генплана 1930 года. Сейчас же мы наблюдаем попытку бессистемного разрушения сложившейся застройки и интеграцию китайской модели — опыт тотального разрушения кварталов и высокоплотного нового строительства для миллиардного населения.

Россия всегда была старшим братом Китая, но у нас слишком разные финансовые возможности и совершенно иное количество населения. То, что хорошо для миллиардного Китая может оказаться губительным для нашей страны.

Наша задача – сохранить Москву – основу самобытного русского государства, преобразовав ее, а не фрагментарно снести, любой ценой встроив чужеродные фрагменты высотной застройки. На наш взгляд, скорость реализации программы реновации столь низкая именно из-за того, что, в нынешнем виде, она просто не приживается в нашей столице. Пора сделать выводы и корректировать программу в интересах москвичей.

Мэрия подвела итоги голосования по реновации: опубликован список домов

Комсомольская правда

НедвижимостьСнос пятиэтажек в Москве в 2020-2022 годахО РАЗНОМСнос хрущевок в Москве в 2018-2022 годах

Светлана ВОЛКОВА

17 июня 2017 13:26

Общественная палата Москвы передала Собянину свои рекомендации по реновации

За включение дома в программу реновации выступили 4079 домов или 90 процентов от общего числа домов. Фактически в каждом втором доме голосование было единогласнымФото: Евгения ГУСЕВА

На сайте правительства Москвы опубликованы полные итоги голосования по реновации в каждом доме из списка и в каждой квартире. Их могут увидеть все желающие.

Между тем, 17 июня на VIII Московском гражданском форуме состоялось пленарное заседание «Москва. Реновация. Строим будущее».

За последние два месяца Общественная палата Москвы провела более 30 круглых столов по этой теме. В них приняли участие более 1000 жителей Москвы, а также эксперты, представители некоммерческих организаций и столичной власти. Во время дискуссий обсуждались главные вопросы реновации: социальная и медицинская поддержка жителей, экология, развитие архитектуры и строительства, транспортная система, диалог власти и общества, электронное голосование.

На сегодняшнем пленарном заседании участники форума, руководители круглых столов и дискуссий представили мэру Сергею Собянину и правительству Москвы свои рекомендации по программе реновации. Большинство из них касается планировки новых кварталов, озеленению дворов и улиц, решению транспортных проблем в районах реновации, качеству квартир под переселение, помощи жителям сносимых пятиэтажек, в том числе и психологической.

— Вопрос важный, речь идёт о том, чтобы не только улучшить жизнь миллионов граждан Москвы, но и по сути спасти их собственность, чтобы жильё не становилось аварийным, — сказал Сергей Собянин. — Речь идёт о создании новой среды и предоставлении лучших жилищных условий. Старое жильё — это проблема всех крупных городов. Москва получает привет из прошлого, когда миллионы квадратных метров жилья превращаются в аварийные. То, что мы взялись за эту проблему, это историческое решение. У Москвы был накоплен большой опыт реновации жилья и сноса пятиэтажек. Массовый снос происходит последние 20 лет. Но прошлая программа во многом отличается от прежней. Теперь само решение о программе мы принимаем в условиях сложившегося гражданского общества. Сейчас мы вышли на федеральный уровень принятия закона, в котором прописаны права граждан. Это даёт совершенно другой масштаб дискуссии и обсуждения проблемы. Не только москвичи, но и большинство россиян следят за этой программой.

По словам мэра, снос пятиэтажек позволит изменить градостроительную ситуацию в Москве.

17 июня на VIII Московском гражданском форуме состоялось пленарное заседание «Москва. Реновация. Строим будущее». Фото: Стоян Васев/ТАСС

— Мы планируем не только построить новые дома, но и создать новые комфортные общественные пространства, — отметил Сергей Собянин. — Понято, что это не просто, есть политические, экономические и другие ограничения, но если мы не будем ставить перед собой амбициозные задачи, то город не будет развиваться и двигаться вперёд. Главное — решение остаётся за москвичами. Никто не является заложником этой программы.

Некоторые результаты голосования по реновации озвучил ведущий пленарного заседания, председатель Общественной палаты Москвы Константин Ремчуков.

Цифры выглядят так:

— В голосовании участвовали 4546 домов, в которых находится 338,5 тысяч квартир. Всего своё мнение высказали жители 241 тысячи квартир или более 70 процентов. В 4490 домов голоса оставили свыше 50 процентов квартир.

— За включение дома в программу реновации выступили 4079 домов или 90 процентов от общего числа домов. Фактически в каждом втором доме голосование было единогласным. Именно эти дома могут быть включены в проект программы реновации.

— Жители 276 домов или 6 процентов адресов из списка отказались от участия в реновации. При этом они вышли из программы после голосования в «Активном гражданине».

— В программу реновации также не попадет ещё 191 адрес. Это 184 дома, в которых жители разделились в своих мнениях и не смогли определиться. Еще 7 домов вообще не голосовали.

В ближайшее время Общественная палата Москвы составит бумажный архив с отчетом по итогам голосования в МФЦ и «Активном гражданине». «Если сложить все страницы этого отчета, то получится шесть пятиэтажек томов», — уточнил Константин Ремчуков. Через несколько дней все желающие смогут обратиться в Общественную палату Москвы и посмотреть, как проголосовали их дома.

ВАЖНО

Проверить свой адрес в списке на реновацию

КСТАТИ

Переселение из пятиэтажек в Москве: Можно ли отказаться от сноса, если дом попал в окончательный список

У москвичей все еще остаются вопросы по новой программе сноса. На основные из них дали разъяснения в правительстве Москвы (подробности)

Возрастная категория сайта 18+

Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.

И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.

И.О. шеф-редактора сайта — Канский Виктор Федорович

Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.

127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.

Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.

Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]

Как добиться наилучших результатов от ремонта вашего нового офиса

Сделайте ремонт своего офиса успешным, независимо от того, переезжаете ли вы или обновляете существующее помещение.

Не пора ли сделать ремонт в офисе? Как и многие предприятия, вы, возможно, достигли точки, когда ваше офисное помещение в Анн-Арборе больше не соответствует требованиям вашего бизнеса. Возможно, пространство кажется тесным и устаревшим. Неудобно расположенная стена или отсутствие удобных электрических розеток. Вы думали, что сможете обойтись без мини-кухни, когда впервые въехали, но с тех пор жалеете об этом решении. Может быть, ничего существенного и не происходит, но мелких раздражителей достаточно, чтобы вы чувствовали себя неудовлетворенными.

Ремонт вашего офиса в Анн-Арборе может повысить производительность сотрудников, их вовлеченность и сотрудничество. Это может модернизировать ваш бренд и показать вашим клиентам, что ваш бизнес движется вперед. Самое главное, ремонт офиса позволяет решить практические проблемы, связанные с офисной средой, такие как плохо используемое пространство или отсутствие определенных удобств.

Однако многие ремонтные работы идут не так, как планировалось, в результате чего владельцы бизнеса остаются с раздутыми бюджетами, сбоями в бизнесе и пространством, которое может быть лишь незначительным улучшением по сравнению с оригиналом. Когда на карту поставлено так много, понятно, что владельцы бизнеса с опаской подходят к проектам реконструкции.

Хорошая новость: так быть не должно. У вас может быть офисное помещение в Анн-Арборе, отвечающее вашим потребностям, и при этом проект реконструкции не рухнет вокруг вас. Вот несколько советов, которые помогут обеспечить успешный ремонт офиса.

Решите, нужно ли вам переместить или обновить.

Ремонт легче всего осуществить в начале срока аренды. Это дает вам возможность создать идеальную офисную среду до того, как вы въедете в нее.

Это также время, когда ваша способность вести переговоры с арендодателем наиболее сильна. В зависимости от того, что вам нужно от вашего нового помещения, ваш арендодатель может внести определенные изменения для вас.

При рассмотрении вопроса об аренде нового офиса в Анн-Арборе подумайте о наиболее важных требованиях:

  • Вам нужен отдельный конференц-зал?
  • Сколько места вы хотите запланировать для каждого сотрудника?
  • Вас интересует открытая планировка или вам нужно больше частных кабинетов?
  • Может ли ваш ИТ-отдел предложить какие-либо технические усовершенствования?
  • Как насчет обновлений кухни и ванной?

Тем не менее, не каждый ремонт офиса требует переезда. Некоторые из ваших самых насущных потребностей могут быть решены путем ремонта вашего текущего помещения. Ваша аренда может даже содержать условия, требующие от арендодателя выполнения различных обновлений в течение срока аренды. Если нет, то вам следует спросить о ремонте, прежде чем продлевать договор аренды.

Знайте, где ваши сотрудники будут работать в период строительства.

Если вы планируете остаться в своем нынешнем помещении, вам нужно будет спланировать ремонт, связанный с вашими текущими деловыми операциями. Это означает определение временной рабочей среды для ваших сотрудников, поскольку ремонт разрушает их пространство. В качестве альтернативы вы можете подготовиться к тому, чтобы больше ваших сотрудников работали удаленно, пока идет строительство, или вы можете найти места для краткосрочной совместной работы в вашем районе.

Для предприятий, которым необходимо отремонтировать несколько этажей, планируйте строительство по одному этажу за раз. Это позволит сотрудникам с одного этажа временно переехать на другой, пока идет ремонт.

Если вы расширяете свое нынешнее офисное помещение, проще всего будет завершить строительство нового помещения до начала ремонта в ваших первоначальных офисах. Расширение может служить временным подменным помещением для ваших сотрудников во время строительства вашего старого помещения, и строительная бригада будет двигаться быстрее, если им не с кем будет работать.

Работа с вертикально интегрированным брокерским партнером.

В ремонте офиса участвуют несколько команд, каждая из которых отвечает за продвижение своей части проекта. К сожалению, многие проекты по ремонту офисов проваливаются, когда между этими группами нарушается связь. От архитектора до строителя и декоратора интерьера — координация этих команд может стать работой на полный рабочий день. Без того, чтобы кто-то контролировал проект от начала до конца, прогресс, скорее всего, остановится где-то посередине, оставив вас с недостроенным офисом и без информации, необходимой для завершения работы.

Здесь команда брокеров может сохранить ваш проект. Они могут не только помочь вам найти подходящее офисное помещение для аренды, но и проконтролировать строительные работы, чтобы проект плавно переходил от одной команды к другой. Хорошая брокерская команда работала с архитекторами и строительными бригадами над другими проектами и может дать рекомендации. У вас также больше шансов получить точную оценку от команд, которые раньше работали вместе.

Не забудьте про послестроительную отделку.

Мебель и другие элементы декора имеют большое значение для вашего законченного пространства. Если вы хотите создать удобную приемную для посетителей офиса, расположить книжные полки, чтобы разделить пространство, или создать более совместную рабочую среду, правильная мебель будет иметь решающее значение для объединения вашего видения.

Наш опыт работы над проектами реконструкции показывает, что многие владельцы бизнеса недооценивают возможности индивидуальной настройки, доступные им при выборе офисной мебели. Хороший дизайнер интерьера может помочь вам спланировать пространство и поработать с продавцом мебели, чтобы выбрать предметы, соответствующие вашим потребностям.

Поговорите с нами о ваших потребностях в ремонте офиса.

Если вы хотите переехать в одно из офисных помещений Оксфорда, мы можем работать с вами, чтобы своевременно завершить ремонт. Наши брокерские и строительные команды могут помочь вам найти подходящее помещение, собрать правильную команду дизайнеров/строителей и довести ремонт до финишной черты. Свяжитесь с нами, чтобы начать.

Бум реконструкции домов Майский пик в 2022 году

КЕМБРИДЖ, Массачусетс. Ожидается, что в 2022 году расходы на благоустройство и ремонт домов будут расти более высокими темпами, но признаки указывают на некоторое замедление роста к концу года, согласно опережающему индикатору деятельности по реконструкции (LIRA), опубликованному сегодня агентством Remodeling. Программа Futures в Объединенном центре жилищных исследований Гарвардского университета. LIRA прогнозирует, что двузначный прирост ежегодных расходов домовладельцев на ремонт и техническое обслуживание достигнет максимума в третьем квартале 2022 года, прежде чем начнется замедление в сторону более устойчивых темпов роста.

«Стремительный рост продаж жилья, доходов домохозяйств и уровня собственного капитала способствует более быстрому расширению рынка ремонта домов в предстоящем году», — говорит Карлос Мартин, директор проекта программы Remodeling Futures в Центре. «Поскольку владельцы продолжают преодолевать взлеты и падения траектории пандемии, акцент на улучшениях дома для меняющихся желаний и потребностей по-прежнему ощущается с большим облегчением».

Несмотря на то, что ежегодные расходы владельцев на модернизацию и ремонт могут достичь 430 миллиардов долларов США ко второй половине 2022 года, несколько встречных ветров могут по-прежнему сдерживать ожидания роста в этом году,

говорит аббат Уилл, заместитель директора проекта Remodeling Futures Program. «Растущие затраты на рабочую силу и строительные материалы, трудности с удержанием подрядчиков и растущие процентные ставки могут отбить у владельцев охоту браться за новые или более крупные проекты реконструкции».

В двух предыдущих выпусках ЛИРА сообщались прогнозы расходов с использованием метода сглаживания, чтобы скорректировать огромную волатильность темпов роста в нескольких ведущих входных данных модели, что в значительной степени было артефактом ежегодных сравнений с минимумами, вызванными пандемией. По мере того, как эти потрясения отступают в прошлое, а исходные данные начинают стабилизироваться, Программа реконструкции будущего возвращается к своим стандартным методам прогнозирования расходов домовладельцев на улучшение и ремонт в этом выпуске. Результатом этого изменения являются несколько более высокие прогнозы темпов роста, чем сообщалось ранее.

Нажмите на изображение, чтобы открыть диаграмму в полном размере.

 Опережающий индикатор деятельности по реконструкции (LIRA) предоставляет краткосрочный прогноз национальных расходов на благоустройство и ремонт домов, занимаемых владельцами. Этот показатель, измеряемый как ежегодная скорость изменения его компонентов, предназначен для прогнозирования годовой скорости изменения расходов на текущий квартал и последующие четыре квартала и призван помочь определить будущие поворотные точки в деловом цикле индустрия благоустройства и ремонта жилья. Первоначально разработанный в 2007 году, LIRA был перепроверен в апреле 2016 года на более широкий рыночный показатель, основанный на проводящемся раз в два года Американском обзоре жилищного строительства.

LIRA выпускается в рамках программы Remodeling Futures в Объединенном центре жилищных исследований Гарвардского университета на третьей неделе после закрытия каждого квартала. Ближайшая дата выпуска ЛИРА 21 апреля 2022 года.

Программа Remodeling Futures, инициированная Объединенным центром жилищных исследований в 1995 году, представляет собой комплексное исследование факторов, влияющих на рост и изменение характеристик деятельности по реконструкции и ремонту жилья. В Соединенных Штатах. Программа направлена ​​на лучшее понимание индустрии благоустройства дома и ее связи с более широкой отраслью жилищного строительства.

Гарвардский объединенный центр жилищных исследований способствует лучшему пониманию жилищных вопросов и формирует политику. Благодаря своим исследовательским, образовательным и общественным программам Центр помогает лидерам в правительстве, бизнесе и гражданском секторе принимать решения, которые эффективно удовлетворяют потребности городов и сообществ.