Содержание

Как открыть бизнес на аренде жилья с нуля

Сдача в аренду — выгодный бизнес, который не требует больших усилий или финансовых затрат (если учитывать, что недвижимость уже имеется в собственности). Круг потенциальных клиентов широк, что положительно влияет на прибыль.

Есть два способа сдачи в аренду наиболее популярных видов недвижимости (квартир и домов): посуточная и долгосрочная. Долгосрочная аренда менее хлопотная с точки зрения постоянного обслуживания помещения, обеспечения всем необходимым и поддержания в идеальном состоянии. Что касается посуточной аренды, то здесь больше возможностей для роста дохода, но и трудозатраты будут высокие. После каждого выселения гостей необходимо менять, стирать белье и банные принадлежности, а также заменять их на свежие комплекты. Посуточная аренда пользуется большим спросом у туристов, людей, которые приехали по делам в командировку или на семинар, а также у молодых пар. Сдавать дом в аренду целесообразно на долгосрочный срок или на сезон.

Спрос на такие объекты сейчас набирает обороты. Многие люди делают выбор в пользу загородной жизни, ценят комфорт и экологически чистое месторасположение.

Сдача в аренду гаража будет хорошей возможностью увеличить доход, так как количество автомобилей растет ежедневно, а место для парковки, обычно, ограничено. Если гараж расположен в хорошем месте и отвечает всем требованиям для содержания автомобиля, при хорошей рекламе можно быстро найти арендатора.

Дополнительную прибыль при сдаче недвижимости в аренду можно извлечь из:

  • Сдачи недвижимости под офисы
  • Предоставления услуг трансфера до/из аэропорта или других объектов (при наличии автомобиля)
  • Сдачи гаража под репетиционную точку с почасовой оплатой

Затраты и прибыль

На стартовом этапе расходы для начала бизнеса по сдаче однокомнатной квартиры в аренду составляют 201 000 ₱ по городу Санкт-Петербургу. Эти расходы включают:

Оформление ИП 6 000
Косметический ремонт 20 000
Мебель, интерьер 160 000
Рекламу 15 000

Ежемесячные расходы:

Коммунальные платежи 3 500
Обслуживание помещения: уборка, стирка, расходные материалы 5 000
Реклама 5 000
Дополнительные затраты 2 000
Налоги 5 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Альтера Инвест» – прибыльный бизнес по продаже чужих бизнесов

30 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Франшиза «БалансЭксперт» – кредитное экспертное агентство

1 160 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «Гемотест» – сеть медицинских лабораторий

1 350 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 9 мес.

Франшиза «IDroid Service» – сеть сервисных центров

620 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 9 мес.

Франшиза «AppleService ASX» – сервисный центр по ремонту техники Apple

1 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза «Babysmile Photography» – фотостудия

1 550 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Разрешения и документы

Чтобы заняться бизнесом по сдаче недвижимости в аренду не нужны никакие специальные документы. Оформите только следующее:

  1. 1. Документы о регистрации ИП
  2. 2.
    Гарантийные сертификаты качества на технику и оборудование в помещении
  3. 3. Договор с арендатором
  4. 4. Опись имущества в квартире/доме

Выбор помещения

Для подобного вида бизнеса офис не нужен. Принимать заявки на размещение можно самостоятельно из дома, имея телефон и интернет. Показывать квартиру будущим арендаторам также можно лично.

Подробный перечень документов, оборудования и расходных материалов

Для сдачи недвижимости в аренду в числе первой необходимости будет ее оформление, покупка предметов обстановки и прочие нюансы. Подробно рассмотрим перечень того, на что предстоит потратить бюджет:

Регистрация документов на ИП 6 000
Мебель, интерьер помещения 150 000
Расходные материалы: полотенца, посуда, постельное белье и др. 10 000
Реклама
15 000
ИТОГО 181 000 ₱

Выбор мебели

Перед тем, как купить мебель и технику в квартиру, проанализируйте следующие факторы:

  • Целевая аудитория
  • Срок сдачи квартиры в аренду
  • Место расположения и возможность быстро добраться
  • Качество ремонта

С учетом этих данных вам будет легче ориентироваться в выборе необходимой мебели. Например, если квартира расположена в центре города, в двух шагах от метро и известных достопримечательностей, то не нужно экономить на мебели и технике, так как целевая аудитория будет состоять из арендаторов, рассчитывающих на высокий класс обслуживания. Стоимость аренды можно также назначать выше средней. Если же квартира в спальном районе, с хорошей транспортной доступностью, то целевая аудитория расширяется до туристов и гостей города, которым требуется средний класс обслуживания при адекватной стоимости аренды. В этом случае покупайте качественную мебель среднего ценового сегмента в нейтральном стиле.

Персонал

Необходимость в персонале появляется когда в распоряжении собственника от 3 объектов и более.

Во-первых, для обслуживания этих квартир потребуется заключить договоры с клининговой компанией, химчисткой и охранной фирмой.

Во-вторых, для распределения заявок на размещение и контроля за всей системой потребуется нанять администратора.

Как рекламировать бизнес

Чтобы реклама давала отдачу и приносила стабильный приток клиентов, вложите деньги в:

  • Создание сайта с хорошими фотографиями квартиры и ее описанием
  • Рекламу в интернете: доски объявлений, контекстная реклама, реклама в соц. сетях
  • “Сарафанное радио”. Часто подобные услуги рекомендуют друзьям и знакомым, поэтому не сбрасывайте со счетов этот универсальный способ рекламы. Договоритесь со знакомыми водителями такси, владельцами туристических агентств и т.п.
  • Наружную рекламу в туристических зонах, у аэропортов, вокзалов
Креативная реклама аренды жильяПростая реклама посуточной аренды жильяПростая реклама долгосрочной аренды жилья

В целом бизнес по сдаче в аренду недвижимости может принести средний стабильный доход или сохранить вложенные средства. Чтобы бизнес развивался, обратите внимание на поддержание безупречности сервиса, чистоту и качественную работу обслуживающего персонала. Тогда вас будут рекомендовать друзьям и знакомым. Что касается рентабельности, то при сдаче квартиры на длительный срок, можете рассчитывать через год полностью окупить ваши расходы (при условии, что недвижимость уже была в собственности). Посуточная аренда ускорит этот процесс на 30-40%.

Размещение в квартирах новых жилых комплексов арендуемых НИУ ВШЭ


«Level Амурская», Москва, ул.

Амурская, д. 1А, корп. 3, подъезд 5

660 мест

 

 Проживание в квартирах жилого комплекса   Личное рабочее место  Качественный ремонт и новая мебель

КАК ДОБРАТЬСЯ

– От станции метро «Черкизовская» 22 минуты пешком до территории комплекса «Level Амурская».
– От станции МЦК «Локомотив» 23 минуты пешком до территории комплекса «Level Амурская».
– От станции метро «Черкизовская» и станции МЦК «Локомотив» 3 минуты до остановки городского транспорта (№83, 171, 34, 34К, 449, 52, 716, 974, 41), затем 3 минуты до остановки «ПО Сокол», далее 10 минут пешком до территории комплекса «Level Амурская». 
С местоположением ЖК «Level Амурская» можно ознакомиться по ссылке. 

ВАЖНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Арендуемая НИУ ВШЭ секция (21 жилой этаж) находится внутри большого жилого комплекса «Level Амурская», построенного в 2020 году.

Транспортная доступность: до основных учебных корпусов университета 45–50 минут. На территории комплекса будет создан амфитеатр со сквером и зонами для тихого отдыха, благоустроенный двор-парк и спортивная площадка. ЖК «Level Амурская» уже имеет собственную инфраструктуру, включающую в себя продуктовые и строительные магазины, кафе, аптеку. Территория комплекса находится под круглосуточным видеонаблюдением. В квартирах есть возможность прямой домофонной связи с администрацией ресепшена.
Предоставляется регистрация иногородних студентов по месту пребывания и постановка иностранных студентов на миграционный учет. При взаимодействии с ДОМ.РФ университет выступает арендатором мест проживания, при этом студенты заключают договоры непосредственно с НИУ ВШЭ. 

КОМПЛЕКТАЦИЯ *

Квартиры жилого комплекса «Level Амурская», в каждой из которых выполнена современная отделка, оснащены новой мебелью. Каждый из вариантов оборудован всем необходимым: электрической плитой, посудомоечной машиной, духовым шкафом, холодильником, стиральной машиной. В комнате также предусмотрен шкаф. В трехкомнатных и евродвухкомнатных квартирах два санузла. Предоставлен доступ в интернет (оплачивается отдельно). В каждой квартире предусмотрен кондиционер.

* В комплектацию не входят постельное белье, полотенца и средства личной гигиены.

ВАРИАНТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ

В ЖК «Level Амурская» будет предложено несколько типовых планировок размещения. Возможно проживание в студиях, однокомнатных, двухкомнатных или трехкомнатных квартирах с разным количеством жильцов в зависимости от выбранного варианта:

 

При первичном размещении предусматривается внесение депозита, равного месячному проживанию.

СТОИМОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ *

 

* Примечание: коммунальные услуги и интернет оплачиваются дополнительно. 

* По вопросам подключения к Интернет можно обратиться в компанию МТС по телефону 8 (800) 250-4-250. Вся сетевая инфраструктура внутри здания уже реализована.  

 

БЕЗОПАСНОСТЬ

Безопасность проживания студентов в ЖК «Level Амурская» обеспечивают сотрудники частного охранного предприятия. Сотрудники ЧОП следят за пропускным внутриобъектным режимом и обеспечивают охрану прилегающей территории. Охранно-пропускной режим будет контролироваться системой СКУД. На входе в ЖК будет организован круглосуточный охранный пост. У входа в арендуемую НИУ ВШЭ секцию, на всех этажах и по периметру здания установлены видеокамеры. Здание открыто для входа и выхода круглосуточно.

Посуточный бизнес на аренде квартир

Антикризисный бизнес:


Сдача апартаментов — проверенная и стабильная бизнес-модель по заработку 365 дней в году! Данная ниша практически не имеет сезонности, а сам формат апартаментов является отличной альтернативой гостиницам — ведь спрос на аренду квартир в кризис только увеличивается!

СУТЬ БИЗНЕСА:


Бизнес строится на субаренде доходных квартир, которые франчайзи арендуют у собственников на длительный срок, с целью профессиональной пересдачи в краткосрочную аренду, действуя от лица федеральной сети апартаментов «9 Ночей».
  1. Старт бизнеса от 30 дней с вложениями от 500-700 т.р.;
  2. Можно начать с 2-3 апартаментов в управлении;
  3. Средняя чистая прибыль франчайзи 100-300 т.р.;
  4. Можно совмещать с основной работой;
  5. Окупаемость вложений от 4 месяцев.

КАК МЫ МЕНЯЛИ РЫНОК (история из провинции):


Мы прошли восьмилетний опыт от 1 квартиры до 145 апартаментов в сети, знаем все тонкости работы и масштабирования данного бизнеса, как в городах-миллионниках, так и в регионах. Когда мы только начинали работать на рынке краткосрочной аренды, сдавалось большое количество посредственных квартир от собственников, многие из которых не только не имели ни малейшего представления о сервисе, но вряд ли даже задумывались о вероятности его существования: это были захламлённые квартиры с посредственным бельём на диванах, совершенно не пригодных для спокойного сна. Арендодатели даже не делали попыток придать интерьеру хоть какую-нибудь эстетику. Мы начали менять данную ситуацию в лучшую сторону. Секрет был прост: мы брали в управление только те квартиры, которые соответствовали нашим личным представлениям об уюте и стиле, и оборудовали их по стандартизированным чек-листам, которые выработались на практике. Также нам помогли наши гости, по отзывам которых мы определили, каким должен быть сервис в апартаментах. Мы прислушиваемся к их мнению, так как хотим, чтобы проживание у нас было максимально комфортным и уютным, что в итоге приводит к повышению репутации, сарафанному радио с большим покрытием и, как следствие, экономии денег на дополнительной рекламе.

Как пришла идея запустить франшизу:


Спустя 4 года работы наши же гости попросили нас открыть франшизы в других городах. Так и появилась идея двигаться и развиваться вместе с единомышленниками в рамках одной сети.

Узнайте, свободен ли Ваш город!

Как вести бизнес по краткосрочной аренде квартиры

Если вы заинтересованы в аренде квартир на короткий срок, вам может быть интересно, возможно ли (и как) такое в эпоху Airbnb.

Airbnb доминирует в сфере краткосрочной аренды благодаря своей одноранговой модели. С другой стороны, гостиничный бизнес остается наиболее подходящим решением для краткосрочного пребывания.

Ключ — найти свой путь в эту уютную нишу между Airbnb и гостиничным бизнесом, что, безусловно, является сложной задачей.Не теряйте надежды; эта ниша — идеальное место для процветания «апарт-отелей». Компании по аренде управляемых квартир стремятся объединить комфорт и удобство квартиры с услугами, предлагаемыми в отеле при краткосрочной аренде.

С чего начать, если вы хотите войти в это пространство, и чему вы можете научиться у гостиничной индустрии и Airbnb? Давайте взглянем.

Airbnb против отелей

Быстрый поиск в Google «Airbnb против отелей» дает более 7.1 миллион результатов, содержащих сравнения цен и удобства основных игроков отрасли. Airbnb продолжает расти из года в год и не показывает никаких признаков замедления.

Он здесь, чтобы оставаться в сфере путешествий и проживания, и не зря. Оказывается, путешественникам нравится оставаться в уютных местах, где есть кухня, удобная мебель и пространство для отдыха.

Это выигрыш для вас, если вы занимаетесь арендой квартир.Если вы управляете отелем, не отворачивайтесь. Скорее всего, другие отели вашей отрасли заметили эту тенденцию и приспосабливаются к требованиям рынка.

Не каждый менеджер отеля или бизнесу нравится — или у каждого есть время — обмениваться сообщениями с отдельными владельцами квартир, имея дело с уникальным доступом и инструкциями для каждой квартиры, а также с ограниченными сроками аренды.

Вот тут и появляются компании-апарт-отели. Они заполняют нишу, созданную спросом путешественников и бизнес-потребностями, и вы можете извлечь уроки из того, что они делают, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Объявление на Airbnb.

Вхождение в нишу бизнеса по аренде квартир

Компании по аренде квартир, стремящиеся извлечь выгоду из спроса на краткосрочную аренду, заполняют пространство между Airbnb и традиционными отелями. Эти компании, которые иногда называют «управляемыми квартирами» или «апарт-отелями», сочетают комфорт, пространство и удобство собственной квартиры с полностью управляемыми услугами, предлагаемыми отелями.

Эти компании позволяют путешественникам бронировать частные апартаменты так же, как они бронируют номер в отеле.

Если вы хотите сдавать недвижимость путешественникам, рассмотрите возможность включения ее в список «краткосрочная аренда» на срок от одной недели до 30+ дней. Сосредоточьтесь на маркетинге для деловых путешественников, которые задерживаются в вашем городе.

Воспользуйтесь услугами отеля, которые вы предлагаете в качестве альтернативы проживанию в чужих апартаментах. Хотя владельцы жилья на Airbnb бывают нечасто, при бронировании их жилья может казаться, что вы вглядываетесь в чужую жизнь.

В апарт-отелях путешественники могут поселиться в хорошо меблированном и обслуживаемом помещении, которое кажется, будто оно было подготовлено специально для них, без борьбы с безделушками или личными склонностями другого человека.

Стремитесь к теплому пространству, которое кажется чистым и подготовленным для индивидуальных клиентов (через Pixabay).

Как выглядит типичная аренда квартиры?

В ожидании компании, квартиры, предлагаемые в краткосрочную аренду, могут варьироваться от одной до трех спален. Они полностью меблированы, включая кухню, стиральную / сушильную машину и другие домашние удобства.

Такие компании, как UrHIP, Roost, Zoku и AKA, обслуживают клиентов, предоставляя апартаменты, аналогичные тем, что вы найдете на Airbnb, с дополнительными услугами гостеприимства, такими как доступ в местный фитнес-клуб, услуги уборки и доставка продуктов.

Некоторые компании в этом пространстве (например, Roost) являются уникальными для одного города или района и сосредоточены на вдохновляющем архитектурном дизайне, в то время как другие оттачивают предложения по бронированию по всей стране.

Образец распечатки Roost (через Roost).

Продажа квартиры в аренду

Итак, как вы сообщите об этом бизнес-путешественникам и компаниям, которые их нанимают?

Сдавая в аренду апартаменты, вы получаете преимущество перед гостиницей, предоставляя им место с большим количеством удобств, чем стандартный гостиничный номер, и, возможно, дешевле, чем аренда гостиничного номера на несколько недель.Вы предлагаете преимущество перед квартирой, поскольку не требуете от путешественников подписания договора аренды на 12 месяцев. И вы предлагаете преимущество перед Airbnb, предлагая собственное пространство вместо того, чтобы вторгаться в чужой дом.

Эта модель делает ваши апартаменты более привлекательными для иностранных посетителей, которым часто требуется гибкий график регистрации и требуется больше услуг, чем может предоставить отдельный листинг комнаты на Airbnb.

Вы не сможете конкурировать с гостиничным бизнесом в таких областях, как проведение местных мероприятий и выставок, но вы можете соревноваться за участников и поставщиков.

По мере того, как Airbnb продолжает расти и привлекать независимых путешественников или семьи, компании по производству квартир для длительного проживания имеют уникальные возможности для обслуживания нишевой аудитории путешественников. Все большее число путешественников (как деловых, так и других) хотят питаться более здоровой пищей или предпочитают готовить самостоятельно из-за диетических ограничений или проблем с пищевой чувствительностью / аллергией.

Ваш апарт-отель упрощает все, от приготовления кофе до создания «домашнего» офиса.

Основные выводы

Когда вы исследуете пространство апарт-отеля, помните об этих трех ключевых выводах:

  1. Там — это места для вас.Если вы управляющий недвижимостью, используйте все возможности Airbnb и отелей для моделирования своего бизнеса в сфере апарт-отеля. Ваш целевой рынок ищет постоянство, гостеприимство и комфорт.
  2. Если вы индивидуальный арендатор квартиры на короткий срок, используйте Airbnb, чтобы познакомиться с покупателями и представить свое уникальное ценностное предложение. При составлении списка апартаментов сосредоточьтесь на молодых бизнес-путешественниках и предложите значительную скидку при длительном проживании от семи дней и более.
  3. Если вы работаете в гостиничном пространстве, подумайте, как вы могли бы адаптировать эту стратегию для своего отеля.Подумайте, как создать пространство, не похожее на традиционные гостиничные номера, которым часто не хватает тепла. Хотя может оказаться невозможным создать полноценное пространство квартиры в каждой комнате, добавьте простые удобства, такие как кофейный уголок в номере, предлагающий кофе местной обжарки, или книжную полку с несколькими предложениями в мягкой обложке и динамиком Bluetooth для смартфона вашего гостя.

Что вы посоветуете для начала работы в сфере аренды квартир?

Если вы занимаетесь краткосрочной арендой квартир, мы хотим услышать ваше мнение!

С чего вы начали и какие советы вы можете дать людям, которые только начинают или хотят улучшить свою работу? Использовали ли вы какое-либо программное обеспечение для управления отелем, которое показалось вам особенно полезным? Есть ли распространенные ошибки, которых следует избегать?

Дайте нам знать в комментариях ниже!

7 причин, по которым стоит подумать о запуске квартиры с обслуживанием

Создание служебной квартиры — это вид бизнеса, при котором вы сдаете свою квартиру или квартиру кому-то, кто в ней нуждается, на короткий срок и вовремя. Если у вас есть дом в шикарном районе и вы хотите получать больше дохода, чем стандартная арендная плата, или вы хотите вести бизнес с минимальными вложениями, то вам лучше всего подходит запуск бизнеса по обслуживанию квартир.

Сервисная квартира очень выгодна, если запускается в плановом порядке. Прибыльный бизнес-план — залог успеха в этом бизнесе. Ниже приведены некоторые моменты, в которых мы обсудили, как открыть служебную квартиру и как сделать ее прибыльной. Сдача вашей собственности корпоративному офису для переехавших сотрудников обойдется вам дороже, чем сдача ее в аренду широкой публике для некоторых случаев.

Сервисная квартира — это своего рода гостевой дом, полностью меблированный и спроектированный так, чтобы создавать домашнюю атмосферу. Он должен быть на уровне как минимум 3-звездочного отеля.

Причины, по которым стоит задуматься о запуске служебной квартиры, а не о сдаче ее в аренду:

  • Доход может быть в 4-5 раз больше обычной аренды даже при 40-50% заполненности.
  • С жильцами проблем нет.
  • Когда вы научитесь управлять служебными квартирами, вы сможете расширить возможности для нескольких служебных квартир в разных местах и ​​стать крупным игроком в сфере служебных квартир.

Бизнес-план служебной квартиры

Вот краткое руководство о том, как начать строительство служебной квартиры.

Инвестиции и расходы: Если вы владеете недвижимостью, все, что вам нужно вложить, — это отремонтировать здание и оснастить его новейшими коммунальными услугами, стиральной машиной, холодильником, духовкой, кондиционером, водонагревателем, индукционной плитой, кофеваркой, очиститель воды, основные столовые приборы, железный ящик — это немногое, что необходимо. Все это не требует регулярных затрат и может стоить не более 5 лакхов.Банковская поддержка может быть использована для удовлетворения инвестиционных потребностей.

В случае, если вы сдаете недвижимость в аренду, это будет дополнительная плата. Однако вложения в эти предметы можно окупить в течение 2–3 лет успешного ведения бизнеса.

Помимо инвестиций в здание / недвижимость и коммунальные активы, будут возникать периодические расходы, связанные с обслуживанием и эксплуатацией служебной квартиры, такие как налог на недвижимость, счета за коммунальные услуги, зарплата повара и обслуживающего персонала, страхование, безопасность, садовник, менеджер, маркетинговые расходы. , аптечка, туалетные принадлежности, продукты и т. д.Как только бизнес будет создан, эти расходы могут быть покрыты за счет полученного дохода.

Местоположение имеет большое значение: В сфере обслуживания квартир местоположение имеет большое значение, и желательно, чтобы дом находился в отличном месте, в районе высокого класса, если не хотя бы на модельной дороге, с легким доступом к основным дорогам и другие удобства. Не беспокойтесь, если в населенном пункте есть много других служебных квартир, это повысит конкурентоспособность. Расположение вашей собственности рядом с корпоративными офисами и хабом — еще одна хорошая возможность для вас.

Корпус: эстетика и планировка этажей должны создавать ощущение дома, а не гостиницы, убедитесь, что вы освободили место для зоны отдыха, кухни, столовой и т. Д.

Юридические вопросы: Получите письмо об отсутствии возражений от местных властей. Зарегистрируйте служебную квартиру в местном отделении полиции, если вы хотите создать ее как самостоятельный бизнес — откройте банковский счет, общий счет, надлежащим образом уплатите все налоги, соблюдайте все правила, изложенные в правовых актах, которые регулируют ночлег и завтрак и законы о гостевых домах.

Безопасность: В служебной квартире необходима охрана, это в первую очередь и в первую очередь любой клиент будет искать, Охранник должен быть на дежурстве в течение 24 часов, камеры видеонаблюдения должны быть размещены в соответствующих местах, Журнал учета должен вестись до отслеживать вход и выход из служебной квартиры. Идентификация и проверка данных должны производиться для сотрудников, гостей и рабочих, которые посещают объект.

Другой аспект безопасности — защита собственности. Имейте хорошее страхование от кражи со взломом, стихийных бедствий и пожара.

Стиль управления : «Атхитхи дево бхава» должно быть девизом ведения бизнеса по обслуживанию квартир. Будьте вежливы, проявите терпение — гость может быть любым. Нанимайте людей, которые поддерживают девиз. Не допускайте компромиссов в отношении качества обслуживания, особенно предлагаемого питания, составьте меню, чтобы оно соответствовало многокультурным диетам. Четко изложите правила и нормы и сообщите об этом гостям, чтобы избежать конфликтов. Заставьте гостя почувствовать себя важным. Успех бизнеса зависит от того, как вы ведете бизнес.Заведите книгу отзывов и соберите свидетельства всех гостей.

Гости могут быть довольны, предлагая несколько простых услуг, таких как бронирование такси, помощь в планировании поездки, предоставление общей информации и т. Д.

Маркетинг: Последний, но не менее важный аспект для выживания. Перечислите служебную квартиру в Интернете на сайтах мета-поиска, таких как Желтые страницы, Просто позвоните, Сулека и т. Д., Также получите контракт от корпоративных рабочих домов для постоянного проживания. Создайте бизнес-сайт для своего бизнеса по обслуживанию квартир и получайте больше клиентов на регулярной основе без каких-либо дополнительных маркетинговых расходов.

Посетите надежную служебную квартиру, поймите, как работает бизнес, когда вы будете уверены в себе и узнаете правила ведения бизнеса. Начните со своего собственного

Шаблон бизнес-плана

для аренды на время отпуска (12 шагов + PDF)

Решение об инвестировании в недвижимость для сдачи в аренду на время отпуска не принимается в одночасье. Необходимо принять во внимание множество факторов, которые помогут повлиять на ваше окончательное решение о том, начинать ли бизнес в этой растущей отрасли.

Что ВЫ МОЖЕТЕ сделать?

Пожалуй, наиболее ценный вклад вносит фундамент, связанный с созданием стратегического бизнеса по аренде на время отпуска и плана управления — задолго до того, как вы даже сдадите залог или получите ключи.

Создание жизнеспособного бизнес-плана поможет вам определить риски еще до того, как вы начнете инвестировать, что, в свою очередь, поможет вам определить шансы вашего бизнеса на успех.

Не видите форму для загрузки нашего Руководства по бизнес-плану? Кликните сюда.

В этом бесплатном руководстве мы рассмотрим, что такое бизнес-план, дадим вам несколько образцов и шаблонов для использования, а также 10 лучших вещей, которые должен включить в ваш бизнес-план по аренде на время отпуска, если вы хотите, чтобы ваша частная компания по размещению преуспевать.

Что такое бизнес-план по аренде на время отпуска?

Проще говоря, ваш бизнес-план — это всеобъемлющий набор правил, целей и рамок, которые помогут вам принимать решения для вашего нового бизнеса и его будущего. Как?

Бизнес-план не только поможет вам определить стратегию, с помощью которой вы будете вести свой бизнес, но также станет полезным инструментом, к которому можно возвращаться снова и снова, чтобы убедиться, что вы идете в правильном направлении.

Вот что вы можете найти в этом руководстве:

Секрет вашего бизнес-плана?

Рекомендуется составить бизнес-план перед покупкой дома для сдачи в аренду, чтобы вы могли по-настоящему судить, стоит ли это вложение и коммерческое предприятие.Но если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, советуем также обратиться к специалистам; тем, у кого уже есть успешный и проверенный бизнес на рынке аренды, и тем, кто ежедневно работает с арендодателями по всему миру.

Именно это мы и сделали, чтобы написать эту статью. Мы связались с Антонио Бортолотти, Синтией Чан и Карен Спенсер.

Мы задали им несколько вопросов, чтобы помочь ВАМ скорректировать свой бизнес-план. Давайте начнем!

Что должен включать мой бизнес-план по аренде на время отпуска?

Для тех, кто впервые начинает заниматься бизнесом, знание того, что нужно включить в свой стратегический план, может сбить с толку.

Мы хотим упростить жизнь начинающим предпринимателям, сдающим аренду на время отпуска, поэтому ниже вы найдете список из 12 основных вещей, которые помогут вам добиться успеха.

Вы можете следовать этому шаблону с образцами вопросов и ответов, чтобы вам было легче понять, как создать свой собственный бизнес-план по управлению арендой на время отпуска и бизнес-план.

Шаг 1. Аренда на время отпуска: Краткое содержание

Для людей, не входящих в список Fortune 500, идея написать «резюме» может быть немного пугающей.Однако это намного проще, чем вы думаете!

Когда вы идете в книжный магазин в поисках нового художественного романа или известного классического произведения, вы обычно берете книгу и читаете аннотацию на обратной стороне, чтобы получить краткое и исчерпывающее представление о том, о чем книга, верно? Вот что такое резюме.

Это всего лишь несколько коротких предложений, которые действительно описывают ваш бизнес по аренде на время отпуска и включают всю самую важную информацию, которую вы хотите передать своим гостям и другим людям. Это сделано для того, чтобы любой мог прочитать первую страницу вашего плана и сразу понять, что влечет за собой ваш бизнес.

Для начала было бы проще задать себе знаменитые пять «W»: Кто? Какие? Где? Когда? Почему? Это поможет вам получить ключевую информацию, не опасаясь того, что вы чего-то упускаете.

Задайте себе следующие вопросы:

Где находится мой загородный дом?

  • Это у моря?
  • Это в центре города, в десяти минутах ходьбы от местных достопримечательностей?
  • Это в деревне?

Что это?

  • Это семейный дом для отдыха?
  • Подходит ли это холостяцкая квартира с одной спальней для деловых путешественников?
  • Это большой коттедж на берегу моря?

Для кого?

  • Семьи?
  • Пары?
  • Большие компании друзей?

Когда лучше всего остановиться в арендуемой мной квартире?

  • Это аренда на лето?
  • Подходит ли он круглый год?
  • Подходит ли это бизнесменам, которые едут в середине недели для встреч в городе?

Почему у вас эта недвижимость?

  • Это свободная комната, которую вы сдаете в аренду только за дополнительные деньги?
  • Это для пополнения вашей пенсии, если вы на пенсии?
  • Это ваша основная форма дохода?

Конечно, вам не обязательно следовать этой структуре, но это поможет вам обрисовать, какую информацию вы хотели бы включить в свое резюме, которое затем можно переписать, чтобы оно звучало профессионально и привлекало внимание окружающих. читатель.

Примечание. Если вы все еще не уверены в деталях своего резюме, не стесняйтесь сделать это в конце бизнес-плана — это определенно тот случай, чтобы сохранить лучшее напоследок!

Если вам нужна дополнительная помощь, есть еще несколько предложений о том, как написать краткое изложение на таких сайтах, как Bplans и WikiHow.

Шаг 2. Аренда на время отпуска: анализ компании

В этом разделе вы должны стремиться объяснить уникальные точки продаж (УТП) вашего нового бизнеса по аренде на время отпуска, описывая уникальные характеристики и предложения, которые он принесет на существующий рынок.

Хорошо, но как?

Провести краткий анализ вашей компании и найти свое УТП намного проще, чем вы думаете. Достаточно задать себе несколько простых вопросов, чтобы понять, чем вы отличаетесь (и лучше) от других сдаваемых в аренду объектов недвижимости. В конце концов, если вы уверены в своих силах, ваши гости тоже будут!

Вот несколько примеров:

Это лучше других из-за своего местоположения?

  • Это близко к пляжу?
  • Основные маршруты общественного транспорта?
  • Находится ли он в глуши и действительно дает возможность гостям полностью отключиться?

Цена вашего проживания лучше?

  • Вы самое дешевое жилье в округе?
  • Вы самая выгодная цена?
  • Предлагаете ли вы скидки в определенное время года?

Интерьер вашей собственности отличается или лучше остальных?

  • Вы оформили аренду на время отпуска в красивом деревенском стиле?
  • Вы предлагаете огромный дровяной камин, чтобы семья могла посидеть ночью и поиграть в настольные игры?
  • Является ли дизайн минималистичным, предлагая деловому путешественнику элегантное и беззаботное пребывание?

Шаг 3.

Аренда на время отпуска: анализ отрасли

Если вы хотите добиться успеха в сфере арендного бизнеса, вам необходимо иметь стратегический и конкурентоспособный план управления своей компанией. Итак, в этом разделе вы задаете сцену для ландшафта отрасли, в которую входите, излагая некоторые ключевые факты о текущих тенденциях и ожиданиях.

Один из способов сделать это — провести отраслевой анализ — в основном это изучение других предприятий отрасли и их оценка.

Это поможет вам разработать успешную бизнес-стратегию и убедиться, что вы — владелец, который выигрывает. Ведь знания — сила!

Вот несколько примеров вопросов, которые помогут начать анализ отрасли:

Сколько стоят сутки при аренде жилья рядом со мной?

  • Вы бы оценили это как доступное или недорогое?
  • Это меньше 50 долларов за ночь? Или больше 300 долларов?
  • Подумайте о цифрах, которые вы получите, в относительном выражении, сопоставив ценность того, что предлагает бизнес, с ценой, которую они взимают — это поможет вам начать устанавливать конкурентоспособные цены.

Какова их целевая аудитория и клиентура?

  • Это семьи?
  • Пары ищут романтический, спокойный отдых?
  • Нацелены ли они на учащихся и школьные группы, которым требуется большое, но простое жилье?

Это роскошные апартаменты или более простая аренда?

  • Это профессионально оформленная, престижная аренда в самых дорогих частях вашего района?
  • Или это простые, скромные дома для отдыха, которые могут позволить себе даже студенты?
  • Снижается ли цена аренды в одном конце диапазона цен, оставляя на рынке пробел?

Это самообслуживание или кровать и завтрак?

  • Все ли это простые варианты аренды на время отпуска?
  • Предлагают ли они небольшой континентальный завтрак?
  • Или они предлагают полный комплекс услуг, завтрак лучше, чем во многих близлежащих ресторанах?

Какие веб-сайты / агентства они используют для бронирования и размещения рекламы?

  • Все ли ваши конкуренты рекламируют на Airbnb, TripAdvisor и т. Д.?
  • Сотрудничают ли они с местными туристическими агентствами?
  • Все ли они упускают из виду популярный, быстрорастущий сайт бронирования, о котором знаете только вы?

«Я рекомендую владельцам сосредоточиться на прибыли на бронирование, а не на заполняемости. Мы делаем это для того, чтобы деньги не заполняли как можно больше ночей (это будет дальше). Мы все могли бы быть заполнены на 100%, если бы недооценили то, что мы предлагали. Это не имеет смысла для бизнеса. Будьте готовы потратить больше, когда вы только начинаете, чтобы вывести на рынок качественный продукт — вы скоро получите среднесрочные плоды, которые принесут эти инвестиции в ваш будущий бизнес.”- Карен Спенсер


Шаг 4. Аренда на время отпуска: анализ клиентов

Ваши клиенты — или, скорее, ваши гости — вот как вы собираетесь зарабатывать деньги. Вот почему так важно их понимать и правильно нацеливать. В своем плане обязательно создайте разные образы покупателей в зависимости от типов гостей, которых вы хотите привлечь.

Это как профиль вашего идеального клиента, от его возраста до дохода. Вы должны постараться сделать его как можно более подробным, потому что это поможет вашему бизнесу в дальнейшем расти.

Эти образы покупателя будут использоваться снова и снова во всех аспектах вашего бизнеса, чтобы помочь вам увеличить количество бронирований.

Люди говорят, что клиент всегда прав, но если вы действительно узнаете своих клиентов и их желания, вы можете быть уверены, что вы и ваш бизнес всегда правы.

Анализ клиентов — это, по сути, просто знакомство с вашими клиентами, что они хотят и что им нужно от аренды недвижимости и отпуска.

Вот несколько коротких ключевых вопросов, которые вы должны задать себе о своем идеальном госте:

Как их зовут?

  • Джон? Деррик? Клэр?
  • Может показаться немного глупым называть имя вымышленного человека, но это оживит ваш анализ клиентов и действительно поможет вам правильно определить личность покупателя.

Чем они занимаются?

  • Он / она крупный банкир?
  • Является ли он / она медицинским работником?
  • Имеет ли он / она участие в местной школе?

Какого возраста они?

Есть ли у них семья?

  • Нет, они холостые.
  • Да, только один ребенок.
  • Да, несколько детей.

Продолжайте задавать подобные вопросы, пока не создадите полный профиль человека, который затем поможет вам понять его личные убеждения, ценности и привычки тратить.

Иногда старые штампы могут быть правдой — если вы не подготовитесь, вы готовы потерпеть неудачу! Благодаря этому вы сможете понять такие вещи, как распространенные жалобы, с которыми вы столкнетесь, симпатии и антипатии, которые они испытывают при аренде жилья, и удобства, которые путешественники ожидают найти в отеле.

Шаг 5. Аренда на время отпуска: анализ конкуренции

Помимо сосредоточения внимания на собственном бизнесе по аренде на время отпуска, одним из элементов вашего бизнес-плана является исследование конкурентов.

Взгляните на рынок, чтобы найти своих прямых конкурентов, и проанализируйте их, чтобы увидеть, как ваш бизнес может процветать.

Конкурентный анализ аналогичен отраслевому анализу, но на этот раз вы действительно сосредоточитесь на своих непосредственных конкурентах, а не на отрасли в целом.

Например, если вы арендуете дом для отдыха в красивом тихом коттедже на туристическом острове, вашими прямыми конкурентами будут другие поставщики жилья на острове.

С помощью конкурентного анализа вы хотите посмотреть на всех людей, которые могут выиграть у вас бронирование, и использовать то, что вы найдете, чтобы занять первое место.

Сколько берут мои конкуренты за ночь?

  • Конкурент 1 — 100 долл.
  • Competitor 2 — 150 долларов
  • Competitor 3 — $ 200
  • Используя эту информацию, вы можете решить снизить цены ниже 100 долларов, чтобы стать самым дешевым вариантом среди ваших конкурентов и повысить ставки бронирования.

Какой уровень проживания они предлагают?

  • Все ли это стандартные кемпинговые хостелы?
  • Или это элитные, роскошные апартаменты?
  • Подходят ли они где-то посередине, для большинства путешественников?

Предлагают ли они услуги трансфера / встречи из аэропорта?

  • Да, но по очень высокой цене.
  • Да, и по разумной цене.

Предлагают ли они широкий спектр удобств в доме?

  • Нет, большинство даже не предлагает Wi-Fi.
  • Да, некоторые предлагают базовые вещи, такие как стиральная машина и телевизор.
  • Да, все они предлагают основные удобства, а некоторые даже включают роскошные удобства (например, бассейн или тренажерный зал).

Шаг 6. Сезонная аренда: операционный план

Операционный план довольно прост, он дает представление о том, как вы собираетесь вести свой новый бизнес изо дня в день.

Он будет принимать во внимание такие вещи, как нанимаете ли вы какой-либо персонал, какие стандарты вы устанавливаете, как вы будете вести учет инвентаря и другие административные обязанности.

Это будет одна из самых простых частей вашего бизнес-плана, поскольку, скорее всего, все это у вас уже запланировано в вашей голове.

Вот лишь несколько полезных подсказок и примеров на случай, если вы застрянете:

Собираюсь ли я нанять персонал?

  • Нет, я сдаю только одну комнату в доме, что могу сделать сама.
  • Да, я сдаю несколько больших квартир и у меня отдельная постоянная работа.
  • Нет, мы с партнером будем работать вместе.

Кто будет убирать квартиру между гостями?

  • Уборочное агентство?
  • Себя?
  • Сосед?

Нужно ли мне нанять бухгалтера, чтобы он помогал мне управлять финансами моего бизнеса?

  • Нет, мне комфортно иметь дело со всеми этими вещами.
  • Да! Я не знаю, с чего в первую очередь начинать, когда речь идет о налогах или деловой документации.

Кто будет рассматривать бронирования и жалобы клиентов?

  • Я, только с одной комнатой будет очень управляемо.
  • Я найму помощника, который поможет со всем этим административным делом, у меня не будет времени!
  • Моя дочь / сын, им будет хорошая подработка, чтобы дать им пособие.
  • Чтобы упростить задачу, вы также можете использовать программное обеспечение, такое как наша собственная система бронирования аренды на время отпуска Lodgify и инструмент для управления каналами.

Шаг 7. Аренда на время отпуска: маркетинговый план

Объясните, какие стратегии, которые вы решили, лучше всего использовать при нацеливании на ваши ключевые рынки для достижения заказов.

Подумайте об онлайн и офлайн-маркетинге, а также о любых кампаниях или рекламных акциях, которые вы планируете проводить за пределами страны.

Ваш маркетинговый план в основном заключается в том, как вы будете рекламировать свой бизнес клиентам и как увеличивать количество бронирований. Это когда ваш покупатель (который вы создали ранее) действительно пригодится.

Если вы знаете людей, на которых вы пытаетесь настроить таргетинг, вы будете знать, какие веб-сайты они используют и какой тип маркетинга им подойдет.

Ваша маркетинговая стратегия может быть действительно разнообразной и разнообразной — например, вы можете использовать несколько онлайн-маркетинговых стратегий, таких как Google Ads и размещать свою недвижимость на разных сайтах аренды (или на своем!), Но вы также можете использовать офлайн-стратегии, такие как оставление листовок или визитки в местных туристических достопримечательностях.

Например, вот несколько вопросов, которые помогут вам составить набросок вашего маркетингового плана:

Какие методы интернет-маркетинга мне следует использовать?

  • Я просто перечислю свои бронирования на одном туристическом веб-сайте, потому что мне этого достаточно.
  • У меня будет свой личный сайт по аренде жилья на время отпуска. Мой сайт, мои правила!
  • У меня есть несколько объектов для аренды, поэтому я разместлю их на нескольких веб-сайтах, чтобы увеличить посещаемость и количество бронирований.
  • Я заплачу за Google Рекламу в моем районе.

Какие методы офлайн-маркетинга мне следует использовать?

  • Нет, мне хватит интернет-маркетинга.
  • Я напечатаю листовки и оставлю их в местных туристических офисах.
  • Я раздам ​​каждому гостю визитки и попрошу порекомендовать меня друзьям и коллегам.

Есть ли у меня веб-сайт?

  • Нет, я не хочу / не нуждаюсь в создании.
  • Нет, но я хочу одну! Мне нужно нанять кого-нибудь, кто создаст его для меня, или попробовать профессионального конструктора веб-сайтов.
  • Да, он у меня есть, и я собираюсь нанять специалиста по поисковой оптимизации, который поможет мне увеличить количество посещений этого сайта.

У меня есть визитки?

  • Нет, мне не нужно.
  • Да, есть, но я не буду ими пользоваться.
  • Да, они у меня есть, и я собираюсь использовать их в рамках своей маркетинговой стратегии.

«Как и все хорошее, чтобы быть успешным и идти в ногу со всем, нужно время, смазка локтей, долгие ночи и тяжелая работа. Но если у вас есть энтузиазм, ясность и решимость добиться успеха, вы найдете формулу успеха своего арендного бизнеса.

Хотя я не уверен, что существует универсальная формула, есть несколько вещей, которые мне помогли: отличный веб-сайт, потрясающе сердечные, личные коммуникативные навыки, тонко настроенные стандарты, процедуры и операции, непредвзятость и готовность расширить свой кругозор, задавая вопросы о том, чего вы достигли, и узнавая, что будет дальше.Потому что мы живем в постоянно меняющемся и сложном мире, и выживут только те, кто хочет адаптироваться к изменениям ». Антонио Бортолотти


Шаг 8. Сезонная аренда: план распределения

Веб-сайты

, такие как Expedia или TripAdvisor, называются OTA (онлайн-туристическими агентствами), что в отрасли является модным термином для посредника между вами и вашим гостем.

Для всех новых хозяев очень важно присутствие на OTA и сайтах со списками, чтобы получать заказы.

Ваш план распространения должен учитывать, на каких каналах вы будете размещать рекламу, сколько они будут вам стоить и как вы ими будете управлять (подсказка: вам может понадобиться менеджер каналов).

План распространения поможет вам понять, как вы собираетесь рекламировать свой бизнес, чтобы генерировать заказы, и поможет определить, на каких веб-сайтах вы хотите быть, чтобы ваши посетители узнали о вас и забронировали проживание у вас.

Вот несколько полезных примеров вопросов, которые должны помочь вам начать писать план распространения:

В каких OTA я хочу разместить свою собственность?

  • Всего один?
  • Каждый доступный OTA? Мне нужно много заказов!

Сколько мне это будет стоить?

  • Это бесплатно?
  • Нужно ли платить ежемесячно, чтобы размещаться на этих сайтах?
  • Берут ли они комиссию с бронирования, которое вы получаете на этом веб-сайте?

Есть ли какие-нибудь инструменты, которые помогут мне справиться со всем этим?

  • Да! Канальный менеджер.
  • Менеджер каналов — это, по сути, инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что все ваши бронирования, даты и договоренности остаются в одном месте, поэтому вы не перегружаетесь управлением календарями из нескольких разных OTA, которые вы используете.

Когда я получу бронирование, как я получу оплату?

  • Счет PayPal.
  • Банковский перевод.
  • Оплата наличными / картой напрямую от гостей по прибытии.

«Если цель хоста — максимизировать свой доход и количество бронирований, определенно имеет смысл размещать объявления на нескольких платформах.Основываясь на исследовании одного из наших партнеров, Tokeet, они обнаружили, что некоторые из их хозяев сообщили о 20% -ном увеличении бронирований после того, как они использовали диспетчер каналов для размещения на нескольких сайтах совместного использования дома. Я бы порекомендовал, если хост размещает листинг на нескольких платформах, он должен использовать программу управления каналами, чтобы упростить управление своими объявлениями и своими календарями, чтобы они не дублировали бронирование ». Синтия Чан


Шаг 9. Аренда на время отпуска: план управления доходами

Итак, это часть чисел.Но не волнуйтесь — управление доходами не так страшно, как кажется!

В этот раздел вам нужно будет включить информацию о ставках, которые вы планируете взимать за аренду на время отпуска, а также любые сведения о ценах или инструментах управления доходностью, которые вы будете использовать.

Управляя бизнесом по аренде на время отпуска, вам необходимо следить за своими доходами, расходами и общими финансами.

Для людей, которых это ошеломляет, есть множество инструментов и программного обеспечения, которые могут помочь.Для начала мы написали несколько быстрых вопросов, которые охватят основы вашего плана управления доходами, чтобы ваши аккаунты и бизнес оставались в плюсе.

Сколько я буду взимать за ночь?

  • Фиксированная цена: $ 100 за ночь
  • Я буду использовать разумное ценообразование, увеличивая сумму в периоды занятости.
  • Я все еще не определился.

Какой уровень налогов я должен буду платить правительству?

  • 12%?
  • 20%?
  • Я не уверен — мне нужно изучить это, прежде чем писать план управления доходами.

Какие будут мои счета за коммунальные услуги?

  • Вода 20 долларов в месяц.
  • Сбор мусора — 30 долларов в месяц.
  • Электричество будет зависеть от количества гостей.

Какие будут расходы на мой персонал?

  • Ноль, всю работу делаю сам.
  • Низкий, я плачу своим детям-подросткам пособие, чтобы они помогали мне по хозяйству.
  • High, я собираюсь нанять клининговое агентство, специалиста по маркетингу, разработчика веб-сайтов и т. Д.

Каков мой целевой ежемесячный доход?

  • 500 долларов?
  • 10000 долларов?
  • Что-нибудь выше 0 долларов в начале?

«Установите растягивающие, но реалистичные цены. Качественные дома для отдыха могут взимать больше (потому что они стоят больше), чем обычные дома. Когда дело доходит до установления цен, вам необходимо знать, во что вам обходиться, чтобы приветствовать каждого набора гостей и работать с ними, обеспечивая при этом здоровую прибыль с каждого бронирования каждый раз. Чем больше вы будете взимать в неделю, тем больше будет доход от каждого бронирования, но ваши затраты на переналадку, ваши маркетинговые расходы и ваше время останутся такими же ». — Карен Спенсер


Шаг 10. Аренда на время отпуска: пример финансового плана

Подумайте, как вы собираетесь финансировать свой новый бизнес. Конечно, вы много раз задавали себе этот вопрос: «Как я собираюсь позволить себе этот бизнес по аренде?» Будет ли он финансироваться за счет собственных средств или вы планируете взять ссуду? Вы не планируете тратить деньги, потому что просто сдаете в аренду свободную спальню?

Эти вопросы составляют ваш финансовый план. По сути, это просто написание: «Ну, как я буду за все это платить?» Как мы все знаем, деньги не растут на деревьях. Запишите свои оценки расходов и прогнозируемый доход на первые пять лет.

Как и все в жизни, правильное составление бюджета и планирование ваших финансов предотвратят любой стресс в будущем, и это будет означать, что ваш бизнес готов к процветанию.

См. Также

Итак, какая информация составляет финансовый план?

Нужно ли будет брать ссуду?

  • Нет, я просто сдаю в аренду существующую недвижимость, где все готово.
  • Да, мне понадобится небольшая ссуда, чтобы отремонтировать эту собственность.
  • Да, мне понадобится солидная ссуда для покупки недвижимости / земли, на которой я собираюсь построить свою аренду.

Какие будут процентные ставки?

Есть ли у меня сбережения, которые я готов вложить?

  • Я не хочу вкладывать в это свои сбережения.
  • Да, у меня есть небольшая сумма, которую я использую для ремонта.
  • Да, у меня есть много сбережений для такого проекта!

Каким уровнем ежемесячных платежей по кредиту я могу управлять?

  • Нет, у моего бизнеса небольшие доходы, поэтому я не хочу брать ссуду.
  • 100 долларов за малую ссуду?
  • $ 750 + для существенных выплат по ипотеке?

«Иногда не учитывать затраты на самообразование — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Причина, по которой я являюсь частью онлайн-сообществ, хожу на отраслевые конференции, такие как VRMA, и провожу Всемирный саммит по аренде на время отпуска, заключается в том, что я первый, кто не знает всего, и я знаю, что если я хочу, чтобы мой бизнес процветать, и я хочу оставаться на плече гигантов, пока эта отрасль меняется и терпит крах, так много владельцев, которые не могут справиться с требованиями, необходимыми для процветания, мне нужно быть в курсе того, что меняется, соответствующим образом корректировать свои стратегии, осознавать, что грядет. Поэтому я собираю одни из лучших умов в нашей отрасли один раз в год — в этом году (2018) на озере Комо, Италия, в октябре — чтобы просветить всех нас о том, что мы должны делать, чтобы у нас был устойчивый и интересный бизнес, который мы продолжаем. любящий на долгие годы вперед. — Антонио Бортолотти


Шаг 11. Аренда на время отпуска: основные вехи и будущее бизнеса

Подробно запишите, каковы ваши планы и цели для вашего бизнеса, а также какие ключевые этапы помогут вам достичь этих целей.

Когда вы начинаете какой-либо проект, будь то возвращение в университет, похудание или открытие бизнеса, очень важно отслеживать свой проект, а также отслеживать ваши успехи. К этому разделу будет полезно вернуться и убедиться, что вы на правильном пути.

В конце концов, если вы не ставите перед собой никаких целей, может быть легко остаться там, где вы находитесь.

Вот несколько хороших этапов развития вашего арендного бизнеса:

Сколько я хочу зарабатывать в месяц?

  • 500 долларов? 750 долларов? 3 доллара. 000?
  • Этот ответ будет связан с вашим финансовым планом, так что сейчас хорошее время, чтобы вернуться и взглянуть на записи, которые вы записали в пункте 10.

Сколько гостей я хочу в первом квартале?

  • 10?
  • 100?
  • Как можно больше — я знаю, что все еще в самом начале.

Какие темпы роста моих бронирований я хочу из года в год?

  • 1%?
  • 100%?
  • Я разберусь с этим на втором курсе, сейчас я только начинаю.

Сколько постоянных клиентов мне нужно каждый год?

  • Не менее 10?
  • Более 50 человек, я уверен в уровне предоставляемых услуг.
  • Как можно больше!

«Самым большим препятствием, с которым хозяевам Airbnb приходится преодолевать первые несколько лет работы, является получение достаточного количества отзывов о своем объявлении, чтобы гостям было комфортно находиться в вашем объявлении. Чем больше у вас отзывов, тем выше ваше объявление отображается в результатах поиска, поэтому основной задачей хозяев должно быть получение как можно большего количества хороших отзывов.”- Синтия Чан


Шаг 12. Бизнес-план по аренде на время отпуска: Приложение

Чтобы ваш бизнес-план по аренде на время отпуска был максимально аккуратным и аккуратным, приложите все подтверждающие документы в виде приложения.

Это гарантирует, что на протяжении всего вашего плана будет представлена ​​только самая важная информация.

Приложение к вашему бизнес-плану можно описать как тот ящик, который есть у вас дома, куда вы кладете все свои разные документы — вы знаете, что когда-нибудь они вам понадобятся!

Итак, в своем приложении вы должны поместить все соответствующие документы и папки, которые у вас есть для вашего бизнеса, содержащие важную информацию, необходимую для работы.

Например:

Какой номер у сантехника, на случай, если у меня проблемы с трубами?

  • Хороший замечание, у меня его нет!
  • Да, у меня есть, это 123 456 7890.

Где мои данные налоговой регистрации?

  • Я не уверен, мне нужно будет их найти, а затем добавить в приложение.
  • У меня есть, готов положить в папку.

Сохранял ли я чеки всех вещей, приобретенных для моего бизнеса за последнее время?

  • Да, и я готов добавить их в свою налоговую отчетность.
  • Нет, я куплю бумажник, чтобы хранить их, на будущее.

Сохранял ли я где-нибудь резервную копию своих онлайн-бронирований и календаря?

  • Да, в Dropbox и на внешнем жестком диске.
  • Да, но офлайн, в моем календаре на кухне.

Что вы должны расставить по приоритетам в своем бизнес-плане?

Мы знаем, что при таком большом количестве вещей, которые нужно учитывать при составлении бизнес-плана, может быть сложно сосредоточиться на самых важных.

Итак, мы попросили Антонио, Синтию и Карен их предложения!


«Глядя на развитие отрасли и ее явную конкуренцию, создание четкого, легко запоминающегося и привлекательного бренда вместе с правильной инфраструктурой является ключевым моментом. Очевидно, что основная опора бренда — это ваш собственный фантастический и вдохновляющий веб-сайт: ваш личный Airbnb, ваш eBay, ваш Amazon, где вы диктуете правила, и никто не решает, жить вам или умереть. Но он должен быть продуктивным и эффективным.Это, конечно, зависит от многих вещей: среди прочего, от тщательного создания идеально функционирующей операционной структуры, в которой вы вводите автоматизацию, стандартизацию и процедуры для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса, даже если вы не находитесь за столом 24/7. На самом деле, владельцы делают и должны вести свой бизнес практически без забот. В такой сложной и динамичной отрасли, как наша, поиск правильной комбинации программного обеспечения, которая соответствует индивидуальным потребностям вашего бизнеса, является ключом к достижению всего этого.А это непросто. Это сделано для того, чтобы твердо помнить о том, что конечная цель — меньше полагаться на третьи стороны при бронировании и больше на их способность преуспевать как способ вести гостей и бизнес домой ». — Антонио Бортолотти


«Хозяева Airbnb должны следить за тем, чтобы их объявления всегда были исключительно чистыми, удобными и хорошо представлены. Им следует убедиться, что они делают все возможное, чтобы их гости остались довольны, и проверяют, есть ли у них все необходимое.”- Синтия Чан


«Качество — во всем, что вы делаете. От продукта вы выводите на рынок превосходное обслуживание клиентов, которое вы предлагаете своим гостям ». — Карен Спенсер


Бизнес-план по аренде на время отпуска: советы и рекомендации

Итак, у вас есть бизнес-план, полный действительно подробной информации — отлично, вы готовы к работе!

Но… подождите!

Поскольку отрасль с каждым днем ​​становится все более и более конкурентоспособной, открывается все больше веб-сайтов и перечисляет арендную плату ваших конкурентов, и вы, возможно, ищете это дополнительное преимущество.

Вот четыре из наших секретов, главных советов и приемов, которые помогут вам оставаться номером один!

Развлекайтесь:

  • Вы когда-нибудь слышали, чтобы кто-то сказал, что если вы будете заниматься любимым делом, вы не будете работать ни дня в своей жизни? Это полностью верно в отношении аренды на время отпуска.
  • Если вам это нравится, и вы не позволяете стрессу влиять на ваши навыки обслуживания клиентов, это будет заметно для гостей, и вы заметите, что они будут возвращаться из года в год.

Вы получаете то, что отдаете:

  • С арендой на время отпуска, или с любым бизнесом или навыком, вы получите то, что вложили.
  • Если вы инвестируете время, деньги и усилия в свой бизнес, вы получите финансовую и личную выгоду.
  • Сегодня так много предприятий в индустрии туризма, которые просто используют минимум, чтобы поддерживать работу.
  • Чтобы вы были номером один, вам нужно вкладывать больше усилий и времени, чем ваши конкуренты, и вы очень быстро заметите, что эти вложения имеют действительно высокую доходность.

Качество важнее количества:

  • Когда вы покупаете пару туфель, и одна пара стоит 30 долларов, она плохо сделана и может развалиться в течение недели, а другая стоит 50 долларов, но сделана хорошо и прочно. Какой из них вы выберете?
  • Очевидно, что, как и все, вы будете ценить качество и ценность товара, а не цену.
  • Это также относится к вашей аренде на время отпуска. Помните, ранее мы говорили о ваших конкурентах и ​​о том, сколько они берут? Не забывайте, что большинство людей предпочтут ценность, а не цену, поэтому не идите на компромисс между ними.

Выйди туда:

  • Рекламируйте, рекламируйте, рекламируйте! На самом деле, чем больше мест вы рекламируете свой бизнес (собственный сайт, OTA, Facebook и т. Д.), Тем больше заказов вы получите.
  • Это просто игра с числами: чем больше людей посмотрят на ваше объявление, тем больше у вас будет гостей. Простой!

Об авторах

Вы можете узнать больше о том, кто такие Антонио, Синтия и Карен, когда они начали работать на рынке аренды на время отпуска и что они обычно делают, чтобы помочь таким арендодателям, как вы, развивать свой бизнес.


Антонио Бортолотти :

«Я владелец многоквартирного дома на Сардинии, и я рискнул арендовать на время отпуска, чтобы создать себе альтернативу своей предыдущей жизни, работая в Alitalia.

Я летел над Нью-Йорком 11 сентября (2001 г.) и испытал террористический акт из кабины B767 — того же авиалайнера, который врезался в башни-близнецы — как это случилось. Нас перенаправили в Галифакс, Канада, и мы провели в самолете 36 часов с 200 пассажирами.Когда мы снова взлетели 13 сентября, мы были первым самолетом, который повторно вошел в воздушное пространство США, и президент Буш, который приказал своей армии сбить нас, должен был что-то пойти не так.

Быть членом экипажа и знать несколько инсайдерских вещей заставило меня по-настоящему тяжело преодолевать психологическое давление тех дней; Я больше не мог летать, не чувствуя себя плохо при каждой небольшой турбулентности, я не мог носить форму и давать пассажирам такое же чувство безопасности, в котором они всегда нуждались; Пришлось измениться.

Мне потребовалось несколько лет, чтобы создать экологичную альтернативу, но в конце концов все встало на свои места. Моя жена Кристина и я наткнулись на руины старого дома на Сардинии, и это была любовь с первого взгляда. Мы купили его часть и отремонтировали; мы сдали его в аренду, чтобы заплатить по ипотеке и, надеюсь, заработать немного денег. Перенесемся вперед 3 года спустя, и теперь мы владеем всей виллой с 3 квартирами, и я уволился с работы, чтобы полностью посвятить себя аренде на время отпуска.

Между тем, меня пригласили выступить на сцене на отраслевых мероприятиях, чтобы рассказать, как я добился такого большого успеха в работе с камнями — наши квартиры в 4 раза превосходили все другие сдаваемые в аренду помещения в этом районе по заполняемости и продолжительности сезона.Я начал делиться своими ноу-хау с коллегами, что привело к проведению Всемирного саммита по аренде на время отпуска; мероприятие, которое с момента его проведения помогло более 16 000 владельцев и управляющих недвижимостью в 50 странах.

На самом деле, я хочу поблагодарить вас за то, что вы попросили меня ответить на ваши вопросы, поделившись с вашими читателями записью сеанса Lodgify о принципах хорошего веб-дизайна, которым ваш собственный Деннис Клетт поделился с нами на каникулах Саммит Rental World Summit прошел в Барселоне два года назад.Время идет, а определенные вещи и принципы никогда не стареют.


Синтия Чан :

«Я Синтия, и я один из соучредителей форума Airhosts. Мы являемся крупнейшим онлайн-форумом Airbnb, а также у нас самая большая страница в Facebook для хостов Airbnb.

Мы с мужем создали форум Airhosts, когда мы только начали работать в качестве хостов Airbnb в 2014 году. Мы пытались найти информацию о том, что такое хостинг и как вы можете быть хорошим хозяином, но на этом не было доступных ресурсов.Мы искали статьи и могли найти только бесполезные новостные статьи и фрагменты информации, разбросанные здесь и там.

Мы решили создать форум, чтобы получить больше информации о том, как стать лучшими хозяевами, а также помочь другим, кто был в одной лодке с нами. Поскольку существует такая потребность в сообществе, где хозяева могут собираться вместе, чтобы делиться идеями, получать советы и советы и даже просто рассказывать о своем опыте, мы быстро превратили сообщество в форум Airbnb №1, где хозяева могут приходить и обсуждать все, что они хотел с другими хозяевами.

Мы публикуем обзоры, полезные советы по общению с гостями, информацию о полисах Airbnb, вопросы о страховании и многое другое, чтобы наши участники всегда были в курсе всего, что им нужно знать об Airbnb и хостинге ».


Карен Спенсер :

«Я Карен Спенсер, основатель компании The Business of Holiday Rental, и я помогаю владельцам домов для отдыха создавать качественные дома для отдыха, управлять им как бизнесом, максимизировать свой доход и любить свое дело.

Я собственник дачи. Я работал в агентстве по аренде на время отпуска и имею 10-летний опыт работы в сфере самообслуживания, я работаю домашним стажером и формальным тренером отдела.

Объедините все отраслевые знания, ноу-хау в сфере домов для отпуска, корпоративный опыт и обучение, и вы получите Бизнес аренды на время отпуска. Я могу помочь вам в групповых программах, работая индивидуально или в моих обычных классах.

Это истории, которыми мы рады поделиться, люди, которые любят свою работу и помогают другим арендодателям, таким как вы.”


Если вы хотите получить еще более подробную информацию о том, что включить в свой бизнес-план, мы подготовили удобное руководство, которое включает все вопросы, которые вам нужно задать себе, прежде чем начинать новое предприятие.

Проблемы открытия бизнеса по продаже квартир с обслуживанием

  • Дом
  • /
  • Характеристики
  • /
  • Проблемы открытия бизнеса по продаже квартир с обслуживанием

Я основал Craven House 10 лет назад и, как любой новый владелец бизнеса, столкнулся с множеством проблем и стрессов.Как показывают исследования, каким бы бизнесом вы ни занимались, есть риск.

Но в относительно новом мире обслуживаемых квартир я быстро обнаружил, что существует несколько уникальных проблем — препятствий, которые относятся исключительно к этой новой отрасли. Десять лет спустя я стал счастливым обладателем семи элитных апартаментов с обслуживанием — The Craven House Collection. Я подумал, что расскажу о некоторых из этих проблем здесь.

Итак, что же такое посуточная квартира?
Эта проблема была основной причиной всех остальных.И это неудивительно — зачем кому-то знать, что такое посуточная квартира, если рынка почти не было?

Обычно, когда вы начинаете бизнес, совета о том, кто ваши клиенты, где они находятся, что они хотят и что они готовы потратить, не существует. Но, как я быстро понял, если никто не знал, что такое квартира с обслуживанием, вся эта информация отсутствовала. Присоединение к индустрии, когда она только начинается, чрезвычайно увлекательно и потенциально очень полезно. Но не заблуждайтесь, «взлетов» было столько же, сколько «падений».

Соответствие: каковы правила для бизнеса, которого раньше не было?
Соответствие — это слово, которое, без сомнения, не дает покоя всем предпринимателям в любой отрасли. Но что еще больше усложняет ситуацию, так это отсутствие прецедента, которому можно было бы следовать.

Мне не терпелось быстро и быстро соответствовать требованиям во всех областях безопасности. Но было ясно, что надо начинать с нуля. В конечном итоге, выстроив отношения с людьми, которым я доверяю, и проявив большое терпение, я заставил это работать. Нормативно-правовая работа — не обязательно самая привлекательная часть работы, но, безусловно, приносит удовлетворение, когда она завершена и на месте.

Маркетинг: кто наши клиенты и где они?
Когда у вас есть идея для бизнеса, вы также неизбежно имеете представление о том, как ее продать — эти два понятия идут рука об руку. Но опять же, это становится менее очевидным, если вы работаете в новой отрасли.

Были ли мои клиенты на выходные или искали долгосрочный отдых? Туристы или по делам? Как только я смог это установить, мне нужно было понять, как с ними связаться. Мне также нужно было подумать об их цифровых привычках и о том, на каких цифровых платформах я лучше всего тратил время на маркетинг.Это предполагало, что они проводили время в сети — предположение, которое могло быть совершенно неверным.

Хороший бизнес-маркетинг обычно представляет собой сочетание того, что уже работает в отрасли, но с добавлением характера и индивидуальности. Я чувствовал, что у меня есть личность, Craven House был уникальной точкой продажи, и клиенты были рядом, и когда я их нашел , Я знал, что у меня есть кое-что, что мне понравится.

Агенты по недвижимости
Я столкнулся с реальным сопротивлением агентов по недвижимости, когда впервые обратился к ним с просьбой перечислить мои обслуживаемые апартаменты в Craven House.Неизбежно, что они мало что знали о типе бизнеса, которым я занимался, они были не совсем удобны и предлагали комиссионные до 25% (против 10-процентной комиссии за бронирование).

Я был и остаюсь страстным желанием никогда не поступаться качеством. Мой бизнес заключался в предоставлении такой роскоши, которая давала моим клиентам ощущение дома вдали от дома — и, честно говоря, потеря 35 процентов каждого бронирования не была идеальной. К счастью, по мере роста индустрии обслуживаемых квартир агенты по недвижимости начали ценить их ценность и потенциал, и теперь у меня есть много местных, которые поддерживают меня.

Хотите еще прочитать от Люси? Посетите cravenhouse.net, чтобы узнать больше.

Предыдущая Познакомьтесь с нашими спонсорами и участниками выставки Serviced Apartment Summit Americas Далее Talking Business: Юсси Сааринен, Forenom
Будьте в курсе.
Подпишитесь на нашу рассылку новостей »

Будьте в курсе.
Спасибо за подписку!

Возможно вам понравится

Пандемия навсегда изменила индустрию квартир с обслуживанием

Skift Take

Волна закрытий и поглощений агентств означает, что оставшиеся должны убедиться, что они достаточно компактны, чтобы конкурировать с собственником и операторами.

Мэтью Парсонс, Skift

Этот год стал одной из двух историй для компаний в сфере корпоративного обслуживания квартир.

Унаследованные агентства и гибридные агентства (владельцы / операторы со своим агентским бизнесом), которые обычно бронируют гостей на долгосрочное проживание в обслуживаемых квартирах, сильно пострадали от пандемии — так же, как агентства отдыха и корпоративные туристические агентства.

Владелец / операторы квартир, похоже, чувствуют себя лучше, поскольку корпоративные служащие и основные работники избегают отелей, поскольку их общие помещения считаются менее гигиеничными.Операторы также во многих случаях либо сократили запасы, перейдя на рынок жилой недвижимости, либо уменьшили количество единиц в своем портфеле.

Присоединяйтесь к нам на Skift Global Forum в Нью-Йорке 21-23 сентября

Habicus Group, материнская компания SilverDoor, на этой неделе купила конкурирующее агентство The Apartment Service. Это последняя из череды сделок, по которым агентства и гибриды переходили из рук в руки или просто исчезали за последние 18 месяцев.

«Группа компаний Habicus увеличила свою долю рынка во время пандемии, и мы видим огромные возможности для дальнейшего роста компании и сектора в постпандемическом мире», — сказал генеральный директор группы Стюарт Уинстон.

Как и в секторе управления поездками, наблюдается рост консолидации, и, согласно сообщениям, Habicus Group теперь будет покупать больше агентств в Европе и на Ближнем Востоке. В настоящее время у него есть офисы во Франкфурте, Мадриде, Сингапуре, Вашингтоне, Денвере и Хайдарабаде в Индии.

German Serviced Apartments Platform, часть Vision Apartments, купила цифровую торговую площадку Acomodeo в прошлом месяце. Основатель и генеральный директор Acomodeo был честен в своих оценках. «Это был неспокойный год, — сказал Эрик-Ян Крауш.«Из-за потребностей в рефинансировании в разгар коронного кризиса мы зависели от новых акционеров». Платформа обслуживаемых квартир ранее инвестировала в компанию.

Американский бренд National Corporate Housing в конце прошлого года купил агентский бизнес BridgeStreet в Европе и Азии. Он подал заявление о банкротстве 25 ноября и ликвидирует оставшиеся активы в США и Великобритании.

Сингапурская компания Oakwood вышла из агентского бизнеса в мае прошлого года, чтобы сосредоточиться на расширении своего портфеля услуг в сфере гостеприимства и управлении им.В 2020 году закрылись также апартаменты Select в Великобритании.

Тревожный звонок для новичка

В результате многие туристические менеджеры, которые передали свои глобальные программы обслуживания квартир агентам до 2020 года, теперь обнаруживают, что работают с другими организациями и культурами по сравнению с агентами и гибридами, с которыми они первоначально заключили контракт.

«Затраты на содержание старых старых агентств или гибридных моделей могут оказаться непомерно высокими в 2021 году», — сказал Джо Лейтон, директор CAP Worldwide Serviced Apartments.«Доходы и спрос сильно различались за последние 18 месяцев, начиная с расцвета 2019 года».

Для этих агентств в Великобритании в этом месяце ожидается новый удар, поскольку финансовая поддержка правительства подходит к концу. В июне турагенты и ассоциации выступили с протестом, требуя продления пакетов помощи.

«Большинство агентов либо эффективно использовали схему увольнения, либо сокращали штат, либо работали в составе скелетного персонала, что, если ваши самые большие затраты — это ваши люди, помогло удержать многие компании на плаву в 2020 и 2021 годах», — сказал Лейтон.«С изменением этого ландшафта в результате закрытия или консолидации за короткий период — тревожным сигналом для многих агентств является реинжиниринг своего бизнеса, чтобы он был устойчивым к 2022 году», — добавила она.

В то время как многие гостиничные бренды стремятся к модели «без активов», это доказывает более рискованный подход в секторе обслуживаемых квартир.

Зарегистрируйтесь сейчас на глобальном форуме Skift 21-23 сентября

Застройщик превратит отель Брэнсон в апартаменты

Гален Древер: Ожидается, что строительство займет 10 месяцев.

Новый владелец отеля Брэнсона недалеко от шоссе 76 планирует потратить миллионы долларов на преобразование собственности в жилой комплекс.

Тибурон, Калифорния, компания Drever Atelier Partners закрылась в июне из-за покупки Angel Inn by the Strip, сообщил управляющий директор Гален Древер. Компания объявила о своих планах относительно Angel Inn в выпуске новостей в конце прошлого месяца, в котором 3029 W.76 Country Blvd. собственность переименовывается в The Penleigh — Branson Row. Древер отказался раскрыть покупную цену Джерри Эмери за 342-комнатную недвижимость, но сообщил, что компания планирует инвестировать около 12,5 миллионов долларов в перестройку этого дома на 324 квартиры. Большинство из них будут с одной спальней и студиями.

Джонас Арджес, исполнительный директор организации экономического развития Taney County Partnership, сказал в сообщении, что калифорнийская компания известна своим опытом преобразования отелей в жилые комплексы.

«Их видение для The Penleigh состоит в том, чтобы создать жилое сообщество, которое будет доступным, безопасным и гостеприимным местом, чтобы их жители могли звонить домой», — говорится в сообщении Арджеса. «Мы понимаем, что команду Drever Atelier Partners активно преследуют другие города с закрытыми отелями, и ценим, что они решили провести реконструкцию в Брэнсоне. Недвижимость станет положительным и важным дополнением к нашему сообществу и предприятиям, обслуживающим наших жителей и миллионы посетителей.”

Построенный в 1994 году отель Angel Inn будет полностью отремонтирован и будет включать в себя три гостиных, фитнес-центр, детскую площадку, бассейн с двумя джакузи, кабинки для переодевания в курортном стиле и павильон с грилями для жителей, говорится в сообщении. В жилом доме разрешено проживание с домашними животными. На территории есть парк и консьерж для собак и кошек. Ожидается, что ежемесячная арендная плата составит около 600 долларов, и Древер сказал, что она должна быть идеальной для работников, например, работающих в сфере услуг и гостеприимства.

Исследование жилищного фонда, проведенное в 2018 году по заказу Партнерства округа Тэни, показало, что 42% домов округа Тэни были заняты арендаторами. Исследование также показало, что качественной аренды жилья не хватало, особенно вблизи крупных центров занятости.

«В настоящее время мы занимаемся невыполненными сделками с отелями по всей стране, и у нас есть определенный набор критериев поиска, которые мы ищем в активе, прежде чем принимать его во внимание», — сказал Древер по электронной почте.

Древер сказал, что собственность Брэнсона поставила много отметок для компании, включая поддержку городских руководителей, финансовую и социально ответственную инвестицию и справедливого продавца.По его словам, гостиница Angel Inn by the Strip закрылась в конце прошлого года вскоре после того, как на нее был заключен контракт. По словам городских властей, Брэнсон не предоставил никаких стимулов для этого проекта.

Midwest GC LLC в Индианаполисе, штат Индиана, является генеральным подрядчиком проекта, разработанного компанией Prince Alexander Architecture из Индианаполиса.

«Мы ожидаем, что строительство займет 10 месяцев от начала до конца», — сказал Древер по электронной почте. «Мы планируем начать предварительную аренду за три месяца до открытия.”

Переезд на
Эмери сказал, что ранее он владел тремя гостиницами Angel Inn в Брэнсоне, но в 2018 году продал Angel Inn Central и Angel Inn возле IMAX. Ganesh A LLC, по словам секретаря госсекретаря Миссури.

«Они принадлежат двум разным семьям, которые являются двоюродными братьями», — сказал Эмери по электронной почте. «Они оба хорошо управляют недвижимостью и постоянно улучшают ее, как и мы во время нашего владения.”

Эмери сказал, что хочет уйти на пенсию, что привело к продаже последних принадлежащих ему отелей.

«В прошлом у меня были предложения по более высокой цене продать собственность Angel Inn by the Strip операторам, которые, как я знал, будут создавать еженедельные мотели, которые нанесут ущерб имиджу Брэнсона и будут небезопасны для семей с детьми», — сказал Эмери в пресс-релизе. .

«Мы сделали выбор в пользу продажи собственности Галену и Максвеллу Древер, потому что мы верили, что они успешно превратят мотель в жилой комплекс, который станет безопасным и процветающим дополнением к городу.”

Процесс планирования
Гален Древер — сын Максвелла Древер, почетного председателя инвестиционной компании Drever Capital Management. Гален Древер сказал, что его отец работает консультантом в дочерней компании, которую он основал в прошлом году. Он сказал, что Drever Capital Management приобрела и построила более 47 000 многоквартирных домов за последние 50 с лишним лет и имеет под управлением активы на сумму более 285 миллионов долларов. Согласно информации на ее веб-сайте, компания владеет недвижимостью на таких рынках, как Чикаго, Атланта, Лос-Анджелес и Денвер.

Древер сказал, что основной задачей его компании является превращение разрушенных отелей в доступные апартаменты с удобствами для жителей.

Джоэл Хорникель, директор по планированию и развитию Брэнсона, сказал, что Drever Atelier Partners обратилась к городу в конце 2020 года, чтобы сообщить о своих перспективных планах относительно отеля и узнать о процессе получения разрешений.

«У них был очевидный успешный опыт работы в других регионах страны. Они определенно знали, о чем говорят », — сказал Хорникель.«Они знали, что потребуется с точки зрения разрешения и строительства, чтобы успешно преобразовать этот отель в апартаменты. Это вселило в сотрудников уверенность в будущем ».

Заявки на получение разрешения были поданы в начале мая и выданы через два месяца после трех раундов рассмотрения, сказал он.

«Для проекта такого размера и масштаба выполнение его за три раунда говорит о том, что они проявляют инициативу и понимают, что они делают», — сказал Хорникель.

Преобразование гостиницы в апартаменты в Брэнсоне — редкость, сказал Хорникель, отметив, что ему было известно только о двух других случаях.Одним из них является Plato’s Cave Apartments, в котором есть апартаменты с одной спальней и студии на территории, которая раньше была гостиницей Days Inn. Согласно его веб-сайту, в этом текущем проекте, который, по его словам, стартовал в 2018 году, есть квартиры, доступные для аренды. По его словам, около девяти лет назад бывший товарный вагон Willie Inn на Шефер-драйв был преобразован в апартаменты Holiday Terrace.

Древер сказал, что его компания в настоящее время не рассматривает другие объекты недвижимости Брэнсона, но всегда ищет новые продукты.

Хорникель сказал, что Пенли, который находится менее чем в четверти мили от шоссе 76 и в пределах видимости от таких достопримечательностей, как Голливудский музей восковых фигур, должен быть привлекательным для сезонных рабочих.

«У нас так много рабочих мест в сфере обслуживания, и нам действительно нужно жилье, чтобы поддерживать эти рабочие места. Место должно быть таким, чтобы поддерживать и эти рабочие места », — сказал он. «Что действительно замечательно в этом проекте, так это то, что он расположен прямо вниз по коридору 76, где просто множество рабочих мест в сфере обслуживания.Это действительно будет полезно по всем направлениям в этой теме ».

Шаблон бизнес-плана отеля | Бесплатный образец от Xotels

Итак, вы решили осуществить свою мечту и открыть собственный отель. Вы придумали удивительную концепцию беспрецедентного обслуживания гостей. Следующим шагом будет составление бизнес-плана отеля. Это как дорожная карта к открытию. Однако, как опытная компания по управлению гостиничным бизнесом, мы убедились, что именно здесь и застревает большинство предпринимателей.

Почему? У многих нет времени, они не знают, что писать и как вести финансовую отчетность.Но пока вы не закончите бизнес-план, вы также не сможете получить финансирование. Так что в итоге у вас в голове сидят идеи, а ваша мечта не реализуется.

Составить хороший бизнес-план отеля не так уж и сложно. Это просто структурированное изложение вашей идеи. Большинство людей стараются включить в план все, что касается концепции отеля. Это приводит к неудобоваримому супер-роману, подобному книжному труду, иначе говоря, беспорядку.

Главное — знать, что включать, а что не включать в бизнес-план вашего отеля.Составьте четкую дорожную карту успеха. Возбуждайте инвесторов, а не утомляйте их до смерти, как это делают большинство бизнес-планов, полных избыточной информации. И вам нужно вести читателей по тому пути, который вы хотите.

Например, одна из основных проблем заключается в том, что после прочтения первой страницы большинства компаний я часто не совсем понимаю, что это за отель. Для инвесторов и кредиторов очень важно, чтобы они могли быстро понять ваш план, не читая весь документ.

Hotels 101: Основы бизнес-планирования

Мы составили шаблон бизнес-плана отеля, чтобы помочь вам в пути.Ознакомьтесь с нашим подходом, основанным на 10 критических точках:

  • Краткое содержание
  • Анализ компании
  • отраслевой анализ
  • Анализ клиентов
  • Конкурентный анализ
  • Стратегический план
  • Операционный план
  • Управленческая команда
  • Финансовый план
  • Ключевые вехи
  • Приложение

Шаги бизнес-плана вашего отеля

Давайте рассмотрим пошаговый контрольный список того, как должен выглядеть бизнес-план вашего отеля.

Инфографика от Xotels

1. Краткое содержание

Эта первая часть должна состоять из двух основных частей:

  • Заявление о миссии (Введение): компания, состоящая из одной строки, описывает только суть вашего отеля (а не две строки или абзац). Это объясняет, почему вы занимаетесь бизнесом или какие огромные потребности вы решаете, но которые в настоящее время не выполняются. Например, в случае с Qbic Hotels: «Перемещение модульных отелей в малоиспользуемые объекты недвижимости для сокращения затрат и времени на строительство.”
  • Цели : Чего вы надеетесь достичь (например, «Достичь годовой занятости 90%»).

2. Анализ компании

Более подробная информация о USP (уникальных торговых точках) вашей концепции отеля.

3. Анализ отрасли

Информация о текущих отраслевых тенденциях и текущем состоянии рынка и о том, как это повлияет на ваш отель. Это необходимо, поскольку инвесторы хотят быть уверены, что вы действительно разбираетесь в гостиничном бизнесе.Это выступает в качестве основы, на которой будут основываться такие решения, как тенденции и события, которым предстоит следовать.

4. Анализ клиентов

Подробная информация о вашем целевом рынке, включая детали географической, демографической, социально-экономической, психографической и поведенческой сегментации. Какие типов гостей в основном будут останавливаться в вашем отеле? Объясните, какие функции будут удовлетворять потребности и какие из этих основных сегментов хочет, когда думает о:

  • Расположение
  • Удобства
  • Услуги.

В основном, как потребители ответят на этот вопрос «Почему мой отель?»

Цель разбить это до точки, которую можно легко передать (не усложняйте ее слишком сильно). Подумайте о следующих примерах:

  • Психография: интересы, образ жизни, личность, ценности, мнения и отношения
  • Поведенческая сегментация: покупательное поведение, уровень вовлеченности, лояльность клиентов
  • Демографические данные: пол, возраст, семейное положение и образование
  • География: расположение (страна, штат, регион, город)
  • Социально-экономические аспекты

Любой из приведенных выше примеров сегментации отелей, если его хорошо описать, может иметь большое значение для вашего бизнес-плана.Примером этого может быть отель, расположенный в пляжном городке, где вы должны быть в состоянии описать, как демографические и психографические различаются от лета к зиме. Тем более, что этот пример обычно известен низким спросом зимой, который можно компенсировать правильной маркетинговой стратегией.

5. Конкурентный анализ

Исследование ваших местных конкурентов или глобальных концептуальных конкурентов с указанием каждой из их сильных и слабых сторон, заполняемости и доли рынка (SWOT-анализ).И не забывайте о самой важной части; что отличает вас от них. Что отличает вас от других?

Спросите себя: «Могу ли я повысить ценность определенного района?», Особенно если речь идет о районах с плотным отелем, таких как центры крупных городов.

6. Стратегический план

Состоит из 3 частей:

  • Маркетинг : Как именно вы будете привлекать клиентов / гостей? Как вы будете себя позиционировать? Каким будет ваше послание различным сегментам вашего бизнеса? Как будет работать ваш прямой маркетинг? Каковы будут планы для веб-сайта вашего отеля, SEO, SEM и SMM? Будете ли вы заниматься офлайн-продвижением? Короче говоря, ваша маркетинговая стратегия отеля должна охватывать все, что нужно знать о , как продвигать свой отель на рынке.
  • Распространение : Какие сторонние каналы вы будете использовать и как вы будете управлять доступностью? Какая технология вам понадобится?
  • Управление доходами : Какие методы ценообразования и доходности вы будете использовать? Каковы будут ваши правила оплаты и отмены бронирования? Какие типы номеров вы будете продавать и как они будут продаваться по отдельности? Сколько сценариев получения доходов я создам? Где я могу компенсировать потоки доходов / спроса при необходимости?

Убедитесь, что у вас есть возможность спланировать эффективную стратегию маркетинга, сбыта и управления доходами.

Все усложняется довольно быстро, и выбор аутсорсинга гостиничного бизнеса и управления доходами , вероятно, даст вам стратегическое преимущество на этапе планирования и выполнения ваших бизнес-планов.

7. Операционный план

Как вы будете управлять своим отелем? Подумайте о следующих элементах:

  • Сколько вам потребуется сотрудников и руководителей?
  • Каковы их должностные инструкции / обязанности?
  • Какой у них должен быть фон и опыт?
  • Когда начинать?
  • Каковы ваши стандарты обслуживания?
  • Будете ли вы разрабатывать руководства?
  • Какого поставщика вы будете использовать?
  • Как вы будете управлять запасами?

8.Управленческая команда

Включите биографии своей команды. Сосредоточьтесь на том, что дает вам уникальные возможности, чтобы сделать ваш отель таким успешным. Наличие отличной команды — ключ к успеху , и заинтересованные стороны будут впечатлены подробным объяснением добавленной стоимости, которую каждый вносит в свой стол.

9. Финансовый план

Укажите начальных затрат отеля (капитальные вложения), текущие бизнес-расходы, операционные расходы и прогнозы доходов на следующие пять лет.Эти цифры всегда должны основываться на вашем ТЭО отеля. Ключевые показатели эффективности, на которые следует обратить внимание, включают ожидаемую заполняемость, ADR (средняя дневная ставка) и RevPAR (доход на доступное помещение).

Если вы собираете деньги , укажите, сколько средств потребуется и когда. Объясните, как вы обеспечите возврат инвестиций для инвесторов или когда кредиторы получат возврат.

10. Ключевые вехи

Это самые важные достижения, которые, как только они будут выполнены, повысят шансы вашего отеля на успех.Подумай:

  1. Выбор места
  2. Разрешения и лицензии
  3. Застройка / Строительство гостиницы
  4. Персонал и обучение
  5. Открытие
  6. GOP Безубыточность
  7. NOI Безубыточность
  8. 10% Ebitda

Каждый раз, когда достигается одна из ключевых вех, риск кредиторов или инвесторов уменьшается на . И как только ваша последняя ключевая веха будет достигнута, шанс на успех более или менее гарантирован.

11. Приложение

Укажите здесь любую другую важную информацию. Не загромождайте основные разделы бизнес-плана отеля слишком большим количеством деталей. Скорее поддержите их вложениями в этой части.

Реализация вашего плана

У многих есть отличные бизнес-идеи. Но на самом деле это не имеет значения. Разница между мечтателями и предпринимателями — это образ мышления. Готовы ли вы выпустить свою идею на рынок?

Первый шаг — изложить свои идеи на бумаге.Надеюсь, этот бесплатный образец поможет вам составить убедительный бизнес-план отеля. Потому что ни инвестор, ни кредитор не будут заинтересованы, если вы не сможете представить четкий план.

Следуй за своей мечтой и дерзай!

Нужна помощь в написании бизнес-плана?

Xotels помог сотням отелей в развитии и оптимизации их бизнеса.

Благодаря рентабельному внедрению и передовым методам, разработанным на протяжении многих лет, успешный бизнес в качестве бутик-отеля, курорта, B & B, апарт-отеля, хостела или любой другой концепции жилья в этом отношении гарантирован.

Надеюсь, этот шаблон помог вам вдохновиться и начать собственный гостиничный бизнес.

Удачи в ваших начинаниях!

Ура,

Патрик Лэндман

PS. Нужна помощь в написании или разработке плана открытия отеля? Свяжитесь с нами сейчас, чтобы начать работу с нашими услугами по написанию бизнес-плана отеля!

.