Что такое смета на строительство дома — это расчет работ строительных с учетом стоимости необходимых материалов. Если вам кажется, что составление сметы — это легкое занятие, то поверьте, это лишь кажущееся явление. Если вы не знаете специфики строительства нужного объекта и необходимых материалов, не умеете правильно подсчитывать необходимое количество отходов строительных, нужный объем работ, то вам будет чрезвычайно сложно сделать правильные расчеты. Поэтому составление смет обычно доверяют профессионалам своего дела.

Составление смет — это задача инженера-сметчика. Составление сметы строительной — труд достаточно однообразный и очень кропотливый, он требует от сметчика много внимательности и усидчивости. Работу сметчика можно приравнять по сложности к учету бухгалтерскому.

Для того чтобы составить строительную схему, необходимо:

В первую очередь нужен проект дома строительный — он является исходным документом. Если проектная документация составлена верно, то она содержит всю нужную для опытного сметчика информацию: количество и характеристики материалов, характер работ строительных и так далее.

Можно ли составить строительную смету самостоятельно?

Это возможно. В первую очередь, нужно тщательно изучить документацию проектную, понять все условные обозначения, которые в ней имеются, просчитать точную стоимость сопутствующих и строительных работ, учесть все расходы на транспорт, предусмотреть задержки, которые могут возникнуть из-за погодных условий или каких-либо непредвиденных обстоятельств. Не стоит сбрасывать со счетов и инфляцию. Следует помнить, что ни одно строительство не обходится без издержек, поэтому в смете должен быть учтен процент на них.

Как составить строительную смету. Этапы составления сметы:

• определение всех необходимых для этого проекта расходов;
• определение финансовых средств, которые задействованы в этом проекте;
• определение затрат на заработную плату;
• уточнение необходимых затрат на материалы;
• корректировка.

Как составить строительную смету. Ошибки, которые чаще всего допускаются при составлении смет:

• закладка не полного списка работ. Чаще всего происходит тогда, когда некоторые виды работ выполняют привлеченные специалисты;
• составление сметы без предварительного осмотра места, на котором будут вестись строительные работы;
• не учитывание фактора удорожания сезонного определенных материалов или работ.

Основанием для того, чтобы определить стоимость сметную, могут являться:

• проектная документация, предпроектная документация, данные заказчика исходные, чертежи, ведомости объемов монтажных и строительных работ, ведомости потребности в оборудовании, решения по очередности и организации строительства, записки пояснительные к материалам проектным, акты на работы дополнительные, листы надзора авторского для дополнительных работ.
• сметные действующие нормативы, а также расходы транспортные, цены отпускные, расходы на оборудование, расходы на материалы, расходы на инвентарь и мебель.
• решения органов власти государственной, которые относятся к соответствующей стройке.

Определение расходов накладных

Расходы накладные в смете локальной определяются от ФОТ (фонда оплаты труда) на основе:

• нормативов укрупненных по видам строительства основным, применяемых при составлении сметных инвесторских расчетов;
• нормативов расходов накладных по видам монтажных, строительных, пусконаладочных, ремонтно-строительных работ, которые применяются при составлении смет локальных.
• Для того, чтобы определить нормы расходов накладных, в сметах локальных используют указания методические по определению величины расходов накладных в строительстве.

Чем грозит неверно составленная смета?

Наглядным примером может послужить такая ситуация: вы приобрели плитку для внутренней отделки, однако не учли тот факт, что эта плитка способна разбиться. Или ее просто не хватило из-за неверных расчетов. Придется докупать, искать такую же точно плитку, что может оказаться нелегкой задачей.

Несколько золотых правил от специалистов:

Ни в коем случае не предоставляйте заказчику «приблизительных» вариантов смет. Это может выглядеть как непрофессионализм. Просчитайте все очень тщательно, до последнего шурупа, а также заложите в смету определенный процент на расходы, которые могут возникнуть непредвиденно. Обязательно объясните заказчику, в каких случаях могут возникнуть эти расходы.

• в смете должны быть указаны отдельно часы и материалы, которые потратятся на каждый из видов работ;
• необходимо предупреждать заказчика сразу о возможном увеличении расходов на каком-либо участке;
• если указанная в смете сумма превышает возможности заказчика, укажите ему, где он сможет сэкономить, а где этого нельзя делать категорически.

stroika12.com

Как составить строительную смету? . Вектор-Строй — составление и разработка сметной документации, экспертиза смет. Составление сметной документации

Как составить строительную смету?

Строительная смета относится к категории самых сложносоставляемых смет. Сложность заключается в огромном количестве прямых и косвенных расходных статей, в учете множества факторов, способных влиять на окончательную стоимость проекта.

В стоимость любого строительного или ремонтного проекта входят такие расходные статьи, как:

1. Расходы на оплату труда всех участников данного проекта, включая организацию-Заказчика;
2. Расходы на оплату строительного материала, оборудования, необходимых для реализации проекта, а также, на их доставку на территорию строительства;
3. В расходы входит складирование и хранение завезенных строительных материалов и оборудования;
4. В сметные расходы включена прибыль строительных организаций, которые будут в проекте участвовать.

Для определения расходов по каждой перечисленной статье, необходимы определенные знания и опыт работы.

Те же строительные материалы, имеют на рынке различную стоимость, могут обладать различными качественными характеристиками, которые, все же, будут соответствовать проекту, но сметная стоимость, в результате такого разнообразия, может существенно отличаться. По этой причине, на составлении сметы дело не заканчивается.

Смету следует откорректировать и проверить. Откорректировать можно стоимость, с учетом стоимости строительных услуг, от различных компаний, а также, с учетом разнообразия вариантов стоимости строительного материала, меняющейся на рынке с каждым годом.

Смета является таким документом, который подлежит обязательному утверждению Заказчиком строительства, поскольку, данный документ может участвовать в разнообразных судебных разбирательствах, и влиять на принятие судебного решения, по какому-либо вопросу.

Быстрые и точные методы оценки затрат на строительство

В первую очередь для любой строительной компании должно быть оказано качественное обслуживание и мастерство по цене, которая приносит прибыль, необходимую для поддержания бизнеса.

Способ, которым строительные компании достигают этой цели, заключается в предоставлении быстрых и точных оценок услуг и продуктов, которые они предоставляют.

СМЕТА СТРОИТЕЛЬСТВА

Существует двухэтапный процесс оценки каждого строительного проекта:

Шаг 1. Определите ваши затраты.

Шаг 2. Примените наценку, которая принесет соответствующую прибыль за вычетом расходов.

Это так просто, но это не так просто, если у вас нет систематического процесса для получения точной оценки за короткий промежуток времени.

Скорость и точность, с которой вы выполняете описанные выше действия, напрямую влияют на скорость закрытия и потенциальную прибыльность ваших строительных проектов.

Но прежде чем вы сможете разработать быструю и точную систему для оценки ваших строительных проектов, вам нужно перестать делать несколько вещей.

ПРЕКРАТИТЕ ОЦЕНКУ С ПОМОЩЬЮ ДАННЫХ МЕТОДОВ

ПРИЛОЖИТЕЛЬНАЯ СМЕТА РАСХОДОВ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

клюшкой (подсчет каждого куска материала и определение каждого часа труда) — это точный способ определения ваших затрат, но оценка клюшки крайне неэффективна. Оценка прилипания также может привести к недосмотру, если планы проекта не завершены или вы упускаете элемент объема работ.

Если вам нужны быстрые и точные оценки, прекратите делать оценки.

РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

Единственный метод, более неэффективный, чем оценка палкой, — это оценка вручную.Даже если у вас есть подробные сведения о взлетах, объеме и примечаниях, вы все равно что-то пропустите или нажмете не ту кнопку на калькуляторе. Оценка вручную подвержена ошибкам, неповторима и является пустой тратой вашего драгоценного времени.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ЕДИНИЦЫ

Если вы хотите произвести быстрые и точные сметы строительства, вам необходимо разработать метод удельной стоимости для оценки ваших строительных проектов.

Сочетание метода единичной стоимости с правильным программным обеспечением для оценки — это самый быстрый, точный и экономичный способ составления сметы строительства для вашего бизнеса.

КАКОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ РАСЧЕТА СТРОИТЕЛЬСТВА ЛУЧШЕ?

Я знаю, что это может показаться бессмысленным, но лучшее программное обеспечение для оценки вашего строительного бизнеса — это то, которое вы действительно будете использовать.

Многие хорошие программы сметы строительства похоронены в раздутом, сложном и дорогом программном обеспечении для управления проектами. Хотя эти программы содержат много полезных инструментов для управления проектами, обычно до их внедрения необходимо пройти крутой курс обучения.

Выделить время на изучение новой программы — это нормально, если у вас есть для этого время, ресурсы и персонал.

Я поклонник многих программ оценки, но только если вы понимаете исходные данные и формулы, которые программа использует для расчета затрат, прибыли и цен для ваших проектов.

Вы знаете старую поговорку: «Мусор на входе. Мусор на вынос».

Если вам нужна система для быстрой и точной оценки вашего строительного бизнеса, вы можете использовать описанные ниже методы в простой электронной таблице или в пакетной программе.

Ядром каждой программы строительной сметы является база данных затрат или цен.Создание собственной базы данных о ценах на строительство не должно быть сложной задачей. Фактически, у вас уже может быть база данных с информацией, даже не зная об этом.

РАЗРАБОТКА БАЗЫ СТОИМОСТИ ДЛЯ ВАШЕЙ СМЕТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

В моей предыдущей статье ( Разработка оценочной базы данных) я обсуждал, как использовать цены, которые вы получаете от своих субподрядчиков, для разработки базы данных затрат для связанных с ними объемов работ.

Подобно разработке базы данных по ценам субподрядчиков, шаги, перечисленные ниже, помогут вам разработать базу данных удельных или единичных цен для вашего строительного бизнеса.

Примечание. Стоимость на основе единицы не включает наценку. Цена на основе единицы включает стоимость единицы товара с примененной наценкой.

ШАГ 1 — ОЦЕНИТЕ ЦЕНУ ЗА ЕДИНИЦУ НА ОСНОВЕ ГРАФИКА

В предыдущей статье ( Три высокоуровневых показателя… ) я описал, как вы можете использовать простое число, такое как общий доход, для разработки показателей, которые информируют вас о состоянии вашего строительного бизнеса.

Используя то же самое число, Общий доход, вы можете определить цену за единицу за определенный период времени для вашего бизнеса.

ПРИМЕР:

Если ваш общий доход в прошлом году составлял 500 000 долларов, то еженедельная цена, которую вы производили, составляла 9615 долларов.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ЦЕНА = 500 000 долларов США / 52 в год = 9 615 долларов США

Предположим, что в целом ваша компания работала над одним проектом за раз, а затем перешла к следующему.

Когда вам звонят по поводу вашего следующего проекта, вы определяете, что это займет около 5 недель, исходя из вашего опыта.Вы можете быстро оценить, что цена за эту работу составляет около 48 000 долларов (+/-).

ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ = ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ЦЕНА X РАСПИСАНИЕ

9615 долларов в неделю X 5 недель = 48000 долларов

Если в вашей компании несколько бригад работают над несколькими проектами в любой момент времени, вы можете учесть это в приведенных выше расчетах.

ШАГ 2 — ОЦЕНКА ЦЕНЫ НА УСТАНОВКУ В СБОРЕ

Метод оценки палки учитывает каждую штуку (материалы в штуках или труд в часах).Но нет необходимости составлять список материалов или набор рабочих мест, пока вы не продадите работу. Это пустая трата времени.

Метод цены за единицу учитывает сборку единиц, составляющих проект.

ПРИМЕР:

необходимо указать затраты на рабочую силу и оборудование для земляных работ, общее количество арматуры, трудозатраты на установку арматуры, кубические ярды бетона и трудозатраты на укладку бетона на фундамент.

Цена за единицу сборки для этого фундамента будет включать все трудозатраты, материалы и наценку за каждый погонный фут залитого фундамента или кубический ярд бетона.

ТРУД КАК СОБРАНИЕ

Если вы являетесь специалистом по специальности или субподрядчиком и в основном продаете только рабочую силу, то цена вашей рабочей силы также может составлять сборку. (См. Мою предыдущую статью — Разработка базовой ставки и расчет вашей рабочей нагрузки ).

Цена за единицу на основе графика из примера в Шаге №1 помогла нам определить приблизительную цену 5-недельного проекта.

Если мы определили, что цена единицы за час труда составляет 45 долларов в час, то мы можем определить стоимость рабочей силы для бригады из 3 человек для 5-недельного проекта следующим образом:

ОБЩАЯ ЦЕНА ТРУДА = ЦЕНА ТРУДА / ЧАСЫ / МН Х РАЗМЕР ЭКИПАЖА X ЧАС / НЕДЕЛЮ X Количество НЕДЕЛЬ

ОБЩАЯ ЦЕНА ТРУДА = 45 долларов США / час / млн х 3 X 40 X 5 = 27 000 долларов США СТОИМОСТЬ ТРУДА

После того, как вы определили базовую цену графика (шаг 1) и цену за единицу сборки (шаг 3), вам необходимо изменить цену, чтобы учесть специфические факторы проекта, такие как настройки, специальные элементы и трудности, которые могут возникнуть. не включены в ваши цены за единицу.

ШАГ 3 — ДОБАВЬТЕ ФАКТОРЫ К ЦЕНАМ ВАШЕЙ ЕДИНИЦЫ

Есть много факторов, которые увеличивают затраты на один проект, которые могут отсутствовать при выполнении других работ. Жизненно важной частью разработки системы быстрой и точной оценки является разработка стандартного списка производственных факторов, которые вы будете применять при расчете цен.

Из моей предыдущей статьи, Расчет бюджета на оплату труда в строительной смете :

Производительность [предполагает], что мы живем в идеальном мире, где все, что нам нужно сделать, это прийти и установить [работу].Скорость производства не учитывает всех настроек, поломок, условий на объекте и других трудностей, с которыми мы столкнемся при установке [работы].

Вы можете определить, что определенные виды работ требуют дополнительного времени, усилий и методов для правильного и прибыльного выполнения.

Например, тяжелые условия на стройплощадке могут увеличить ваши расходы на 10%. Даже если вы специализируетесь на высококачественной индивидуальной работе, конкретный проект может потребовать увеличения вашей установки на 20% из-за высокого уровня детализации, необходимого для установки.

Вы не работаете в идеальном мире. Добавьте факторы в цену за единицу продукции для каждой работы, чтобы учесть работу в реальном мире.

ШАГ 4. СРАВНИТЕ ЦЕНЫ НА УСТАНОВКИ С СООТВЕТСТВУЮЩИМИ ДАННЫМИ

Каждая работа, которую вы продаете, выполняете и отслеживаете, является точкой данных в базе данных вашей строительной компании. По мере того, как вы разрабатываете базу данных, отслеживая фактические затраты на работу, затраты субподрядчиков, бюджеты на оплату труда и сравнивая эти цифры с методами, описанными в этой статье, ваша база данных о ценах будет становиться все более и более точной.

Проверяйте свою базу данных каждый месяц, если у вас есть данные менее чем за один год (фактические отслеживаемые расходы).

Когда у вас есть данные за год в различных формах, вы можете проводить ежеквартальный анализ и обновлять.

При необходимости скорректируйте цены в соответствии с данными.

КАК ПРОДАВАТЬ ВЫГОДНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Чем точнее окажутся ваши числа со временем, тем увереннее вы станете в своих оценках. Уверенность в своих оценках не только увеличит скорость, с которой вы производите оценки, но также поможет вам закрыть больше продаж.Более точные цены на строительные проекты означают большую прибыль для вашего бизнеса.

Когда вы знаете, как оцениваются ваши строительные проекты, вы можете выполнять работы таким образом, чтобы они отражали данные, использованные в смете.

Использование собственной базы данных для расчета стоимости строительных проектов — все равно что использовать лазерный прицел для попадания в цель. Хватит метать дротики.

…

Спасибо, что нашли время прочитать эту статью. Я очень ценю и ценю ваше время.Пожалуйста, оставьте комментарий ниже и дайте мне знать, если вы согласны, не согласны или у вас есть какие-либо вопросы по этой теме.

Следуйте за мной в Instagram @shawnvandyke , LinkedIn , Facebook или shawnvandyke.com , чтобы узнать больше о том, как оптимизировать свой строительный бизнес.

Как оценить строительный проект: пошаговое руководство

В наши дни перерасход бюджета на строительство является практически гарантией.Строительные проекты — это сложные операции, и люди склонны слишком оптимистично оценивать их успех. Добавьте к этому тот факт, что клиенты любят вносить изменения на лету, и легко понять, почему сохранить проект в рамках бюджета практически невозможно в этой отрасли.

Но так быть не должно. Можно держать свои расходы под контролем и, следовательно, защитить свою прибыль.

Когда вы говорите об управлении затратами в строительстве, вы имеете в виду получение оценки с самого начала, а не управление финансами на полпути, что является рецептом катастрофы.Став отличным оценщиком строительных затрат, вы избежите перерасхода бюджета, который обходится вашему бизнесу.

Строительная смета также упрощает управление строительными проектами, потому что вы можете быть уверены, что задачи, которые вы выполняете, заложены в бюджете и приблизят проект к завершению, не ставя под угрозу чистую прибыль. Вот что вам нужно знать об оценках и о том, как правильно их делать для следующего проекта.

Обзор: Что такое смета строительства?

Строительная смета — это документ, в котором подробно излагаются все затраты, связанные с строительным проектом.Хорошая смета затрат на строительство предоставит как руководителю строительства, так и заказчику представление о стоимости проекта, поэтому по завершении проекта не будет никаких сюрпризов. В результате это одна из наиболее важных частей строительного проекта, потому что плохо выполненная оценка приведет к перерасходу бюджета и, возможно, даже к задержкам, что приведет к испарению прибыли и недовольству клиентов. Поэтому руководители строительства должны уделять значительное время и энергию в начале проекта, чтобы должным образом учесть все затраты, связанные с проектом.

4 строительных элемента, которые необходимо учитывать при оценке

Когда приходит время составить смету строительства, как правило, все затраты делятся на четыре основные категории.

1. Материалы

Для каждого строительного проекта требуются материалы, поэтому составьте подробный список всех типов материалов, связанных с каждой фазой проекта, а также количество необходимых материалов и ожидаемую цену на эти материалы на данный момент. вы их покупаете. Последний пункт, цену, труднее всего предсказать из-за колебаний стоимости, которые вы не можете контролировать.На всякий случай выделите более высокие, чем обычно, цены, чтобы обеспечить точное предложение.

2. Трудозатраты

Трудозатраты съедают значительную часть вашего бюджета, поэтому любая ошибка в этой категории приведет к серьезному просчету общих затрат. Предоставьте подробную разбивку человеко-часов, ожидаемых для каждой фазы проекта, и включите некоторое пространство для маневра в рабочий процесс строительства на случай, если сверхурочные или дополнительные аварийные работники потребуются из-за изменения заказов или непредвиденных проблем.Не забудьте также учитывать субподрядчиков.

3. Оборудование

Оборудование может занимать значительную часть вашего бюджета или быть относительно небольшим. Если у вас уже есть все необходимое оборудование, и вам просто нужно выделить в бюджете место для расходов на топливо и техническое обслуживание, ваши расходы в этой категории будут относительно небольшими. Но работа, требующая аренды или покупки нового оборудования, приведет к значительным расходам, и это следует учитывать в окончательной стоимости проекта.Вы также должны включить расходы на износ — даже если это может не стоить вам денег из кармана в этом проекте, включив их в смету строительства, вы откладываете деньги на покупку нового оборудования в будущем.

4. Накладные расходы

Строительный проект будет включать в себя множество различных накладных расходов, от вашей собственной заработной платы в качестве менеджера по строительству до временных объектов на месте до разрешений и сборов. Иногда сложно запомнить все эти элементы, поэтому проконсультируйтесь с прошлыми проектами, чтобы узнать, на что вы потратили свои деньги, и обсудите эту категорию со своей командой, чтобы они могли определить другие расходы, которые вы, возможно, забыли.

Как создать успешную смету строительства

Получив всю эту информацию, вы готовы построить смету строительства. Это относительно простой процесс, состоящий из пяти основных шагов.

1. Создайте временную шкалу

Используя объем проекта, чтобы определить, что и когда нужно сделать, составьте график строительства или график строительства, который разбивает проект на несколько этапов.

2. Выполните выборку количества

Составьте список всех затрат на материалы для каждого этапа, а затем дайте общую оценку.В смете должны быть указаны все материалы, необходимые для проекта, а также ожидаемые цены.

3. Оценка трудозатрат

Соберите все рабочие часы для каждого этапа, а также расценки на оплату труда, учитывая возможные сверхурочные, а также расценки субподрядчиков. Сложите все это вместе со всех этапов, чтобы получить окончательную смету трудозатрат по проекту.

4. Используйте шаблон

Сложите эти оценки по каждому из этапов и вставьте их в шаблон строительной сметы.Вы можете найти множество шаблонов для сметы строительства в Интернете — выберите тот, который подходит для вашего бизнеса.

5. Добавьте оборудование и накладные расходы для окончательной оценки

Добавьте предполагаемые общие затраты на оборудование и накладные расходы по проекту с учетом затрат на топливо, техническое обслуживание, помещения и другие разные расходы, и объедините их с затратами на рабочую силу и материалы, чтобы получить свою окончательная оценка.

4 совета по созданию сметы строительства

Процесс кажется простым, но так ли это? Не совсем.Со строительной сметой не справляются даже самые опытные профессионалы. Вот четыре совета и уловки, которые помогут вам сделать это правильно с первого раза.

1. Дайте себе пространство для маневра

Избегайте излишнего оптимизма при составлении оценок — пессимизм здесь ваш друг. Хотя клиент может не согласиться с более высокой ценой за проект, в конечном итоге оно того стоит, когда вам не придется расстраивать своего клиента, говоря ему, что вы превысили бюджет. Более того, у вас может быть ограниченный бюджет, и вы действительно будете пользоваться благосклонностью своего клиента.Уже одно это может обеспечить дальнейшую работу с этим клиентом и, по крайней мере, приведет к хорошей репутации вашей фирмы.

2. Обсудите это со своей командой

Такие важные решения не следует принимать на пустом месте. Вовлеките всех в вашей команде в процесс оценки, потому что они, вероятно, заметят по крайней мере несколько расходов, о которых вы забыли. При оценке вы хотите, чтобы все расходы были включены в счет, чтобы предотвратить нежелательные сюрпризы в конце проекта или, что еще хуже, прямо в его середине.

3. Проконсультируйтесь с прошлыми проектами

Вам интересно, действительно ли ваш бюджет исчерпывающий? Хороший способ узнать наверняка — взглянуть на окончательные списки расходов по прошлым проектам. Это записи о том, на что вы фактически потратили деньги, а также о том, сколько в итоге вы заплатили. Это поможет вам получить оценки, которые лучше отражают реальность, чем то, на что вы рассчитываете.

4. Подумайте о найме профессионала

Если вы просто не можете получить правильные оценки, возможно, пришло время нанять профессионала, чтобы он проанализировал ваши оценки и выявил проблемы.Консультанты дороги, но если они правильно сделают ваши оценки, они сэкономят вам огромную сумму денег в долгосрочной перспективе.

Попробуйте новое программное обеспечение для вашей следующей сметы

Программное обеспечение для управления строительством обычно имеет инструменты для оценки строительства, которые упрощают получение точных смет — и вы даже можете найти программное обеспечение для оценки строительства, специально предназначенное для этой задачи. Эти инструменты проведут вас через процесс планирования и составления графика строительства и в целом упростят его, что побудит вас потратить больше времени на оценку, а не торопиться с ней, потому что это неприятная задача, которую вы просто хотите выполнить.Программное обеспечение также часто включает в себя инструменты управления строительством и аналитики, поэтому вы можете использовать данные для анализа, а инструменты составления бюджета будут вести точный учет прошлых проектных расходов, которые будут использоваться для будущих оценок.

Строительная смета и взлет на 2021 год — I AM Builders

Строительная смета — это жизнь вашего строительного бизнеса. Это двигатель, который управляет всей вашей работой.

Если вы планируете бюджет проекта, наличие службы сметы строительства чрезвычайно важно для успеха вашего проекта.

Но большинство подрядчиков и разработчиков слишком заняты , чтобы оценивать проекты. Или какой-то не умеет.

Вот почему мы создали нашу бизнес-модель, помогая разработчикам, генеральным подрядчикам и субподрядчикам оценивать (и находить) рабочие места.

Это руководство было написано для занятого подрядчика, владельца и застройщика, чтобы понять, что такое смета строительства, как выполнять смету и как моделировать свой бизнес на основе чего-то столь важного.

В качестве примечания, мы являемся строительной сметной фирмой, поэтому, если вам нужна помощь с проектом, , ​​мы можем подготовить для вас все заявки и смету , включая ваши предложения. Щелкните здесь, чтобы узнать больше о наших услугах по оценке для подрядчиков.

Мы знаем, что вы заняты, поэтому включаем только самое важное, что вам нужно знать для быстрой и эффективной оценки проектов.

Смета строительства — это акт расчета стоимости строительного объекта.Первым шагом каждой оценки является сборка конструкции, которая измеряет все количества. Затем вы можете назначить затраты на эти позиции.

Чтобы построить проект, вам нужно сначала узнать затраты, чтобы выделить бюджет и обеспечить финансирование.

Владельцы и застройщики запрашивают предложения у генеральных подрядчиков, чтобы они могли сравнить цены и принять проектные решения до начала строительства. Иногда для реализации проекта может потребоваться финансирование от банка или группы инвесторов.

Генеральные подрядчики обычно получают предложения от своих субподрядчиков, чтобы они могли сложить общую цену, добавить свою наценку и сообщить цену Заказчику.

Смета строительства — САМАЯ важная часть любого проекта.

Это может сделать или разрушить ваш проект, а может быть, и весь ваш бизнес.

Я видел, как компании очень точно оценивают проекты и опережают конкурентов. И я также видел, как строительные компании делают ошибки в оценке, которые обходятся в сотни тысяч долларов.И я даже видел, как некоторые из них обанкротились.

Точная оценка может быть ключом к развитию вашего бизнеса или причиной его краха.

Вот почему мы очень серьезно относимся к проектам наших клиентов при оценке. Наши клиенты очень доверяют нам, чтобы мы точно оценивали проекты, и мы берем на себя эту ответственность, будучи крайне утомительными.

Есть несколько способов оценить проект.Если вы ведете строительный бизнес, вы, вероятно, носите много шляп.

Вы продавец, оценщик, руководитель проекта, руководитель, а иногда даже парень, работающий в поле.

По правде говоря, вы, , ​​не можете все это сделать.

Обычно мы рекомендуем вам нанять внутреннего оценщика или квалифицированную сметную фирму, такую ​​как наша, для оценки ваших проектов. Самостоятельно лучше, если вы можете себе это позволить, но большинство подрядчиков занимаются меньшими предприятиями и получают выгоду от использования оценочной фирмы для расчета затрат «по мере необходимости».У вас не будет больших накладных расходов на заработную плату.

Но, если вы все же хотите сделать это самостоятельно, вот как это сделать.

Оценка вручную — традиционный способ оценки проектов. Иногда это немного утомительно и сложно, особенно если вы оцениваете большой проект.

Это также наименьший точный метод.

Это не лучший метод для использования, но мы подумали, что упомянем его, так как это было окончательное руководство.

Вы можете распечатать чертежи в магазинах Staples, Office Depot или в любой типографии в вашем районе.

Мы рекомендуем типографии просто потому, что они собираются взимать с вас примерно на 50% меньше.

Вот список инструментов, которые вы можете использовать:

• • • Шкала линейка
    • Маркер
    • Ручки и карандаши
    • Ручка цифровой шкалы
    • Блокнот
    • Калькулятор

«Взлет» — это термин для измерения количества.

Выделите несколько часов на оценку вашего проекта. Да … столько времени это займет. Особенно с использованием «ручного метода».

Pro Совет: Используйте цифровую шкалу, чтобы ускорить процесс. Вот как они выглядят:

Предоставлено Home Depot

Используйте линейку или цифровую линейку для измерения размеров стен, потолков, полов.

Используйте маркер и блокнот, чтобы отслеживать измерения, чтобы избежать двойного счета.

Вот как должен выглядеть ваш рисунок:

Предоставлено пунктом отгрузки

Я рекомендую вам использовать шаблон Excel для расчета стоимости вашего проекта.Но если вы не разбираетесь в компьютерах, вы можете использовать блокнот.

Если вы занимаетесь этим бизнесом какое-то время, вы, вероятно, уже знаете, какова ваша цена за единицу.

«Цена за единицу» — это средняя стоимость единицы. Так что, если вы рассчитываете навешивание на гипсокартон, вы, возможно, уже знаете, что ваша цена составляет 0,50 доллара за квадратный фут на оплату труда. Это стоимость единицы.

Таким образом, вы можете детализировать каждую часть проекта, чтобы вы могли рассчитать свои прямые затраты.

Если у вас нет стандартных затрат на единицу продукции, вы можете использовать такую ​​базу данных, как Craftsman National Construction Estimator.Мы очень рекомендуем это.

Если вы генеральный подрядчик, вам необходимо добавить наценку, которую субподрядчик будет взимать с вас.

В зависимости от сделки и размера проекта, это может составлять до 40%, включая их надзор и прибыль. Если вы субподрядчик, вам нужно только добавить прибыль и контроль к своей цене.

Другой способ подсчета затрат — определить количество рабочих часов и умножить его на ставку оплаты труда.

Например:

Подвешивание 350 гипсокартонных плит = 17,5 часов x 30 долларов в час

Имейте в виду, что если это ваши непосредственные сотрудники, вам нужно добавить около 30% на налоги на заработную плату, страхование компенсации работникам, страхование от безработицы и т. Д. Вы можете легко сделать это, умножив на 1,3.

Пример: 30 долларов США в час x 1,3 = 39 долларов США в час. Это ваша реальная ставка труда.

После того, как вы подсчитаете свои затраты на рабочую силу, попробуйте отправить свои планы поставщику материалов, чтобы получить от них ценовое предложение.

Иногда у поставщиков есть собственный оценочный отдел, который рассчитывает для вас материалы.

Но это не всегда так. Поэтому, если вам нужно рассчитать материалы самостоятельно, вам придется закончить подсчетом количества, а затем запросить у поставщиков расценки.

Создание списка материалов может потребовать больших усилий. Я не рекомендую вам тратить время на создание списка материалов, пока вы не получите работу.

Простое практическое правило — умножьте свой труд на 2.

Трудовые ресурсы и материалы обычно составляют примерно 50/50. Так что, если у вас мало времени, это быстрый способ определить приблизительную цену.

Одна из рекомендуемых нами стратегий ценообразования — устанавливать высокие ставки и снижать цены на переговорах, поэтому не беспокойтесь о точности. Они все равно всегда будут просить скидку.

Самый распространенный способ подготовки цены для проекта — это метод жесткого предложения.

В случае жесткой заявки (также известной как конкурентные торги) генеральные подрядчики получают предложения субподрядчиков.Затем они добавляют свой надзор, аренду оборудования, мусорные контейнеры, общие условия, непредвиденные обстоятельства и прибыль.

Генеральные подрядчики ведут список предложений — список своих субподрядчиков — и рассылают массовые приглашения к участию в торгах на все торги по каждому проекту.

Отличный способ найти субподрядчиков — это использовать такие услуги, как The Blue Book или iSqFt. Вы можете создать учетную запись и пригласить субподрядчиков в этом районе. Это отличный способ познакомиться и начать работать с новыми компаниями.

Чтобы связаться с новыми субподрядчиками, перейдите на бесплатную платформу для генеральных подрядчиков Blue Book под названием Oneteam.

Позвоните им и создайте учетную запись.

После входа в систему вы можете создать проект, загрузить свои планы и пригласить субподрядчиков для участия в торгах.

Создайте проект через One Team (часть сети Blue Book)

Выберите «Контакты проекта» и выберите все участвующие сделки.

И отправьте им Приглашение к участию в торгах.

Вот пример того, что увидит Субподрядчик.

Пример приглашения к участию в торгах из Синей книги

Субподрядчик принимает и подает заявку.

Как Субподрядчик, когда вас приглашают принять участие в торгах по проекту, вы, вероятно, конкурируете с 3 или более другими Субподрядчиками.

Давайте проанализируем ваши шансы на получение работы.

Если 3 GC претендуют на звание Основного подрядчика, сразу у вас есть только 1/3 шанса для вашего GC выиграть задание. Если ваш генеральный подрядчик побеждает, теперь вы соревнуетесь с тремя другими субподрядчиками, а это означает, что теперь у вас есть общий шанс 1/9 на победу.

Таким образом, ваш средний коэффициент закрытия составляет всего 11%. Это означает, что чтобы выиграть ОДНУ вакансию, вы должны подать заявку на 11 вакансий.

Что, если бы существовал способ увеличить ваши шансы на 300%?

Вот супер простой совет, о котором почти не знает ни один субподрядчик.

Узнайте, кто еще предлагает предложение, и отправьте им свое предложение… ..

Просто сделав это, вы мгновенно повысите ваши шансы на победу.

Если вы сделаете это, ваши шансы возрастут до 33%.Это означает, что если вы предложите одни и те же 11 вакансий, вы выиграете 3 или 4 из них!

Перейдите к планам и посмотрите на основную надпись или титульную страницу. Вы найдете контактную информацию архитектора, владельца и представителей владельца.

Позвоните архитектору и спросите, кто другие претенденты. Архитектора часто нанимают для выполнения администрирования контракта (CA) и в качестве представителя владельца, поэтому он отвечает за процесс торгов и имеет контактную информацию других участников торгов.

Отправка ваших предложений всем участникам позволяет выполнить две задачи:

1. Отправка ваших ставок всем участникам гарантирует, что победитель получит вашу ставку.
2. Вы устанавливаете новые отношения с новым GC и попадаете в его список предложений.

Итак, даже если вы не выиграете эту ставку, вы только что установили отношения с двумя новыми GC. Это откроет массу возможностей в будущем.

Расчет с использованием программного обеспечения Digital Takeoff

Digital Takeoff поможет вам ускорить расчет. Это позволит вам более точно назначать ставки для большего количества вакансий, что позволит вам выиграть больше вакансий.

Если ручная оценка занимает 5 дней, цифровая оценка может занять 3 или 4 часа.Это огромная разница.

Совет для профессионалов: Мы рекомендуем нанять оценщика, который сделает это за вас, чтобы вы могли сосредоточиться на ведении бизнеса и встрече с новыми клиентами. Мы можем помочь вам в этом, если вам это нужно.

Так мы оцениваем наши проекты в нашем офисе. Фактически, я не печатал набор планов уже более двух лет. Я печатал их на бумаге 11 × 17, чтобы использовать в качестве справки и читать примечания.

Сейчас я использую два больших 27-дюймовых монитора, и часто планы на оба монитора открыты.

Это большая разница.

Две программы у нас в офисе:

Существует множество различных программ, все по разным ценам, но мы пришли к выводу, что они лучше всего подходят для использования.

Все они в основном позволяют делать одно и то же: рассчитывать квадратные метры, погонные метры и количество.

Если вы собираетесь снимать квадратные метры пола, вы можете использовать инструмент «Площадь» в программе «Планировщик».

Или, если вы измеряете стены, используйте линейный инструмент.

Или счетчик дверей,

Как только вы закончите взлет, экспортируйте в Excel, чтобы начать добавлять затраты.

Скопируйте и вставьте эти количества в электронную таблицу Excel.

Откройте Excel и создайте несколько столбцов со следующими заголовками:

Ставка труда — это будет ставка вашей единицы рабочей силы. Это ваша цена за квадратный фут, погонный фут или стоимость за единицу.

Затраты на оплату труда — Создайте базовую формулу Excel:

= Количество * Ставка труда

Должно получиться так:

Норма материала — то же, что и выше, но с использованием цены за единицу материала.

Стоимость материала — то же, что и выше, но с использованием цены за единицу материала.

Итого — итоговая стоимость по строке

Создайте формулу сложения затрат на оплату труда и материалов.

= Затраты на рабочую силу + Затраты на материалы

Наконец, создайте сводку в конце.

Общие затраты на строительство

Используйте = СУММ (A2: A10)

Непредвиденные обстоятельства / Разное — это небольшой процент для добавления небольшой подушки.Это покрывает ошибки, потерю продукции, услуги на местах и ​​т. Д. Обычно мы рекомендуем 3%. При перепланировке и сложных проектах 5%.

Вот формула:

= Общая стоимость * 0,03

Накладные расходы и прибыль — вот наши рекомендуемые ставки:

• GC Коммерческий: 10%
• GC Жилая: 20%
• Субподрядчик: 30%

Для более крупных проектов вам может потребоваться немного уменьшить эти проценты, чтобы быть конкурентоспособными.

= Общая стоимость * 0.10

Всего

= Общая стоимость + непредвиденные расходы + прибыль

Включите столько позиций, сколько вам нужно. Добавьте контроль, управление проектом, оборудование и любые другие элементы, которые вам нужно включить.

Бывают случаи, когда у вас нет цены за единицу. В блокноте вычислите сумму для этой строки и просто введите вручную. Важна общая стоимость. Это не обязательно должна быть формула.

Одна из лучших вещей, которую может сделать генерал или субподрядчик, — это нанять оценочную фирму, которая выполнит за вас всю заявку.

Мы здесь немного предвзяты, потому что это наша специальность. Но для вас важно знать все варианты, которые у вас есть, чтобы вы могли принимать обоснованные решения для своей компании.

Сметная фирма — отличный вариант, особенно если у вас ограниченный бюджет.

Я всегда советую своим клиентам нанять штатного оценщика, когда это возможно. Это действительно лучший вариант для любого подрядчика. Проблема в том, что опытные оценщики немного дороги и требуют больших накладных расходов.

Работая с более чем 1100 клиентами, мы поняли, что большинство подрядчиков занимаются небольшими предприятиями.Вашей целью должен быть наем оценочной группы, но что вы делаете, прежде чем доберетесь до нее?

Мы можем помочь. Вот некоторая информация о стоимости внутренней и внешней оценки.

Средняя зарплата оценщика строительства сильно различается в зависимости от размера компании, размера проектов и т. Д., Но, согласно ZipRecruiter, средняя стоимость оценщика строительства составляет от 30 500 до 113 000 долларов в год, при этом в среднем по стране составляет 68 173 доллара.

Это составляет примерно 2000 долларов в неделю. Это около 8700 долларов в месяц, включая налоги на заработную плату, страховку и т. Д.

Хорошо иметь штатного оценщика с большим опытом в офисе, однако, поскольку строительные компании, как правило, занимаются небольшими операциями, часто затраты просто слишком высоки.

При найме штатного сотрудника для выполнения вашей оценки это дополнительные расходы, которые будут связаны с заработной платой:

• Налоги на заработную плату
• Комп. Рабочих
• Страхование по безработице
• Оплачиваемое время
• Аренда офиса
• Компьютеры
• Электроэнергия для вашего офиса
• и т.д…

Если вы платите кому-то 25 долларов в час, вы, скорее всего, в конечном итоге будете платить около 35-40 долларов в час только на зарплату плюс офисные расходы.

Если вы предлагаете 10–15 вакансий в неделю, это лучший вариант. Но если вы предлагаете менее 10 ставок в неделю, мы рекомендуем нанять оценочную фирму.

Цены оценочных фирм сильно различаются и зависят в основном от размера и масштабов конкретного проекта.

В нашем случае средняя оценка, которую мы выполняем, составляет 500-800 долларов. Но у нас было много случаев более крупных проектов стоимостью от 2000 долларов США из-за размера и сложности.

Преимущество состоит в том, что вы можете получить оценку по мере необходимости, и у вас нет больших накладных расходов.

Итак, чтобы дать вам реалистичный пример, предположим, вы получаете один проект в неделю. Это в сумме составляет около 1000–1500 долларов в месяц для оценки, по сравнению с 8000 долларов в месяц, которые вы бы потратили на наличие внутреннего оценщика.

Это легко.

Другими словами, аутсорсинг вашей оценки может стоить меньше ПОЛОВИНЫ или даже четверти стоимости.

Короткий ответ — смотря как.

Наша фирма является лицензированным генеральным подрядчиком, и мы фактически строим собственные проекты. Мы оцениваем проекты наших клиентов точно так же, как оцениваем свои собственные.

Мы используем базу данных Craftsman National Construction Estimator в качестве руководства для расчета цен по почтовому индексу. Мы также добавляем свое собственное мнение, чтобы добавить дополнительную работу по мере необходимости.

Например, строительство стены высотой 8 футов сильно отличается от строительства стены высотой 15 футов. Вам нужно будет добавить примерно на 40% больше рабочего времени, а также вам понадобится аренда ножничного подъемника.

Это то, на что мы смотрим.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Существуют сотни небольших оценочных компаний, которые утверждают, что находятся в США, но на самом деле ведут деятельность за границей. Будьте очень осторожны, потому что эти ребята не знакомы со строительством и ценообразованием в Соединенных Штатах. Если у вас есть веб-сайт с названием, на котором написано что-нибудь, связанное со строительством, вы, вероятно, получаете рассылку спама от людей, которые присылают вам электронные письма с просьбой сделать ваши оценки. Обычно у них очень американские имена, такие как «Тодд Смит» или «Джордж Джейкобсон».Лучше пойти с кем-нибудь опытным и живущим в США.

Вы можете использовать зарубежную компанию только в том случае, если планируете уделять много времени обзору. Но если вы собираетесь тратить много времени на его изучение, это лишает смысла отдавать его на аутсорсинг.

Сосредоточьтесь на американской компании, которая продемонстрировала опыт работы в качестве эксперта.

Последний шаг в процессе — создание предложения.

Вот как выглядит предложение:

Ваше предложение должно включать ваш логотип, информацию о лицензии, адрес компании, электронную почту и номер телефона.

Укажите ваше имя, адрес электронной почты и номер телефона.

Это позволяет менеджеру проекта или оценщику легко связаться с вами. Возможно, они потеряли вашу электронную почту, так что упростите им возможность связаться с вами.

Наймите графического дизайнера, чтобы он создал профессиональный шаблон Microsoft Word. Вы также можете проконсультироваться с юристом по поводу условий. Законы различаются от штата к штату, так что это может быть хорошей идеей.

Совет для профессионалов: В договорном праве договор определяется как оферта и акцепт.Это означает, что ваше предложение имеет обязательную юридическую силу, даже если вы не подписываете контракт. Если вы предложили цену, но допустили ошибку, и они приняли ваше предложение, вы несете юридическую ответственность.

Описание и объем работ

Напишите подробное описание того, что вы включаете, исключаете или предлагаете в качестве альтернативы.

Вот важные предметы, которые вам стоит включить:

Краткое введение

Включите краткое введение, например:

«I AM Builders предлагает включить полный объем строительства в соответствии с чертежом от 30.10.2019»

Дата рисования и другая информация

Укажите дату оцениваемых вами чертежей, дату и номер дополнения или редакции, а также любую другую информацию, относящуюся к чертежам.Для описания чего-либо на чертежах может быть дополнительный эскиз. Включите ответ на запрос информации (RFI). Дело в том, чтобы без всяких сомнений четко указать, какие рисунки используются.

Включения

Напишите подробный список всего, что вы включаете, и включите описание каждого элемента. Контрактные чертежи обычно содержат значительное количество деталей, поэтому дальнейшие разъяснения часто не требуются, но наличие некоторых деталей здесь показывает вашему клиенту, что вы внимательно просмотрели чертежи.Он также проясняет любые вопросы, которые могут возникнуть по поводу того, что вы включаете.

Исключения

Напишите подробный список вещей, которые вы не включаете в свою цену. Например, большинство подрядчиков исключают сверхурочную работу и работу в выходные.

Иногда между рисунками возникает конфликт, и вам нужно исключить определенные элементы, чтобы убедиться, что они не являются его частью.

Заместители

Если вы предлагаете альтернативную цену, укажите подробности здесь.Вы можете предложить менее дорогой вариант или, может быть, вариант лучшего качества.

Итого

Напишите здесь вашу сумму. Возможно, вам придется разбить цены. Часто для более крупных проектов с несколькими зданиями требуется разбивка цен. Будьте осторожны, чтобы не сломать его слишком сильно. Кроме того, старайтесь не показывать клиенту цифры своей прибыли. Они часто пытаются придираться и сократить ваши числа. Иногда лучше меньше информации.

Положения и условия

Это часть для консультации с юристом.Мы не юристы. Здесь вы обсуждаете свои условия оплаты, сроки и любые другие различные условия, которые вы хотите включить. Вы можете добавить свой график ценностей, частоту выплат, проценты за просрочку платежа и т. Д.

Подпись

Наконец, поставьте подпись, чтобы завершить свое предложение.

Pro Tip: Попробуйте подать заявку как можно ближе к дате подачи заявки. Это помешает вашему клиенту совершить покупки по вашему номеру.Если вы подадите ставку раньше, они могут позвонить в другую компанию, которая еще не подала заявку, и сообщить им ваш номер, чтобы они смогли выиграть.

Оценка жизни вашего бизнеса.

Это сделает вас или сломает. Здесь вы узнали все, что вам нужно знать об оценке строительства.

Об этой отрасли можно узнать больше, а также о конкретных стратегиях улучшения ваших показателей закрытия.

Мы специализируемся на оказании помощи подрядчикам и разработчикам в оценке их работы и заключении контрактов.

Мы можем помочь вам на каждом этапе пути с вашим:

• Свинец
• Оценка
• Стратегия продаж
• И превращение клиентов в пожизненных покупателей

Удачи и надеюсь скоро с вами поговорить.

5 бесплатных шаблонов сметы строительства

Итак, важно получать оценки с самого начала, чтобы избежать проблем в дальнейшем. И хотя вы можете создать электронную таблицу оценки строительства с нуля, это займет много времени, потому что вам придется создать новую таблицу для различных требований оценки.

К счастью, в Интернете доступны различные бесплатные шаблоны сметы строительства, которые вы можете попробовать.Мы просмотрели Интернет и составили пять бесплатных шаблонов для удовлетворения ваших потребностей в оценке строительства.

Как пользоваться шаблоном строительной сметы

После того, как вы выбрали шаблон строительной сметы, просмотрите этот пошаговый список, чтобы получить точную смету с помощью метода, называемого единичной калькуляцией:

• Скомпилируйте все элементы (сборки) для задания.
• Прикрепите стоимость единицы к каждой позиции.
• Подсчитайте свои числа и пусть их проверит второй квалифицированный специалист.
• Примените стандартную наценку, чтобы получить окончательную цену.

Перед тем, как начать, обратите внимание на возможные подводные камни, такие как невозможность прочитать все документы проекта или забыть зарегистрировать расходы. Проверьте и перепроверьте свою работу.

5 бесплатных сметных шаблонов строительства

Вот пять бесплатных шаблонов, которые помогут вам разобраться в основах создания исчерпывающей сметы строительства. Эти шаблоны могут удовлетворить многие ваши потребности в оценке строительства.

1. Образец договора строительного предложения

Шаблон контракта с предложением позволяет вам описать основную схему строительного проекта и стоимость его выполнения для вашего клиента. В нем нет подробного описания проекта, но он подойдет, если вам нужно помочь клиенту понять только основы.

Шаблон также может работать как договор с клиентом. Внизу документа есть место для подписи и записи даты, а также для дополнительных примечаний.

Шаблон позволяет вам представить клиенту условия контрактного соглашения, такие как приблизительная стоимость, изменения объема, условия оплаты и возвращаемые депозиты. Поскольку это также письменный договор, он поможет вам избежать юридических проблем с клиентами.

2. Шаблон расчета стоимости строительных работ

Шаблон оценки сметы на работу позволяет описать такие детали, как затраты на рабочую силу и материалы, необходимые для завершения проекта. После принятия клиентом он также может использоваться в качестве юридически обязывающего документа с условием, что согласованные ставки и условия истекают по истечении срока действия контракта (или его продления).

Шаблон позволяет сделать следующий шаг оценки, включая автоматические расчеты не только стоимости материалов и рабочей силы, но также скидок и налогов (если таковые имеются).

3. Шаблон мягких и жестких затрат на строительство

Этот шаблон разделяет проектные расходы на мягкие и жесткие. Сложные затраты относятся к материалам и рабочей силе, тогда как мягкие затраты относятся к административной работе, такой как плата за бухгалтерский учет, судебные издержки, страхование и разрешения.

Вы можете использовать soft vs.шаблон жестких затрат, чтобы предложить клиентам ясность в отношении нетипичных затрат, таких как сборы за сертификацию LEED, которые могут возникнуть в течение срока действия проекта.

Этот шаблон полезен, когда клиенты запрашивают подробную разбивку сметы вашего проекта. Разделение расходов на мягкие и жесткие позволяет клиентам видеть точные расходы по проекту, поэтому они не получат никаких сюрпризов при получении окончательного счета.

4. Шаблон сметы строительства и бюджетирования

Шаблон оценки и составления бюджета позволяет отслеживать смету расходов в сравнении с использованием бюджета. Вы можете проверить предполагаемую и фактическую стоимость для каждой позиции (называемой калькуляцией работ), а также платежи и суммы, причитающиеся всем поставщикам и субподрядчикам.

Этот шаблон полезен, если вы хотите отслеживать, как меняется ваша смета на протяжении всего строительного проекта. По мере продвижения проекта вы будете иметь четкое представление о статьях, которые превышают первоначальные оценки, а также о любых платежах и остатках на счетах.

5. Шаблон таблицы заявок на строительство

Этот шаблон позволяет вам систематизировать и сравнивать позиции предложений, представленных различными субподрядчиками. Он предлагает отдельные столбцы для сравнения оценок вашего инженера с суммой, указанной разными подрядчиками в их предложениях по ставкам.

Шаблон таблицы ставок помогает проверить, совпадает ли окончательная сумма ставки, представленная различными субподрядчиками, суммам, указанным ими для оплаты труда и материалов в своих расчетах. Это полезно для выявления ошибок, которые могут возникнуть при одновременном просмотре сотен позиций ставок.

Заключительные мысли и дополнительные ресурсы

В этом отчете перечислены пять шаблонов сметы строительства, которые вы можете использовать бесплатно. Вот краткий обзор того, как они могут помочь вашей строительной компании.

Составление простой сметы не должно быть сложным, поэтому эти шаблоны могут быть полезны. Но если вы хотите составить профессиональную смету затрат, подумайте об использовании инструмента для оценки стоимости строительства.

Программное обеспечение для сметы строительства создает смету, уменьшая количество ошибок в расчетах, автоматически извлекая обновленные цены на материалы из вашей базы данных затрат. Ознакомьтесь с пятью причинами, по которым вам следует использовать программное обеспечение для оценки строительства. Кроме того, вы можете попробовать несколько бесплатных инструментов.

Если вам нужно решение, которое помогает в управлении строительными проектами наряду с оценкой стоимости, инвестируйте в программное обеспечение для управления строительством с функцией оценки стоимости.А если вы новичок в этом и только начинаете, ознакомьтесь с нашим полным руководством по оценке стоимости строительства, в котором подробно объясняется использование технологий при оценке строительства.

Оценка затрат на строительство: основы и не только | Smartsheet

Понимание оценки затрат требует, чтобы вы имели базовое представление о процессе строительства. (Если вам интересно узнать больше о процессе строительства, можно найти книгу Pearson Building Construction: Principles, Materials, and Systems .) Вот девять основных этапов строительного проекта:

1. Ввод проекта в эксплуатацию: Ввод в эксплуатацию — это, по сути, процесс проверки, который гарантирует, что застройщик спроектирует, построит и доставит проект в соответствии с требованиями владельца. Он начинается на раннем этапе строительства и может длиться до года размещения или использования. Пуско-наладочные работы выполняет поставщик, обычно это фирма, имеющая опыт ввода в эксплуатацию зданий, выполняющих определенные функции.

2. Определение требований : Первый реальный шаг в построении проекта — это предварительная фаза проектирования или фаза планирования. Фаза предварительного проектирования включает определение требований к проекту: каковы будут его функции, сколько он должен стоить, где он будет расположен, а также любые юридические требования, которым он должен соответствовать.

3. Формирование проектной группы: Владелец проекта заключает договор с архитектором, который затем выберет других специализированных консультантов для формирования проектной группы.Сложные проекты и проекты, которые требуют соблюдения определенных требований к дизайну, таких как акустика или размещение опасных материалов, будут иметь на борту более специализированных консультантов, чтобы гарантировать, что дизайн соответствует требованиям. Архитектор, как правило, отвечает за надзор и координацию процесса проектирования, хотя в некоторых проектах (например, в промышленном строительстве) инженер может быть одним из людей, наблюдающих за проектированием.

4. Проектирование конструкции : на этом этапе архитектор создает серию проектов.Архитектор сначала работает с владельцем, чтобы определить общие черты дизайна, а затем все более тесно сотрудничает с другими членами команды дизайнеров, чтобы конкретизировать дизайн конструкции в соответствии с требованиями. Таким образом, проектирование переходит от этапа схематического проектирования, когда архитектор представляет проект верхнего уровня владельцу на утверждение, к этапу разработки проекта, когда архитектор работает с консультантами по дизайну, чтобы определить особенности строительного проекта. Последний шаг — этап строительной документации, т.е.е., создание строительных чертежей и спецификаций, по которым подрядчик будет строить. Спецификации, которые читают различные участники процесса строительства, представлены в стандартном формате под названием MasterFormat, разработанном Институтом строительных спецификаций. Оценщики производят и пересматривают смету проекта по мере того, как архитектор детализирует проект.

5. Тендерные торги в зависимости от объема работ: После того, как строительные документы завершены, они передаются подрядчикам, желающим принять участие в торгах по проекту.Наряду с этими тендерными документами они включают инструкции о том, как подавать тендерные предложения, образец контрактного соглашения, а также финансовые и технические требования к подрядчикам. Эти документы, которые эффективно определяют объем работ, являются основой, на которой подрядчики составляют свои сметы. Для получения дополнительной информации о том, как разработать техническое задание, обратитесь к этому руководству. Чтобы обеспечить справедливые торги, все подрядчики получают одинаковую информацию, и владелец проекта обычно выбирает претендента с наименьшей квалификацией.Этот шаблон таблицы ставок поможет вам составить оценку.

Скачать шаблон таблицы ставок

Excel | Smartsheet

Скачать Резюме шаблона тендерного предложения

Excel | Smartsheet

6. Подписание контракта: После выбора подрядчика они заключают с собственником комплект контрактных документов. Контрактные документы включают в себя тендерные документы, которые теперь действуют как юридический контракт между владельцем и подрядчиком.Контракты могут следовать нескольким моделям, в зависимости от того, насколько завершен строительный проект и как владелец и подрядчик несут риски. Одна из основных моделей — это контракт с единовременной выплатой (также называемый оговоренной суммой или «под ключ»), который предполагает, что подрядчик предлагает фиксированную сумму за весь проект и согласовывает ее, когда разработка проекта практически завершена. Контракт на единицу цены обеспечивает большую гибкость в проектировании, поскольку владелец платит подрядчику за количество построенных единиц.Контракт с оплатой затрат, подписанный, когда проект не завершен, требует от владельца оплаты всех затрат плюс заранее установленный гонорар для подрядчика. Вариантом этого является стоимость плюс комиссия с гарантированным максимумом.

7. Строительство : На этапе строительства подрядчик наблюдает за строительством в соответствии со строительной документацией. Генеральный подрядчик наймет специализированных субподрядчиков для выполнения различных наборов строительных задач, таких как слесарные работы или фундаментные работы. На протяжении всего процесса строительства подрядчик тщательно контролирует затраты, сравнивая фактические затраты с прогнозируемыми на нескольких этапах процесса строительства.Контроль затрат гарантирует, что подрядчик действительно сможет получить прибыль. Этот шаблон бюджета может помочь вам сравнить фактические затраты с предполагаемыми затратами.

Скачать шаблон бюджета строительства

Excel | Smartsheet

8. Завершение строительства: Когда строитель приближается к завершению конструкции, подрядчик просит архитектора провести основательную инспекцию завершения, в ходе которой архитектор проверяет почти завершенный статус проекта.На этом этапе подрядчик предоставляет архитектору документ, называемый перфорированным списком, в котором перечислены все незавершенные работы или необходимые исправления. После того, как архитектор осмотрит конструкцию, он добавит любые дополнительные незавершенные элементы в перфорированный список.

Обратитесь к этим шаблонам, чтобы получить контрольный список закрытия проекта и шаблон окончательного списка.

Скачать шаблон списка строительных перфораторов

Excel | Smartsheet

Скачать шаблон контрольного списка закрытия проекта

Excel | Smartsheet

Этот шаблон поможет вам отслеживать прогресс платежей подрядчика.

‌

Скачать шаблон платежа подрядчику

Excel | Smartsheet

9. Завершение: После того, как подрядчик завершит все незавершенные работы, указанные в списке работ, архитектор выполняет окончательную проверку. Если подрядчик завершил строительство в соответствии со строительными чертежами и спецификациями, архитектор выдаст сертификат окончательного завершения, и подрядчик имеет право получить полную оплату.

Альтернативный метод реализации проекта — это процесс проектирования и строительства, который объединяет проектирование и строительство здания. Вместо того, чтобы заключать договор сначала с командой дизайнеров, а затем с подрядчиком, владелец заключает договор с фирмой, занимающейся проектированием и строительством, которая выполняет обе функции. Основное преимущество этого подхода — большая согласованность и координация между проектированием и строительством, а также сокращение количества ошибок при строительстве. Ответственность лежит на одной стороне, что могут оценить владельцы.Это также может сэкономить время и повысить эффективность, а процессы проектирования-сборки, вероятно, будут значительно дешевле, чем традиционные процессы проектирования-предложения-строительства, подобные описанному выше.

8 Распространенных ошибок при оценке строительства

Оценка — одна из самых сложных работ в строительстве. Это также одно из самых важных. Прибыль обычно выигрывается или теряется в зависимости от того, насколько точны ваши оценки и насколько они соответствуют вашим окончательным затратам на проект.

Итак, насколько точны ваши оценки? Согласно недавнему опросу QuickBooks и TSheets, почти треть строительных компаний получают меньшую прибыль, чем ожидалось, исходя из их оценок.Это неудивительно, учитывая, что 40% респондентов не так уверены в своих оценках.

Скорее всего, одна неверная оценка проекта, который приводит к потере денег, не выведет вас из бизнеса. Соедините вместе пару убыточных проектов, и вы можете навсегда закрыть двери. Четверть всех респондентов указали, что достаточно двух или трех неверных оценок, чтобы разрушить их бизнес.

Получение точных оценок — непростая задача, и хороший оценщик стоит на вес золота.Для получения точных оценок по каждому проекту необходимо учитывать множество переменных. Все, от точного определения затрат на рабочую силу и материалы и понимания производительности рабочих до получения точных взлетных измерений и учета таких факторов, как непредвиденные риски и накладные расходы, должно быть почти идеальным.

Одна или две ошибки могут полностью нарушить ваши оценки и привести к плохой ставке, которую вы либо проиграете, потому что она слишком высока, либо выиграете, потому что она настолько низкая, что вы не получите прибыль.Вот некоторые из наиболее распространенных ошибок при оценке строительства и способы их предотвращения.

Посещение объекта не проводится

Большинство возможностей для торгов предоставляют потенциальным участникам торгов возможность присутствовать на совещании перед началом торгов и посетить строительную площадку. Часто они являются обязательными для подачи заявки и по уважительной причине. Нет двух одинаковых рабочих площадок, и неизвестные условия на площадке могут вызвать неожиданные и дорогостоящие проблемы в начале строительства.

При посещении объекта вам нужно будет провести измерения, осмотреть топографию и взять образцы почвы из ствола скважины, если это еще не было сделано.Вы также хотите посмотреть на подъездные пути и посещаемость объекта, определить, сколько места есть для подвала, доставки и хранения оборудования и материалов, и какие меры по защите окружающей среды потребуются во время строительства.

Обязательно пригласите субподрядчиков, на работу которых может повлиять состояние объекта. Это позволяет им самостоятельно оценить объект и учесть любые дополнительные расходы, которые могут возникнуть при существующем состоянии участка, в их оценках и предложениях.

Неточный взлет

Ваши взлеты закладывают основу для ваших оценок. Если они будут неполными или неправильными, это может действительно испортить ваши оценки. Точные взлеты помогут вам определить точное количество, необходимое для всех ваших материалов и расходных материалов. Они также необходимы для определения ваших потребностей в рабочей силе и оборудовании. Если вы пропустите элементы во время взлета или не получите точных измерений, вы либо переоцените проект и не выиграете ставку, либо недооцените и рискуете выиграть проект, который не будет прибыльным.

Takeoff — отличный вариант для получения точных измерений для ваших оценок. Это также значительно экономит время по сравнению с ручным взлетом. Эти инструменты хороши ровно настолько, насколько хорош пользователь, поэтому важно, чтобы оценщики прошли надлежащее обучение и были удобны в использовании программного обеспечения.

Затраты на рабочую силу

Затраты на рабочую силу, вероятно, являются самым сложным элементом для точной оценки, когда дело доходит до вашей оценки. В этом обзоре из QuickBooks и TSheets владельцы строительного бизнеса говорят, что «труднее всего оценить затраты на рабочую силу, и они считаются самой дорогой стоимостью проекта.«Когда дело доходит до оценки затрат на рабочую силу, существует несколько переменных, включая количество доступных для проекта рабочих, уровень их опыта, размер оплаты труда и производительность.

Хороший, опытный работник может получать более высокую зарплату, но более продуктивен и может сделать больше за меньшее время, чем менее опытный работник, получающий более низкую зарплату. Сосредоточьтесь на определении того, сколько человеко-часов требуется на выполнение задачи, чтобы использовать их в качестве ориентира при оценке затрат на рабочую силу.

Не забудьте определить, требуется ли для проекта преобладающая заработная плата, которая может отличаться или не отличаться от той, которую вы обычно платите каждому работнику.Всегда ведите учет затрат на работу, особенно затрат на рабочую силу, так как вы можете использовать эти исторические данные для более точной оценки будущих проектов.

Затраты на материалы и расходные материалы

Строительные материалы и расходные материалы — еще одна большая статья расходов на строительные проекты, и их трудно оценить с высокой точностью. Цены на материалы могут резко колебаться с момента начала оценки до начала строительства. Спрос на материалы высок, а неопределенность в отношении тарифов и их влияния на цены еще больше затрудняет получение правильных оценок.

Установление отношений с производителями и поставщиками строительной продукции имеет свои преимущества. Они не только могут помочь вам зафиксировать точные цены, пока вы составляете свои оценки, но они также могут направить вас к альтернативным материалам, которые могут лучше подходить для вашего проекта.

Фиксирование цен на ваши материалы имеет решающее значение, но не забудьте убедиться, что вы предоставляете количество своих поставщиков. Это позволяет им гарантировать, что они смогут выполнить ваш заказ и доставить его вовремя.Дорогостоящие задержки, вызванные тем, что у рабочих нет необходимых материалов, вызывают смущение и могут отрицательно повлиять на вашу прибыль.

Отсутствие оценки рисков и создание непредвиденных обстоятельств

Каждый строительный проект сопряжен с риском. Завершение оценки риска должно быть частью вашего процесса оценки. Во-первых, это помогает при принятии решения о ставке / отказе от нее. Хороший оценщик может определить слишком рискованный проект и отказаться от подачи заявки. Это также помогает определить, какую сумму следует оценивать на случай непредвиденных обстоятельств.

Неспособность оценить риски и предусмотреть непредвиденные обстоятельства в вашей оценке будет иметь пагубные последствия, когда что-то пойдет не так. Чем больше риск, тем больше времени вы должны потратить на определение способов их снижения и того, как это может повлиять на ваши расходы. Скорее всего, вы не сможете возместить понесенные убытки, если во время строительства возникнет непредвиденная проблема.

Необразованные догадки

Не делайте ставки, делая необоснованные или необразованные предположения при оценке.Отслеживание затрат на работу по каждому проекту — отличный способ убедиться, что ваши оценки и, в конечном итоге, ваши ставки являются максимально точными.

Затраты на рабочую силу, материалы и оборудование должны основываться на самых последних доступных данных. Обязательно учитывайте накладные расходы и мягкие затраты, такие как затраты на получение разрешений и проверки, о которых часто можно забыть или пренебречь. Вы также хотите убедиться, что у вас есть рабочая сила и оборудование для проекта. Необходимость неожиданно заключить субподряд на дополнительную работу или арендовать дополнительное оборудование может быстро съесть вашу прибыль или полностью свести ее на нет.

Не проверять вашу работу

Все делают ошибки. Оценщики не исключение. Небольшие ошибки в оценке или упущения могут не иметь большого значения, но большие, такие как пропуск элементов прицела, неточные измерения или использование неправильных единиц измерения, могут вызвать проблемы. Найдите время, чтобы внимательно изучить свою работу, или попросите другого человека из вашей группы оценки проверить ваши оценки. Дважды проверьте точность ваших измерений и правильность вычислений для всех ваших затрат.

Дайте себе достаточно времени, чтобы сформулировать свои оценки и сделать ставку.Спешка с выполнением работы только для того, чтобы уложиться в срок подачи заявок, приведет только к ошибкам, которые в конечном итоге будут стоить вам, поэтому не торопитесь, чтобы сделать все правильно с первого раза. Рентабельность проекта почти всегда определяется вашими оценками. Если вы недооцениваете свою ставку, обычно не существует мер по сокращению расходов, которые могли бы восполнить дефицит.

Не проверяет оценки субподрядчиков

Если вы генеральный подрядчик, скорее всего, вам придется передать часть работ торговым подрядчикам на субподряд.Обязательно внимательно изучите их оценки ставок и предложения. Убедитесь, что они точно понимают, какие аспекты проектов вы хотите, чтобы они предложили и завершили. Это позволит избежать дублирования работ в их оценках, которые выполняются вами или другим субподрядчиком.

Точная оценка начинается с точного взлета. ConstructConnect предлагает ряд решений для выполнения быстрых и точных взлетов для любого строительного бизнеса.

5 советов для достижения лучших результатов

Бюджет — основа любого успешного строительного проекта.Вам нужны деньги, чтобы покупать материалы, создавать чертежи, получать разрешения, арендовать оборудование, платить за свою команду и многое другое. Ваш строительный бюджет позволяет вам достичь ваших целей.

Как вы можете быть уверены, что денег, которые вы просите в начале проекта, хватит, чтобы довести вас до конца? Для получения наиболее точных результатов требуется смета строительства.

Создавайте точные оценки и не выходите за рамки бюджета с помощью диаграмм Ганта ProjectManager.com.Попробуйте сами сегодня!

Что такое смета строительства?

Смета строительства используется для прогнозирования того, сколько будет стоить строительство конструкции в плане вашего проекта. Понятно, что это один из самых важных шагов, предпринимаемых на ранних этапах процесса управления любым строительным проектом.

Успешная оценка строительства начинается на этапе оценки предложения по проекту. Все связанные со строительством документы, исторические данные и другие известные затраты используются в качестве отправной точки для составления точного прогноза.

Точность сметы строительства повлияет на размер прибыли подрядчика, который возглавляет строительство; поэтому тщательная оценка строительства жизненно важна для жизнеспособности любого строительного бизнеса. Это также делает подрядчиков более конкурентоспособными, когда они пытаются завоевать новый бизнес для своей организации.

Пример строительной сметы

Когда вы делаете смету строительства, хорошо иметь шаблон сметы строительства, например ProjectManager.com бесплатно представлен шаблон сметы строительства, представленный ниже. Использование шаблона экономит ваше время и позволяет сразу перейти к более важной работе.

Ключевые компоненты строительной сметы

Большинство строительных смет делает оценщик проекта, но они также могут быть созданы менеджером проекта, другим менеджером или кем-то еще, участвующим в проекте. Все зависит от размера проекта и состава организации.

Тот, кто работает над сметой строительства, изучит план строительства и многие другие материалы, чтобы определить, какова будет общая стоимость строительства.У каждого человека и организации может быть свой метод составления этого прогноза, но большинство из них будет включать следующие ключевые компоненты:

• Прямые затраты: Это деньги, потраченные на строительные работы, такие как материалы, рабочая сила и оборудование.
• Косвенные затраты: Это затраты, не относящиеся напрямую к строительной деятельности, такие как контроль качества, безопасность, коммунальные услуги, администрирование, судебные издержки, разрешения и т. Д.

Пять уровней строительной сметы

Американское общество профессиональных оценщиков определило пятиуровневую систему, которая используется для классификации оценок.Уровни становятся более подробными по мере прохождения по ним, что делает оценку более надежной.

1. Уровень 1 — Порядок величины: Это приблизительная оценка, сформированная в самом начале проекта и основанная на опыте и исторических данных.
2. Уровень 2 — Промежуточный или Схема: Оценка учитывает схематический дизайн после того, как он был создан.
3. Уровень 3 — Предварительная или проектная разработка: Оценки дополнительно уточняются на этапе проектирования проекта, и точность достаточно хороша для основы бюджета.
4. Уровень 4 — Основная или Строительная документация: После того, как строительные чертежи и спецификации составлены, смета может использовать их для уточнения своих выводов.
5. Уровень 5 — Окончательный или Ставка: Теперь, когда все затраты известны, это ваша самая точная и надежная цифра, которую можно использовать для создания ставок и базовых показателей затрат.

Когда использовать строительную смету

Смета строительства используется на ранних стадиях проекта и может быть набросана, когда проект представляет собой всего лишь идею, с использованием опыта руководителя проекта и его знаний о затратах, связанных с аналогичными проектами.Затем, по мере продвижения планирования строительства, появляются возможности для получения более точных оценок на основе данных, накапливаемых по ресурсам, календарному планированию и т. Д.

Хотя планы всегда в какой-то степени изменяются в ходе проекта, тяжелая работа с бюджетом выполняется к моменту открытия заявок. Вы можете изменить некоторые затраты или обнаружить, что планирование или другие задержки увеличат бюджет, но процесс сметы строительства будет выполнен после того, как вся документация для вашего проекта будет завершена, и вы получите полное представление о том, сколько все должно стоить.

Передовые методы оценки строительства

Получение точной сметы строительства имеет большое значение для успеха вашего строительства. Несмотря на то, что невозможно всегда быть точным до копейки, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы сделать свой финансовый прогноз более точным.

1. Знайте ожидания своего клиента

Прежде всего, убедитесь, что вы находитесь на той же странице, что и покупатель. Это означает, что они должны одобрить план, но также убедиться, что они полностью осведомлены о том, что это за планы и как строительство будет завершено.Вы не хотите, чтобы какие-либо нереалистичные ожидания или недоразумения привели к дополнительным расходам в конце вашего проекта.

2. Используйте метод себестоимости единицы

Есть много способов провести смету строительства. В сметах Stick указывается каждая часть работы, включая материалы, рабочую силу и разрешения. На это уходит очень много времени. Но есть и другие методы, которые не занимают столько же времени и столь же точны, например, метод удельной стоимости. В нем перечислены все, что вам нужно для работы, с указанием цены за единицу и сложением этих цифр.

3. Получите совет эксперта

Еще одна вещь, которую нужно сделать, — это найти тех, кто разбирается в особенностях строительства лучше, чем вы. Вероятно, есть аспекты конструкции, в которых вы являетесь экспертом и можете очень точно оценить затраты, но другие части конструкции могут оказаться за пределами вашего понимания. Не бойтесь просить о помощи.

4. Не недооценивайте затраты на рабочую силу

Затраты на рабочую силу — это то место, где оценки могут быть отклонены от графика. Затраты на рабочую силу — это больше, чем почасовая оплата.Вы должны думать о своей команде не только о числах и статистике. Хотя стоимость часа может быть установлена, необходимо также учитывать то, сколько работы может выполнить опытный член команды по сравнению с кем-то новым для этой работы. Затем есть специальные рабочие, мастера и субподрядчики. Все усложняется. Убедитесь, что вы все правильно разобрали.

5. Проконсультируйтесь с поставщиками

Отношения тоже учитываются. Вы хотите наладить хорошее общение между собой и своими поставщиками.Когда вы начинаете рассчитывать свой бюджет, свяжитесь с вашими поставщиками, чтобы получить ценную информацию, например, если цены на материалы, вероятно, вырастут. Думайте о своих поставщиках как о специалистах на строительной площадке — только поставщики могут помочь снизить стоимость ваших ресурсов.

Использование программного обеспечения для управления строительными проектами может упростить процесс оценки и управления вашим проектом. Существуют инструменты, позволяющие оценивать и отслеживать затраты по мере выполнения проекта.

Как ProjectManager.com помогает управлять строительными проектами

После того, как у вас есть точная оценка и установлен ваш бюджет, вам нужно планировать, составлять график, отслеживать и отслеживать свою производительность, чтобы убедиться, что вы придерживаетесь этого бюджета. ProjectManager.com — это отмеченное наградами программное обеспечение, которое управляет вашими ресурсами и отчитывается о вашем прогрессе, чтобы избежать перерасхода средств.

Надежные диаграммы Ганта для планирования

Создайте расписание на нашей онлайн-диаграмме Ганта, свяжите зависимые задачи, чтобы избежать узких мест, установите вехи, чтобы зафиксировать важные даты, а затем установите базовый план.Это позволяет сравнивать запланированный бюджет с тем, что вы фактически тратите при выполнении плана. Вы будете знать, тратите ли вы слишком много, и сможете внести коррективы, пока не стало слишком поздно.

Подробные информационные панели для отслеживания прогресса

Наш инструмент позволяет отслеживать расходы, связанные с вашей рабочей силой и оборудованием. Вы можете видеть, сколько тратится, с помощью панели управления в реальном времени, которая отслеживает расходы в удобной для чтения диаграмме. Облачное программное обеспечение получает данные в режиме реального времени и автоматически рассчитывает затраты, чтобы вы не превысили бюджет.

Управляйте ресурсами своей команды

Необходимо управлять своими ресурсами, чтобы все работали максимально продуктивно. Наши инструменты управления ресурсами позволяют сбалансировать рабочую нагрузку вашей команды, чтобы обеспечить равномерное распределение задач, что повышает производительность. Кроме того, вы можете легко увидеть их доступность, набор навыков и стоимость, чтобы лучше выполнять задания.

ProjectManager.