Программа реновации жилья в Москве: все идет по плану
Реновация жилья в Москве продолжается четвертый год. Жители столицы бесплатно получают новые квартиры с отделкой взамен квартир в домах, которым уже не поможет даже капитальный ремонт. За 15 лет действия программы, с 2017 по 2032 год, планируется переселить в более комфортабельное жилье примерно десятую часть населения российской столицы – около одного миллиона человек.
Дома по программе реновации расселяют во всех 12 округах Москвы. Больше всего домов расселят в Восточном и Юго-Восточном округах, это 1061 и 818 домов соответственно. Меньше всего домов под расселение в Зеленограде – всего 34, в Центральном округе – 110, Троицком – 124, Новомосковском округе – 126 и Южном округе – 378. В остальных округах по реновации расселят примерно по 500 домов.
Реновация в Москве: итоги года
В 2021 году по столичной программе реновации жилых домов запланировано переселение почти 36 тысяч москвичей, из них вовлечено в переселение более 26 тысяч человек.
Всего по программе реновации построено 164 дома общей площадью 2,1 миллиона квадратных метров. Еще 151 дом строят — их общая площадь составляет 2,54 миллиона квадратных метров. В стадии проектирования 156 объектов общей площадью почти 3 миллиона квадратных метров.
За этот год по программе реновации в Москве полностью расселили 56 домов, а всего с момента запуска программы расселили 136 домов. Из них 65 уже снесли, освободив пространство для нового, более удобного жилья.
close100%
Виталий Белоусов/РИА «Новости»
В следующем году по программе реновации планируется ввести в эксплуатацию более миллиона квадратных метров, сообщил Рафик Загрутдинов, руководитель Департамента строительства Москвы, выступая на форуме Forbes «Город. Человек. Будущее». «Также в планах – передать под заселение порядка 900 тысяч квадратных метров и переселить 35 тысяч человек», – рассказал Рафик Загрутдинов. По его словам, сейчас программа реновации находится в стадии активной реализации: разработаны этапы и сроки программы, продолжается подбор стартовых площадок.
Жилищный вопрос
Программа реновации жилищного фонда была утверждена в августе 2017 года мэром Москвы Сергеем Собяниным, и ее реализация идет под его личным контролем. По этой программе в столице будет расселено 5175 домов. Перечень закрытый, включать в него новые объекты на данный момент не планируют.
Благодаря программе реновации жилищный фонд Москвы будет обновлен на 350 тысяч квартир, это 20 миллионов квадратных метров жилья. Под строительство уже выделено 533 стартовых площадки.
Для расселения отобрали дома первого периода индустриального домостроения, возведенные по типовым проектам в период с 1957 по 1968 годов, а также схожие по конструкции дома. Такие дома уже достигли высокой степени морального и физического износа, многие из них находятся в аварийном состоянии, а через 10-15 лет, по мнению специалистов, все они станут непригодными для жизни. Провести же капитальный ремонт в домах такого типа не позволяют конструктивные особенности, их надо перестраивать полностью, но дешевле будет это жилье снести и построить новое.
Решение о расселении жильцы домов принимали сами, посредством голосования на общем собрании собственников и нанимателей жилых помещений. Причем, чтобы включить дом в программу реновации, нужно было собрать не менее двух третей голосов. А для отказа от участия в программе учитывалось мнение меньшинства: против достаточно было собрать более одной трети голосов. Голосования провели в 2017 году и тогда же был создан Общественный штаб по контролю за реализацией Программы реновации при Общественной палате города Москвы.
Равнозначный обмен с плюсом
Переселенцы получают по программе реновации жилье бесплатно и к тому же могут воспользоваться рядом преимуществ. Квартиры должны быть как минимум равнозначные по площади и количеству комнат, по стоимости новое жилье должно не уступать старому. Селить людей вдалеке от их прежнего дома нельзя: квартиру должны предоставить в районе проживания, за исключением Зеленоградского, Троицкого и Новомосковского административных округов – там новое жилье предоставляют в пределах того же административного округа.
close
100%
Валерий Мельников/РИА «Новости»
Если жильцы расселяемого дома стоят в очереди на квартиру, то ждать им больше будет не надо: новую квартиру предоставят вне очереди, с положенным по нормам предоставления жилой площади одновременным улучшением жилищных условий.
Если квартира используется по договору социального найма, то новое жилье можно получить на тех же условиях или же оформить в собственность.
Участники программы реновации получают квартиры «под ключ», с готовой отделкой, сантехникой, плитой, мойкой, остекленным балконом и стеклопакетами с москитными сетками.
«У людей, которые переезжают из пятиэтажек в новые дома, капитализация квартир увеличивается от 30 до 50 процентов, не говоря о том, что это жилье уже на очень долгую перспективу будет надежным и комфортным», – отметил Сергей Собянин на открытии выставки «Московская реновация: шаг в будущее».
Переезжая в новый дом можно за доплату получить и квартиру большей площади, с большим числом комнат, чем положенную по условиям программы реновации. И даже можно за отдельную плату получить больше одной квартиры на новом месте жительства. Правда, сделать это можно только в том случае, если Московский фонд реновации располагает свободными квартирами в нужном месте. С начала программы с москвичами заключено 1 490 договоров на докупку дополнительных метров жилья.
В августе 2021 года вышло постановление мэра Москвы, установившее существенные льготы при покупке машино-мест для тех, кто заселяется в новые дома по программе реновации. Они получили приоритетное право на приобретение в собственность машино-места в подземном паркинге своего дома со скидкой в 40 процентов от рыночной стоимости.
Рациональность, эстетика, комфорт
Программа реновации представляет собой больше, чем просто строительство новых домов, в ее рамках возводят целые кварталы, спроектированные по самым современным стандартам во всех отношениях. Для городских властей реновация стала средством формирования качественно новой городской среды – это благоустроенные дворы с детскими и спортивными площадками, закрытые для проезда автомобилей; зеленые зоны с местами для отдыха, прогулок, занятий спортом; а также полноценная социальная и деловая инфраструктура. Каждый новый квартал проектируют в индивидуальном стиле: специально подбирают интересные архитектурные решения для зданий, цветовую гамму фасадов, варианты озеленения.
close100%
Валерий Мельников/РИА «Новости»
«Программа реновации подразумевает не только обновление жилфонда, но и обеспечение районов социальной инфраструктурой одновременно с вводом жилья, — отметил Рафик Загрутдинов на форуме Forbes «Город. Человек. Будущее». — Все это будет реализовываться в квартальной застройке, которая уже стартовала. Фонд реновации заключил 77 договоров на проектирование и строительство объектов в соответствии с проектами планировки территории кварталов».
Так что помимо домов по программе реновации строят или модернизируют школы, детские сады, поликлиники и больницы, культурно-досуговые центры, спортивно-оздоровительные комплексы, предприятия общественного питания, организации и предприятия, связанные с досугом и отдыхом, розничной торговлей, сферой услуг.
В целом благодаря программе реновации начато переселение около 58 тысяч жителей Москвы из 373 домов. Уже отпраздновали новоселье 45,3 тысячи человек.
список стартовых площадок в ЗАО
26 сентября. Mossovetinfo.ru – Правительство Москвы утвердило стартовые площадки для строительства домов в рамках программы реновации жилья.
В ЗАО утверждены следующие стартовые площадки
Дома будут спроектированы и построены в 2017-2019 годах:
Можайский район Можайский, кв. 78-80, ул. Красных Зорь, корп. 1, 2
Присвоенный адрес: ул. Красных Зорь, д. 59Б
Можайский Можайский район, ул. Гжатская, вл.16
Присвоенный адрес: ул. Гжатская, д. 16, корп. 1
Очаково-Матвеевское район Очаково-Матвеевское, Аминьевское шоссе (между Аминьевским шоссе и Нежинской ул.)
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 32, 33, корп. 12
Присвоенный адрес: проспект Вернадского, д. 61, корп. 3
Присвоенный адрес: проспект Вернадского, д. 69
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 32, 33, корп. 35
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 32-33, корп. 54
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 32, 33, корп. 77-1
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 34, 35, корп. 24
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 34, 35, корп. 26
Проспект Вернадского проспект Вернадского, кв. 34, 35, корп. 27
Фили-Давыдково район Фили-Давыдково, кв. 65, корп. 3
Фили-Давыдково район Фили-Давыдково, кв. 71, корп. 18
Дома будут спроектированы и построены в 2020-2021 годах:
Кунцево район Кунцево, Молодогвардейская ул., д. 44
Кунцево район Кунцево, Бобруйская ул., д. 15
Очаково-Матвеевское район Очаково-Матвеевское, кв. 5, Б. Очаковская ул.
Очаково-Матвеевское район Очаково-Матвеевское, мкр. 1, Веерная ул.
Солнцево район Солнцево, Щорса ул., вл. 15
Солнцево район Солнцево, ул. Авиаторов, ул. Родниковая
Филевский парк район Филевский парк, Береговой проезд, вл. 2, вл. 2, стр. 18, вл. 2, стр.19
Фили-Давыдково район Фили-Давыдково, ул. Кастанаевская, вл. 44-48
Фили-Давыдково ул. Кастанаевская, вл. 44-48, корп. 2
Муниципальные депутаты обсудили вопросы строительства с профильным департаментом
Формат «адресного» взаимодействия позволяет народным избранникам получать оперативную обратную связь из профильных департаментов Правительства Москвы. «Лет тронулся», – говорят депутаты и выходят к своим избирателям в районах уже с ответами и решениями, которые зачастую приходилось ждать очень долго.
В среду, 24 марта, по инициативе Московского городского регионального отделения «Единой России» в режиме «вопрос-ответ» в онлайн-формате муниципальные депутаты районов и городских поселений общались с представителями Департамента строительства города Москвы. Модератором встречи выступил председатель комиссии по государственному строительству и местному самоуправлению Московской городской Думы, координатор федерального партийного проекта «Школа грамотного потребителя» Александр Козлов.
– Уважаемые коллеги, сегодня третья встреча в рамках серии мероприятий с профильными департаментами. Этот формат развивается, на первой встрече было 10 вопросов, сегодня 25. Рад отметить, что многие вопросы, озвученные на прошлой встрече, уже обретают решения.
Укреплять связи между муниципалитетом и властью города – очень хорошее решение. Сегодня встречаемся с Департаментом строительства. Будут вопросы по реновации, переселению, строительству. Все проблемы для нас одинаково важны. Хочу пожелать всем активной работы! – открыл встречу секретарь Московского регионального отделения партии «Единая Россия» Андрей Метельский.
Депутаты задали 25 вопросов, бо′льшая часть из которых – о строительстве ФОКов и программе реновации. Так, депутат района Москворечье-Сабурово Наталья Заусаева интересовалась, когда начнется демонтаж долгостроя на ул. Москворечье, вл. 4, к.1, с последующим строительством нового здания спорткомплекса. Представители Департамента строительства отметили, что по данному адресу действительно имеется незавершенный объект строительства. Он включен в программу строительства с 2022 по 2024 год. Демонтаж будет произведен по факту получения проектной документации, во второй половине следующего года. Но есть и еще одна хорошая новость – по программе реновации предусмотрено строительство еще одного ФОКа.
Сложнее ситуация в районе Ивановское – уже 20 лет жителям обещают построить ФОК по адресу: ул. Чечулина, вл. 9-11, сроки каждый год отодвигаются. Депутат Юрий Мизонов интересовался возможность ускорения процесса. Профильный департамент подтвердил: Адресной инвестиционной программой строительство запланировано в период 2020- 2023 годов, на объект выделен бюджет, при первой же возможности Департамент постарается ускорить сроки на 2022 год.
Еще один долгострой – в районе Внуково, где ФОК ждут 12 лет, рассказала депутат Ольга Краснова. Ответ Департамента строительства: на данный момент ведется разработка проектной документации, срок реализации 2021 — 2023 год. Во втором квартале предполагается получение положительного ответа по началу строительства.
В районе Ясенево объект строительства меньше, чем у соседей, но не менее важен: депутат Ирина Гришина рассказала, что на ул. Паустовского вл. 6, расположено недостроенное футбольное поле, отсутствие необходимых ограждений угрожает безопасности жителей района. Специалист Департамента строительства Москвы ответил, что данный объект будет взят на контроль, по имеющимся данным все работы на данном объекте планируется завершить до конца года.
В районе Восточный депутаты Юлия Готовец и Олег Перепечин интересовались возможностью возведения спортивного комплекса на освобождающейся по программе реновации территории. По словам специалиста Департамента строительства, проблема в том, что в градостроительной документации уже разработано и в рамках этой документации предусмотрено строительство других социальных объектов. Строительство ФОКа сейчас не предусматривается. Если будет такая потребность, предложение может быть дополнительно рассмотрено. Строительство спортивных объектов является прерогативой профильного департамента, то есть Департамента спорта. Механизм действий: должно быть направлено коллективное инициативное обращение.
Глава МО Внуково Василий Рогов отметил, что в районе отсутствуют стартовые площадки для строительства МКД по программе реновации. Представители департамента выступили с предложением предоставить для переселения площадки в соседнем районе Солнцево, что может помочь ускорить процесс расселения. Вариант будет предложен для обсуждения жителям района.
Еще один немаловажный вопрос – возможность сокращения сроков переселения. Депутат района Рязанский Илья Сосновский отметил, что на сегодняшний момент в рамках реализации программы реновации предоставлены две стартовые площадки под переселение. По данным адресам планируется переселение 15 домов, но пожелание жителей –ускорить процесс строительства. Представитель Департамента строительства ответил, что по 2-й Институтской значительно большая степень готовности, завершена отделка квартир, начинаются работы по благоустройству. В сентябре планируется принять первых переселенцев. По второму адресу (ул. Паперника,12) первых переселенцев начнут принимать в конце декабря.
Депутат района Можайский Ирина Ткаченко рассказала, что в районе 142 дома вошло в программу реновации. Просьба от жителей всего района: при проектировании и застройке района учесть как можно больше парковочных мест во дворах. Представитель Департамента строительства отметил, что, возможно, на втором и третьем этапах будут предусматривать какие-то отдельно стоящие паркинги, смотря как будет реализовываться проект. Если необходимо и есть такая возможность, то предусматриваются плоскостные парковки, исходя из конфигурации земельного участка. Если от депутатов уже сейчас появятся какие-то предложения по реализации, их готовы рассмотреть.
Из района Чертаново-Южное поступил вопрос о возможности предусмотреть при проектировании каждого дома и снесенных домов по реновации подземный паркинг на льготных условиях. Ответ представителя Департамента – такой регламент сейчас разрабатывается, планируется пересмотреть преференции для переселенцев, вполне вероятно, что это будет востребовано именно для жителей переселяемых домов. Будущая инфраструктура также предусматривает лифт в подземный паркинг.
– Сегодня муниципальные депутаты обсуждали интересующие их вопросы с руководством управлений Департамента строительства Москвы. Большая часть встречи была посвящена программе реновации. И это не случайно, поскольку она затрагивает и жителей переселяемых домов, и их соседей. Обновление будет масштабным: появятся новые объекты социальной инфраструктуры, парки, скверы, детские площадки.
Благодарю коллег из Департамента строительства Москвы за участие. Такой живой диалог полезен одной и другой стороне. Слышим проблемы и предложения, которые поступают с мест, а муниципальные депутаты получают информацию из первых уст, которую смогут обсудить и донести до своих избирателей! – поблагодарил за участие в диалоге представителей Департамента строительства Москвы Александр Козлов.
Напомним, в начале весны Московское городское региональное отделение «Единой России» инициировало проведение цикла встреч с профильными департаментами Правительства Москвы, в ходе которых народные избранники в режиме онлайн озвучивают вопросы «с земли» и получают подробные ответы ответственных управлений департаментов. С муниципальными депутатами уже провели встречи представители Департамента градостроительной политики Москвы и Департамента городского имущества.
Более 450 стартовых площадок по программе реновации утверждены в Москве
НедвижимостьНа чтение 2 мин Опубликовано
В Москве утверждено еще 22 стартовые площадки для строительства домов по программе реновации, сообщает портал мэрии города.
«Всего утверждено 453 стартовые площадки для строительства домов общей площадью 6,9 миллиона квадратных метров», — говорится в сообщении.
К списку площадок добавилось 22 адреса, соответствующее постановление подписал мэр Москвы Сергей Собянин. Площадки расположены в восьми округах города, на них планируется возвести более 370 тысяч квадратных метров жилья.
Площадки расположены в центре, на севере, востоке, северо-востоке, юго-востоке, юге, северо-западе столицы, а также на территории новой Москвы.
Строительство новых домов на этих площадках позволит расселить 74 старые пятиэтажки, в которых расположено 5300 квартир. Жилье будет предоставлено по программе реновации для 13,6 тысяч жителей города.
Новые утвержденные площадки
Округ | Район | Адрес |
ЦАО | Басманный | Доброслободская улица, владение 10, строение 3 |
САО | Бескудниковский | Бескудниковский бульвар, владение 50 |
САО | Дмитровский | Лобненская улица, владение 9а |
САО | Коптево | Проезд Черепановых, владение 54а |
САО | Коптево | Михалковская улица, владение 10 |
САО | Коптево | Старокоптевский переулок, владение 7 |
СВАО | Бабушкинский | Улица Коминтерна, владение 2 |
СВАО | Лосиноостровский | Изумрудная улица, владение 28 |
СВАО | Лосиноостровский | Стартовая улица, вблизи владения 3 |
СВАО | Свиблово | Кольская улица, владение 7 |
ВАО | Богородское | Тюменская улица, владение 5 |
ВАО | Измайлово | Никитинская улица, владение 5 |
ВАО | Метрогородок | Открытое шоссе, владение 26, корпус 3 |
ВАО | Перово | Улица Плеханова, владение 24а |
ЮВАО | Южнопортовый | Улица Петра Романова, владение 10 |
ЮВАО | Нижегородский | Новохохловская улица, владение 15/2 |
ЮАО | Донской | Варшавское шоссе, владения 8а–10а |
ЮАО | Царицыно | Севанская улица, владение 60 |
СЗАО | Северное Тушино | Бульвар Яна Райниса, владение 2, корпуса 2, 3 |
СЗАО | Северное Тушино | Улица Свободы, владение 69 |
ТиНАО | Поселение Михайлово-Ярцевское | Поселок Шишкин Лес, владение 5 |
ТиНАО | Троицк | Спортивная улица, владения 1, 3, 5 |
Прощание со старыми квадратами.
Какие темпы набрала программа реновации? | МоскваЗавершается третий год программы реновации, которая касается 1 млн москвичей. Какие темпы она набрала?
Площадки для старта
Руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов сообщил: «С момента запуска программы реновации в Москве введён в эксплуатацию 81 дом, большая часть которых передана под заселение».
81 дом – это 17 тыс. квартир, то есть у 44 тыс. москвичей жилищный вопрос уже решился или находится в стадии решения. Они переехали в новые квартиры, площадь которых, как правило, больше, чем старых, а бытовые условия лучше.
«Сейчас идёт или закончено переселение жителей из 192 домов в 62 новостройки. Всего по программе переселяется 28,3 тыс. москвичей, из них в новые квартиры переехали 22 тыс. человек», – рассказал руководитель Депстроя.
Строительство по реновации, как и предполагалось при запуске программы, набирает темпы. За 3 года сдали 81 дом, а сейчас, по словам Загрутдинова, строится и проектируется ещё 273 дома площадью 4,4 млн кв. м.
В Департаменте строительства Москвы добавляют, что для дальнейшего развёртывания работ утверждён адресный список из 472 стартовых площадок с потенциалом строительства 7,5 млн кв. м жилья. В перечень стартовых площадок вошли готовые и строящиеся дома, участки, занятые парковками и хозяйственными зданиями, пустыри.
Недавно мэр Собянин подписал постановление о включении в перечень стартовых площадок ещё 10 новых адресов в 5 административных округах – там построят 1634 тыс. кв. м жилья.
Докупить метры
Жильцам пятиэтажек равнозначные квартиры по программе реновации предоставляются бесплатно и в собственность. Если прежняя квартира была в социальном найме, у нанимателей есть выбор: сохранить наём или оформить новую квартиру в собственность – это делается на основании письменного заявления.
В момент переезда из пятиэтажки в новостройку у каждого есть право увеличить своё новое жильё, используя механизм покупки дополнительной площади. Для этого нужно обратиться к специалисту Фонда реновации, который ведёт приём в Центре информирования, и сообщить о своём желании взамен предоставляемой равнозначной квартиры приобрести бо`льшую – с доплатой. Адреса информационных центров, расписание их работы и актуальные контакты есть на сайте Фонда реновации.
Размер доплаты рассчитывается на основании рыночной стоимости 1 кв. м площади в конкретном доме с 10%-ной скидкой. Расплатиться можно как собственными, так и кредитными средствами. Можно использовать и средства материнского капитала, жилищных субсидий, государственных жилищных сертификатов.
Причём право на покупку дополнительной жилплощади с учётом предоставляемой городом скидки сохраняется в течение 2 лет с момента регистрации права собственности на полученную равнозначную квартиру. В этом случае приобретаемая квартира может находиться в доме, построенном по программе реновации, в любом районе Москвы (равнозначная предоставляется в том же районе, где расположена сносимая пятиэтажка).
В Фонд реновации подано 750 заявок на приобретение дополнительных квадратных метров в новых домах. Подавляющее большинство из них – во время переселения, а свыше 130 – уже после переезда. Заключено более 640 договоров.
В Департаменте строительства поясняют, что многие жильцы пятиэтажек интересуются условиями приобретения дополнительной площади ещё до того, как начинается переезд. Потому уже на стадии проектирования новостроек учитывается интерес людей к расширению.
Кто куда переезжает?
Вот несколько событий последних двух недель – они весьма красноречиво говорят о темпах, которые сейчас набрала реновация.
Все 176 жителей старой пятиэтажки в Черёмушках по ул. Гарибальди, д. 17, корп. 1, на юго-западе столицы (60 семей) дали согласие на переезд и уже начали переезжать в новый дом, который построен по соседству, – часть вещей можно даже перенести.
На юго-западе новое жильё по программе реновации получили 3036 человек (1102 семьи). В Черёмушках переселят 119 домов – 20% от общего жилого фонда района. Новые квартиры получат 24 тыс. человек.
До конца этого года стартует переселение по реновации жителей трёх районов Юго-Восточного административного округа – Южнопортового, Нижегородского и Кузьминок. В новые квартиры там переедут 420 семей. Под заселение передано четыре дома по адресам: Волгоградский пр-т, д. 97, корп. 3; ул. Шумилова, д. 24А; ул. Артюхиной, д. 24, корп. 1; ул. Артюхиной, д. 28А.
Всего в ЮВАО для переселения подобрано 65 стартовых площадок.
104 семьи из двух пятиэтажек на Карельском бульваре получат квартиры в новом доме на ул. Долгопрудной, д. 7. Фото: АиФ/ Эдуард КудрявицкийК переезду готовятся жители двух пятиэтажек на севере столицы – 104 семьи, проживающие пока на Карельском бульваре. Квартиры им предложат в новостройке на Долгопрудной ул., д. 7. А вообще в Дмитровском районе подобрано 7 стартовых площадок, 5 из которых предназначены для переселения 16 домов в 2020–2024 гг.
В новостройку на ул. Константина Федина, д. 13, на востоке столицы, которую после сдачи в эксплуатацию осмотрел Сергей Собянин, стали выдавать смотровые ордера. Варианты квартир в ней предложены жильцам трёх соседних с новым жилым комплексом домов. С учётом ограничительных мер в связи с коронавирусом ордера будут выдавать поэтапно.
В Северном Измайлове для волнового переселения подобрано 16 стартовых площадок. С начала года согласовано 6 проектов домов по программе реновации в районах Измайлово, Северное Измайлово, Новогиреево и Перово. Общая площадь жилья в этих домах – 190 тыс. кв. м.
Кстати
Накануне переселения на первых этажах новостроек открываются центры информирования. Там можно задать любые вопросы, связанные с переездом, и получить обстоятельные ответы на них. В настоящий момент в разных районах столицы работает более 20 таких центров.
Кому придётся платить за оформление?
В соседнем доме люди уже получили смотровые ордера. Ждём своей очереди и мы. Когда будем переезжать, предстоит ведь оформить договор мены с городом, потом зарегистрировать новую квартиру в собственность. Кому придётся за это платить?
И. Матвеева
Владельцы квартир, полученных по программе реновации, освобождаются от уплаты госпошлины за регистрацию прав на жильё, а также налога на доходы физических лиц (НДФЛ) при обмене старой квартиры на новую.
Оформлением всех необходимых для переезда документов занимаются представители Департамента городского имущества Москвы. Они подают их на регистрацию перехода права собственности, а связанные с этим расходы оплачивает городской бюджет. Переселенцам остаётся только подписать договоры и получить на руки документы на новую квартиру.
У меня есть квартира в пятиэтажке, которую могут расселить уже в начале следующего года. Если я не планирую жить в новой квартире, а хочу её продать, нужно ли будет платить налог, поскольку квартира в новом доме не будет в собственности 5 лет?
О. Сироткин
Вопрос о необходимости уплаты НДФЛ при продаже квартир, полученных по программе реновации, будет решаться следующим образом. Срок владения новой квартирой суммируется со сроком владения квартирой в сносимом доме.
Опубликованы адреса стартовых площадок под «реновационную» застройку
Столичная мэрия сегодня, 26 сентября, утвердила список из 210 стартовых площадок, предназначенных для строительства жилья, в которое переедут жители сносимых по программе реновации домов.
Всего в рамках программы будет построено 3,4 миллионов квадратных метров жилья, куда со временем переедут около 120 тысяч горожан (переезд затронет около 47 тысяч квартир из 568 «хрущевок»).
По словам московского градоначальника Сергея Собянина, площадки расположены так, чтобы переезжающие сохраняли привычный район и даже квартал проживания.
На данный момент в программе задействованы 75 столичных районов. В ближайшие три года будет построено 59 зданий. В последующие два – еще 151. Об этом сообщает «Интерфакс».
«Первая волна» переездов позволит освободить участки под стройплощадки, где будут возведены дома для следующих переселенцев.
Также сегодня стало известно, что управлять созданным для реализации программы реновации фондом будет Анатолий Константинов.
Список территорий, где находятся участки для проектирования и стройки в 2017 — 2019 годах «стартовых» домов:
В Центральном административном округе Москвы строительство будет вестись лишь в Пресненском районе – там запланирована единственная в округе стройплощадка.
В Северном административном округе основные стройплощадки разместятся в Бескудниковском районе – там к заселению уже готовы шесть домов. Еще две стройплощадки появятся в Дмитровском районе, а в Коптеве и Тимирязевском районе – по одной.
В Северо-восточном административном округе Москвы четыре стройплощадки появится в Бабушкинском районе, еще четыре – в Медведкове, две – в Северном и еще две в Южном Медведкове.
В Восточном административном округе власти решили организовать две площадки в Текстильщиках и по одной – в Кузьминках и Нижегородском районе.
Южный административный округ начнет строиться с Москворечья (там запланирована одна площадка) и Нагатинского затона (две площадки).
Юго-Западный административный округ встречает реновацию в Академическом районе, где запланировано две масштабные стройки, в Конькове (три стройки), в Котловке (две стройки) и в Южном Бутове (тоже две стройки).
Западный округ представлен районом Проспект Вернадского, где пять строительных площадок только будет организовано, а еще два дома уже готовы к заселению. Еще два дома готовы в Можайском районе. Одна стройка развернется в районе Очаково-Матвеевское и две – в Фили-Давыдково.
Северо-Западный административный округ представлен лишь одной площадкой – она появится в Северном Тушине.
Список районов, где будет организована стройка «стартовых домов» в 2017-2019 годах, призванная обеспечить «волновое переселение» москвичей в 2020 – 2023 годах:
В Центральном административном округе по две площадки появится в Басманном и Красносельском районах и еще одна – в Таганском.
Северный округ представлен Головинским районом (семь площадок), Западным Дегунино (две площадки), Бескудниково (две площадки) и Войковским (одна площадка). Еще одна площадка появится в Коптево и две – в Тимирязевском районе.
В Северо-Восточном административном округе основное строительство развернется в Марьиной Роще – там появится четыре площадки. Три стройплощадки будет открыто в Лосиноостровском районе, по две – в Бутырском и Южном Медведкове. Еще по одной появится в Алексеевском районе, Марфине, Ростокине и Свиблове.
Восточный административный округ развернет строительство в Богородском районе, Восточном Измайлове, Северном Измайлове – там запланировано по три площадки. В Косино-Ухтомском и в Перове появится сразу четыре площадки. В Ивановском районе и в Метрогородке будет по две стройплощадки, а в Гольянове и Измайлове – по одной.
Юго-Восточный административный округ представлен большим количеством площадок в Кузьминках (по плану их там насчитывается одиннадцать) и в Люблине (пять площадок). В Лефортове будет организовано две площадки. Еще по одной – в Выхино-Жулебино, в Нижегородском, Рязанском, Южнопортовом районах и в Текстильщиках.
Южный административный округ, в основном будет строиться в Царицыне – там запланировано семь площадок. Три появится в Бирюлеве, две – в Даниловском районе и Нагатино-Садовниках. По одной – в Нагатинском, Донском, Нагорном и Южном Чертанове.
Юго-Западный административный округ представлен многочисленными стройками в Зюзине – власти запланировали тринадцать адресов. Три площадки откроется в Черемушках, по две – в Академическом районе и в Коньково. Всего по одной стройке развернется в Южное Бутово, в Ломоносовском и Обручевском районах, а также в Северном Бутово.
В Западном административном округе стройплощадки намечены в Кунцеве, Очаково-Матвеевском, Солнцеве и Фили-Давыдкове – там запланированы по две стройки. Еще по одной будет в районах Филевский парк и Можайский.
Северо-Западный административный округ представлен четырьмя площадками в Хорошево-Мневниках, двумя – в районе Северное Тушино и еще по одной появится в Митине и Щукине.
Также строительство развернется в Зеленоградском административном округе. Три площадки запланировано в районе Старое Крюково, две – в Крюкове.
В Троицком и Новомосковском административных округах две стройки будут вестись в Михайлово-Ярцевском и еще по одной – в районе Мосрентген и Рязановском.
Пилотный проект по внедрению QR-кодов стартует на семи строительных площадках Москвы
25.11.2021Департамент градостроительной политики города Москвы совместно с Аппаратом Мэра и Правительства Москвы и Департаментом информационных технологий города Москвы приступил к запуску пилотного проекта по размещению на информационных щитах и ограждениях строительных площадок QR-кодов, при считывании которых любой гражданин сможет получить доступ к информации о ходе строительства объекта капитального строительства и его 3D визуализации.
Сейчас строящиеся объекты столицы оснащаются стационарными информационными щитами, актуализация информации на которых требует дополнительных временных и финансовых ресурсов. В связи с особенностями установки конструкции у горожан не всегда есть удобный доступ к размещенным данным. При этом жителям интересно знать, что будет построено в их районе, как будет выглядеть объект после завершения строительства и в какие сроки он будет введен.
Решить эту проблему позволит внедрение нового механизма информирования жителей о ходе строительства с использованием QR-кодов. Благодаря проекту любой человек получит доступ к подробной и актуальной информации о строящемся объекте. Для того, чтобы воспользоваться новым сервисом, жителю необходимо навести камеру смартфона на QR-код, расположенный на информационном щите или брендированном ограждении вблизи строительной площадки, перейти по ссылке и дождаться загрузки страницы.
В результате перед пользователем появится вся актуальная информация об объекте: 3D-модель будущего здания, уникальный идентификатор объекта, сведения об участниках строительства, функциональное назначение, информация о ходе строительства, технико-экономические показатели, сроки проведения работ и ввода в эксплуатацию. Данные в онлайн-режиме будут подгружаться из Цифрового паспорта объекта капитального строительства, одного из основных компонентов разрабатываемой Цифровой площадки взаимодействия участников строительства.
Пилотный запуск проекта осуществляется на семи строительных площадках Москвы. В перечень объектов входят многоквартирные жилые дома, в том числе строящиеся в рамках Программы реновации жилищного фонда, а также объект здравоохранения и гостиница:
Застройщик: АО «ВСИ», Фонд реновации
Застройщик: АО «ВСИ», Фонд реновации
Застройщик: АО «ВСИ», Фонд реновации
Застройщик: АНО «РСИ»
-
Гостиничный комплекс на Варварке: ул. Варварка, д. 14, стр. 1, стр. 2
Застройщик: ГК «Киевская площадь»
Застройщик: ГК «Самолет»
Застройщик: ГК «Самолет»
По итогам пилотного проекта будет принято решение о дальнейшем применении технологии на всех строительных площадках города. Внедрение QR-кодов позволит продемонстрировать жителям и гостям города, как в ближайшем будущем изменится облик привычных районов столицы.
С 23 ноября в проекте «Активный гражданин» началось голосование о внедрении городского проекта по размещению QR-кодов на всех строительных площадках. Голосование состоит из трёх вопросов. Участникам предстоит решить, поддерживают ли они новый проект. Помимо ответов «Да» или «Нет», можно внести свои предложения или выбрать вариант «Проект интересный, но подходит не для всех объектов». Принять участие в голосовании можно, пройдя по ссылке https://ag.mos.ru/poll/12271.
Версия для печати
Объектов капитального строительства | Отдел планирования кампуса, инфраструктуры и объектов
ли > а { черный цвет; /*Изменяет основной цвет текста на черный по соображениям доступности*/ } li.flexMenu-viewMore li a { цвет: черный!важно; /*Изменяет основной цвет текста на черный по соображениям доступности*/ } . parbase { нижняя граница: 20px; /*Уменьшает количество пробелов между компонентами*/ } .vt-карусель п, .vt-карусель { вес шрифта: полужирный; тень текста: : 2px 2px 1px #000; } .parbase .icon-список { цвет фона: #C2C1BA; } .parbase .icon-list .grey-border { цвет фона: белый; } .parbase .icon-список ul { маржа: 0; отступ: 0 10px 10px 10px; } .parbase .icon-list ул ли, #vt_right_col .icon-list ul li { положение: родственник; дисплей: блок; минимальная высота: 30 пикселей; маржа: 0; заполнение: 0; цвет фона: белый; граница: 1px сплошная #F5F5EB; цвет: #333; нижняя граница: 5 пикселей; } .parbase .icon-list ul li: перед { дисплей: нет; } .parbase .icon-list ul li .icon, #vt_right_col .icon-list ul li .icon { положение: родственник; высота: 100%; отображение: встроенный блок; ширина: 35 пикселей; выравнивание текста: по центру; вертикальное выравнивание: сверху; } . parbase .icon-list ul li .text, #vt_right_col .icon-list ul li .text { положение: родственник; отображение: встроенный блок; вертикальное выравнивание: начальное; ширина: 80%; } #vt_right_col .sm-link-box { box-sizing: граница-коробка; положение: родственник; ширина: 100%; граница: 1px сплошная #D7D2CB; заполнение: 0; тень блока: 0px 0px 5px #D7D2CB; радиус границы: 5px; нижняя граница: 10px; } #vt_right_col .sm-link-box p { box-sizing: граница-коробка; положение: родственник; вертикальное выравнивание: посередине; тень текста: 0px 0px 50px #333; поле: 0px; отступ: 8px 0px 10px 0px; размер шрифта: крупный; } #vt_right_col .sm-link-box a { белый цвет; текстовое оформление: нет; выравнивание текста: по центру; ширина: 100%; вес шрифта: 700; размер шрифта: средний; радиус границы: 5px; } п а { вес шрифта: полужирный; } h3 { вес шрифта: полужирный; } /*КОНЕЦ ПЕРЕОПРЕДЕЛЕНИЙ*/ /*ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ КЛАССЫ*/ . прожектор .news-ссылка { цвет фона: #8b1f41; выравнивание текста: вправо; положение: родственник; } .spotlight .news-ссылка p { положение: родственник; box-sizing: граница-коробка; отступ: 5px 15px 5px 0px; маржа: 0; ширина: 100%; белый цвет; } .border-заголовок h3 { нижняя граница: 1px сплошная #D7D2CB; отступ снизу: 10px; } .grey-граница { верхняя граница: 1px сплошная #D7D2CB; нижняя граница: 1px сплошная #D7D2CB; } .вызывать { граница: 2 пикселя сплошная #D7D2CB; отступ: 5px; фон: белый; } .выноска р { граница: 1px сплошная #D7D2CB; поле: -2px; отступ: 5px; фон: белый; } /*КНОПКИ*/ .кнопка { ширина: 100%; box-sizing: граница-коробка; box-shadow: 2px 2px 2px #9e9992; радиус границы: 5px; нижняя граница: 10px; } .кнопка р { положение: родственник; дисплей: блок; выравнивание текста: по центру; ширина: 100%; отступ: 10px 0px!важно; поля: 0px! важно; размер шрифта: средний; радиус границы: 5px; вес шрифта: полужирный! важно; } . кнопка { положение: родственник; дисплей: блок; выравнивание текста: по центру; ширина: 100%; отступ: 0px!важно; поля: 0px! важно; текстовое оформление: нет; радиус границы: 5px; } /*ССЫЛКИ*/ .link-box { box-sizing: граница-коробка; положение: родственник; ширина: 100%; отступ: 0px; поле: 0px; выравнивание текста: по центру; вертикальное выравнивание: посередине; нижняя граница: 10px; } .link-box p { box-sizing: граница-коробка; положение: родственник; вертикальное выравнивание: посередине; размер шрифта: 20px; поля: 0px! важно; отступ: 0px!важно; вес шрифта: полужирный! важно; } .поле для ссылок { box-sizing: граница-коробка; положение: родственник; дисплей: блок; белый цвет; текстовое оформление: нет; } /*БОРДОВЫЙ*/ .maroon-button.solid-border а, .maroon-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #66162e; } . maroon-кнопка, .maroon-кнопка, .maroon-коробка, .maroon-коробка { цвет фона: #8b1f41; белый цвет; } .maroon-button: наведение, .maroon-button a: наведение, .maroon-box: наведите курсор, .maroon-box a: hover { цвет фона: #66162e; } /*АПЕЛЬСИН*/ .оранжевая кнопка. твердая граница а, .orange-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #C64600; } .оранжевая кнопка, .оранжевая кнопка а, .оранжевая коробка, .оранжевая коробка { цвет фона: #E87722; белый цвет; } .оранжевая кнопка: наведение, .orange-button a: hover, .orange-box: hover, .orange-box a: hover { цвет фона: #C64600; } /*СЕРЫЙ*/ .grey-button.solid-border a, .grey-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #9e9992; } .серая кнопка, .серая кнопка а, .grey-box, .grey-box { цвет фона: #D7D2CB; черный цвет; } .grey-button: наведение, .grey-button a: hover, . grey-box: наведение, .grey-box a: hover { цвет фона: #9e9992; } /*РОЗОВЫЙ*/ .pink-button.solid-border a, .pink-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #91103d; } .розовая кнопка, .pink-кнопка а, .розовая коробка, .pink-box { цвет фона: #D61A5E; белый цвет; } .розовая кнопка: наведите курсор, .pink-button a: наведение, .pink-box: наведите курсор, .pink-box a: hover { цвет фона: #91103d; } /*ЧИРУК*/ .teal-button.solid-border a, .teal-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #244547; } .teal-кнопка, .teal-кнопка a, .teal-коробка, .teal-коробка { белый цвет; цвет фона: #3F787D; } .teal-кнопка: наведение, .teal-кнопка a: наведение, .teal-box: наведите курсор, .teal-box a: hover { цвет фона: #244547; } /*БИРЮЗОВЫЙ*/ .бирюзовая кнопка. сплошная граница а, .turquoise-box.solid-border { граница: 2px сплошная #1f8a86; } . бирюзовая кнопка, .бирюзовая кнопка а, .бирюзовая коробка, .бирюзовая коробка { белый цвет; цвет фона: #28BEBA; } .turquoise-button: наведение, .turquoise-button a: hover, .turquoise-box:наведите курсор, .turquoise-box a: hover { цвет фона: #1f8a86; } /*ЗАКАТ*/ .sunset-button.solid-border a, .sunset-box.solid-border { граница: 2px сплошная #ba6c12; } .кнопка заката, .закат-кнопка а, .sunset-box, .закат-коробка { белый цвет; цвет фона: #F7901D; } .sunset-button: наведите курсор, .sunset-button a: hover, .sunset-box: наведите курсор, .sunset-box a: hover { цвет фона: #ba6c12; } /*ФИОЛЕТОВЫЙ*/ .purple-button.solid-border а, .purple-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #541540; } .фиолетовая кнопка, .фиолетовая кнопка а, .фиолетовая коробка, .purple-коробка { белый цвет; цвет фона: #7F2063; } .фиолетовая кнопка: наведение, . purple-button a: наведение, .purple-box: наведение, .purple-box a: hover { цвет фона: #541540; } /*БЕЛЫЙ*/ .white-button.solid-border а, .white-box.solid-граница { граница: 2px сплошная #c4bdbc; } .белая кнопка, .белая кнопка а, .белая коробка, .белый ящик { цвет: #75787B; цвет фона: белый; } .белая кнопка: наведение, .white-button a: наведение, .white-box: наведение, .white-box a: hover { черный цвет; цвет фона: #c4bdbc; } ]]>
Пожары в строящихся или реконструируемых объектах
Отчет: NFPA «Пожары в строящихся или реконструируемых строениях»
Автор: Ричард Кэмпбелл
Дата выпуска: февраль 2020 г.
Основные моменты отчета
- В 2013-2017 гг. местные пожарные части ликвидировали в среднем 3840 пожаров в строящихся зданиях и 2580 пожаров в капитально ремонтируемых зданиях в год.
- Три из каждых четырех возгораний в строящихся домах касались жилых домов.
- Кухонное оборудование является основной причиной пожаров на строительных площадках, в то время как электрораспределительное и осветительное оборудование является основной причиной пожаров в зданиях, находящихся на капитальном ремонте.
- Пожары в строящихся строениях ежегодно приводили к гибели в среднем четырех гражданских лиц, 49 ранениям среди гражданского населения и 304 миллионам долларов прямого материального ущерба, в то время как пожары в зданиях, находящихся на капитальном ремонте, вызывали в среднем 8 смертей среди гражданского населения, 52 ранения среди гражданского населения и 104 миллиона долларов в год. прямой имущественный ущерб ежегодно.
Связанные отчеты
Коды и стандарты NFPA
Многие крупные и дорогостоящие пожары в строящихся зданиях подчеркивают необходимость более широкого использования Стандарта NFPA 241, для обеспечения безопасности при строительстве, реконструкции и сносе, для устранения ряда связанных опасностей.
В 2017 году на строительных площадках произошли многочисленные масштабные пожары, повлекшие за собой многомиллионные убытки — как в виде прямого материального ущерба, так и убытков, выходящих за рамки строения.Многие, если не все, из этих инцидентов можно было бы предотвратить с помощью мер безопасности, включенных в NFPA 241.
Соответствующее обучение
Каждая строительная площадка уникальна и сталкивается со своим набором проблем. Независимо от объема работы, существуют различные переменные, которые могут повлиять на предотвращение пожара и безопасность, которые только увеличиваются с размером и сложностью проекта. Чтобы избежать опасностей, которые могут привести к пожару, несчастным случаям и травмам, очень важно, чтобы рабочие, менеджеры и владельцы понимали свою роль и были активны и бдительны, чтобы быть в курсе последних знаний и протоколов.
NFPA ® обеспечивает эффективное обучение тому, как снизить риски возникновения пожара на стройплощадке на основе последних требований и критериев. Рекомендуемые курсы для персонала, ответственного за обеспечение пожарной безопасности на строительных площадках, включают:
Из журнала NFPA®
Реконструкция основного здания — Хьюстонский университет
Описание проекта
Целью проекта реконструкции основной части является стратегическая реконструкция зданий, которые составляют общеобразовательную основу центрального кампуса Университета Хьюстона.В этих зданиях находится значительное количество классных комнат, лабораторий, кабинетов преподавателей и штаб-квартир кафедр. Они активно используются студентами и преподавателями. План реконструкции включает в себя решение отложенных проблем с техническим обслуживанием, модернизацию объекта и строительных систем, а также приведение внутренних пространств в соответствие с потребностями жильцов.
Здания, подлежащие ремонту, включают: Зал Агнес Арнольд, Зал Чарльза Ф. МакЭлхинни, Рой Г. Каллен, Научно-исследовательский и инженерный центр, Научно-исследовательский центр I и Научное здание.
Научно-технический исследовательский центр (SERC)
Ремонтные работы Зима 2022 г. — Весна 2024
Наука
Полный
Рой Г. Каллен
Полный
Чарльз Ф.МакЭлхинни
Строительство
Агнес Арнольд Холл (многофазный)
Дизайн Этап I Строительство Лето 2023 — Лето 2024 Этап II Строительство Лето 2024 — Лето 2025 Фаза III Строительство Лето 2025 — Зима 2025 Наука и исследования I (многофазные) Дизайн Фаза I Строительство (внешнее) завершено Фаза II Строительство Осень 2022 — Лето 2023 Этап III Строительство Лето 2023 — Зима 2023 Этап IV Строительство Зима 2023 — Лето 2024 9024 Этап V Строительство Осень 2024 — Зима 2024 Ник Мерри — исполнительный директор по управлению проектами Тамика Кейн-Проктор — главный менеджер проекта Керри Преджин — старший менеджер проекта В этом году продолжается рост и благоустройство кампуса Университета штата Нью-Йорк в Нью-Палтце, включая закладку фундамента на месте будущего инженерно-инновационного центра, добавление современной массива солнечных панелей и системы хранения аккумуляторов, а также ряд значительных ремонтных и ремонтных работ в учебных и жилых корпусах колледжа. : местный Новая программа бакалавриата в области машиностроения была недавно утверждена Департаментом образования штата Нью-Йорк. Программа основана на давних аккредитованных программах кампуса в области электротехники и вычислительной техники и будет поддерживаться недавно объявленным государственным финансированием в размере 10 миллионов долларов для нового «Инженерного инновационного центра». Инициатива кампуса по 3D-печати укрепит и поддержит машиностроение, а машиностроение привнесет новые измерения в инициативу по 3D-печати.Государственные инвестиции в размере 10 миллионов долларов США для создания Центра инженерных инноваций в SUNY New Paltz помогут поддержать и диверсифицировать инженерные программы колледжа и решить острую нехватку инженеров, необходимых для обслуживания передовых производственных интересов в регионе. В дополнение к предоставлению дома для расширенных инженерных предложений в колледже, центр инженерных инноваций будет включать здание площадью 20 000 квадратных футов, расположенное рядом с инженерным залом Резника. На объекте будет установлено самое современное оборудование для поддержки инженерной программы и работы компаний, сотрудничающих с SUNY New Paltz через программу 3D-печати и инициативу START-UP NY, которая предоставляет безналоговые зоны для предприятий старше 10 лет. -летний период Отделение коммуникативных расстройств, в настоящее время расположенное в здании гуманитарного факультета, должно обеспечить доступ ADA в здание и во все внутренние помещения, занимаемые отделением, для предоставления аккредитованных расширенных помещений.На этой территории площадью около 5 500 квадратных футов будет проведена модификация внутренних помещений для создания туалетов, испытательных кабин, лабораторий, офисов, классных комнат и складских помещений, соответствующих требованиям ADA. Кроме того, будет построен новый вход в ADA с северной стороны здания. : после Проект включает комплексную реконструкцию научного корпуса Вустера. Ключевые элементы этой реконструкции включают перемещение студенческих служб (академическое консультирование, студенческие учетные записи, записи и регистрация и финансовая помощь) из разных мест на территории кампуса в новое централизованное место в здании Вустер. Кроме того, колледж разработал планы по размещению фуд-корта и столовой на первом этаже Вустера. : мастер По прибытии в кампус первое, что вы увидите, это новое научное здание, поскольку оно расположено на углу Платтекилл-авеню и бульвара Саут-Манхейм.Это улучшит взаимодействие студентов и преподавателей и обеспечит улучшенные междисциплинарные учебные лаборатории и классы. Академические факультеты, офисы которых разместятся в новом здании, включают компьютерные науки; геология; математика; физика и астрономия; и география. : дасний Риджвью-холл — это общежитие на 225 мест, расположенное рядом с лотом 37 рядом с залами Эсопус и Ленапе. Зал, который будет завершен в августе 2015 года, будет вмещать 225 студентов и новое кафе. Alaska Housing предлагает варианты реконструкции, охватывающие три возможных сценария: жителей Аляски LTV основан на оценочной стоимости «как завершено».Оценка должна касаться запланированного ремонта с оценочной рыночной стоимостью дома после завершения ремонта. Письменные сметы должны сопровождаться предложением или контрактом, подписанным лицензированным подрядчиком. Заемщики, выполняющие работу самостоятельно, должны предоставить доказательства своей квалификации для завершения проекта. 50% от общей суммы кредита или 75 000 долларов США, в зависимости от того, что меньше. На случай перерасхода средств требуется резерв в размере 10%.Неиспользованные средства условного депонирования применяются к принципалу. Срок депонирования не может превышать 180 дней. Требуется окончательная проверка. Для ссуды на ремонт покупки требуется значение «как есть» и «как завершено». Для кредитов на рефинансирование и ремонт требуется только значение «как завершено». Оценка должна четко обсуждать существующую недвижимость, предлагаемые ремонтные работы и включать обсуждение используемых материалов. Ремонтные работы должны соответствовать законам штата в отношении лицензирования подрядчиков и минимальным строительным стандартам. Любое дополнение (новое строительство) к имуществу, где первоначальное строительство началось 01.01.92 или позже (энергия) или 01.07.92 (проверки), подлежит тепловым стандартам и обязательным проверкам. Может потребоваться оценка инженеров. Если к дому, построенному до 1992 года, добавляется пристройка, может потребоваться инженерная оценка или осмотр дома. Дополнения должны соответствовать недостаткам лота и не создавать никаких посягательств. Для начала свяжитесь с кредитором, утвержденным Alaska Housing, чтобы он помог определить правильный вариант для вас. Список одобренных кредиторов Alaska Housing можно найти здесь: https://www.ahfc.us/buy/resources/approved-lenders *Этот пример подходит, поскольку окончательный кредит в размере 244 000 долларов США меньше, чем максимальная сумма кредита в размере 247 000 долларов США Все строительные проекты сопряжены с определенным уровнем риска. Способность выявлять риски и управлять ими требует навыков, тщательного планирования и способности быстро принимать правильные решения. Когда риски становятся реальностью, они могут нанести ущерб успешному завершению вашего проекта. Надлежащее управление рисками может привести к увеличению прибыли, укреплению отношений с клиентами и возможности роста и расширения вашего бизнеса. Вот четыре распространенных фактора риска, на которые следует обратить внимание при работе со строительными проектами, а также советы о том, как правильно управлять ими и не допустить, чтобы они сорвали ваш проект. Отсутствие достаточного количества рабочих для завершения проекта или достижения целей по производительности — это огромный риск при работе над новыми проектами. Без рабочей силы для выполнения работ проект может пострадать от более длительных графиков строительства и потенциальных задержек в своевременной доставке проекта владельцу. Проблемы с нехваткой рабочей силы преследуют строительную отрасль с тех пор, как началось восстановление после последней рецессии.Строительные компании изо всех сил пытались заполнить вакансии, чтобы не отставать от растущего спроса на их услуги. Строительная отрасль потеряла более миллиона рабочих мест с февраля по март 2020 года из-за пандемии COVID-19, но с тех пор восстановила 857 000 рабочих мест по состоянию на декабрь 2020 года. Несмотря на рост, уровень безработицы в строительстве увеличился по состоянию на декабрь 2020 года до 9,6%. Согласно последнему отчету Бюро статистики труда о вакансиях и текучести кадров (JOLTS), в ноябре 2020 года в июне в строительстве было открыто 236 000 вакансий. Для заполнения вакансий многие строительные фирмы нанимают сотрудников с небольшим или нулевым опытом в строительстве. Это не обязательно плохо, но есть дополнительные риски, связанные с менее опытным экипажем. У этих работников не будет того же набора навыков, что и у опытных работников, а это означает, что они будут менее продуктивны и, вероятно, потребуют более тщательного контроля, когда они только начинают. Безопасность также является фактором риска строительного проекта, который следует учитывать при работе с новыми сотрудниками.Им не хватает подготовки и опыта, чтобы знать все правила или уметь определять опасные ситуации на стройплощадке. Обучение технике безопасности так же, если не более важно, как и обучение навыкам, и должно быть главным приоритетом для новых сотрудников. Чтобы бороться с нехваткой рабочей силы, предлагать конкурентоспособную заработную плату и льготы, а также развивать сильную культуру компании, которая ценит сотрудников и вознаграждает упорный труд и самоотверженность. Это требует времени и денег, которые нужно инвестировать в обучение и развитие вашей рабочей силы. Чтобы сохранить сотрудников, предоставьте возможности для обучения, наставничества и курсов повышения квалификации, доступных как для ваших новых, так и для существующих сотрудников. Установите возможности продвижения и пути карьерного роста для сотрудников, чтобы они могли продвигаться в вашей организации. Обеспечение безопасности рабочих должно быть главным приоритетом на каждой стройплощадке. Условия на площадке могут быстро меняться, и непредвиденные опасности могут возникнуть в любое время, создавая непредвиденные риски проекта.Крупные аварии могут привести к серьезным травмам или гибели ваших сотрудников. Ваша цель в каждом проекте должна состоять в том, чтобы избежать несчастных случаев и гарантировать, что каждый рабочий вернется домой в целости и сохранности к своей семье. В дополнение к потенциальному вреду для рабочих, серьезная авария может привести к остановке или задержке работы и привести к снижению производительности из-за низкого морального духа среди ваших рабочих. Это может подвергнуть ваш проект и вашу компанию огромному финансовому риску из-за всех расходов, связанных с ликвидацией аварии. Гораздо дешевле инвестировать в обучение, средства технического контроля и средства индивидуальной защиты для предотвращения несчастных случаев, чем ликвидировать их последствия. Убедитесь, что ваши субподрядчики понимают вашу приверженность безопасности, и перед началом работы проведите обучение своих сотрудников. Перед началом проекта проведите со своими сотрудниками и субподрядчиками совещание по технике безопасности. Охватить риски и опасности, которые будут присутствовать на каждом этапе строительства. Убедитесь, что все ознакомились с планом обеспечения безопасности, который вы разработали для проекта, и поняли его. Темы, затронутые на вводном совещании по технике безопасности, должны включать безопасные методы работы для различных видов деятельности и выполняемых задач, выбор и надлежащее использование средств индивидуальной защиты (СИЗ), а также основные методы оказания первой помощи. Обсудите инженерные меры безопасности, которые будут приняты на стройплощадке. Ежедневно или еженедельно проводите беседы с инструментами, чтобы укрепить свою приверженность охране труда. Сосредоточьтесь на сценариях высокого риска, информируйте работников об изменениях на рабочей площадке или условиях труда. Их можно разбить по видам деятельности, чтобы охватить работу, выполняемую каждый день, с акцентом на потенциальные опасности и способы безопасного выполнения каждой задачи. Работа с субподрядчиком, который не выполняет проект, является основным фактором риска для генеральных подрядчиков строительных проектов. Субподрядчик, не выполняющий своих обязательств по договору, может полностью нарушить график вашего проекта и лишить вас прибыли. Задержки в расписании могут также повлиять на других субподрядчиков и привести к дорогостоящим доработкам. Ни один субподрядчик не начинает работу с намерением не выполнить ее. Субподрядчики должны взять на себя значительную часть затрат по проекту, прежде чем им начнут платить. Это может быстро привести к проблемам с денежными потоками, если они перенапрягаются, беря на себя слишком много работы, или задерживаются платежи по другим проектам. Активно следите за своими субподрядчиками, если подозреваете, что что-то может пойти не так. Общие признаки, на которые следует обратить внимание, включают внезапное сокращение рабочей силы субподрядчика на строительной площадке, задержки с доставкой материалов и несвоевременную оплату их субподрядчиков или поставщиков. Замена уволенного субподрядчика или дополнение его незавершенной работы может убить проект и навредить репутации вашей компании. Возможно, вам лучше работать с ними, чтобы решить любые проблемы для завершения проекта, а не отпускать их. Если субподрядчик испытывает трудности, он может не сообщать вам о проблеме заранее. Обращайтесь к своему субподрядчику с любыми опасными сигналами, независимо от их эффективности. Если вы будете ждать слишком долго, чтобы противостоять борющемуся с трудностями субподрядчику, вы, возможно, не сможете восстановиться. Предварительная квалификация ваших субподрядчиков важна для того, чтобы они могли выполнить работу как физически, так и финансово. Проверьте своих предварительно квалифицированных субподрядчиков, чтобы определить, какие из них могут справиться с проектом, прежде чем пригласить их принять участие в торгах по вашему проекту. Заказы на изменение являются неизбежной частью строительства и могут стать серьезным фактором риска, если ими не управлять должным образом. Заказ на изменение — это просто дополнение или поправка к первоначальному контракту на строительство или объему работ.Они могут быть инициированы владельцем, генеральным подрядчиком или субподрядчиками. Обычно они требуют выполнения дополнительных работ по таким причинам, как упущения или ошибки в первоначальном объеме работ или неоднозначные строительные чертежи. Увеличение стоимости проекта, задержки с выполнением этапов контракта, прерывание рабочего процесса и невыполнение проекта в срок — вот некоторые из проблем, вызванных плохой обработкой заказов на изменение. Управление заказами на изменение требует подготовки, понимания и большого количества контактов со всеми сторонами, участвующими в проекте. Разногласия по поводу того, что является основанием для изменения порядка, распространены, поскольку они по-разному влияют на разные вовлеченные стороны. Уточните любые несоответствия или неясные моменты в объеме работ или планах и спецификациях. Убедитесь, что ваши субподрядчики четко понимают работу, которую они должны выполнить по контракту. Это может устранить необходимость в изменениях в будущем. Некоторые контракты могут содержать противоречивые формулировки или пункты, касающиеся приказов об изменении. В пункте может быть указано, что работа по изменению не может быть начата без письменного и утвержденного заказа на изменение, а также может быть включена формулировка, позволяющая владельцу запрашивать дополнительную работу без заключенного соглашения.Устраните эти проблемы до заключения контракта с вашим клиентом. Бывают случаи, когда запрос на изменение не влияет на стоимость или график проекта, но это не всегда так. Сообщите своему клиенту, что работу, возможно, придется остановить, чтобы учесть изменения, и обсудите любые задержки или изменения графика, которые необходимо внести. Убедитесь, что в заказе на изменение учтены все потребности в рабочей силе, материалах и оборудовании. Не забывайте учитывать, как каждый запрос на изменение повлияет на ваших субподрядчиков в проекте.Работайте со своими подчиненными, чтобы оценить любые изменения в их расходах и графике и определить, как их работа по контракту будет затронута приказом об изменении. Другие факторы риска, характерные для строительных проектов, включают неполные чертежи и плохо определенный объем работ, ошибки проектирования, неизвестные условия площадки, плохо составленные контракты, неожиданное увеличение стоимости материалов и плохое управление проектом. Правильное выявление и управление строительными рисками является ключом к успешному завершению проектов. Нужно больше руководителей проектов? ConstructConnect находит для вас лучшие строительные проекты, на которые можно делать ставки и выигрывать больше работ. Central 70, между I-25 и Чемберс-роуд, является одним из экономических узлов Колорадо. Он является домом для 1200 предприятий, обеспечивая региональное сообщение с международным аэропортом Денвера и перевозя более 200 000 автомобилей в день. Пришло время перенести эту стареющую магистраль в 21 век и воссоединиться с сообществами по пути. Проект Central 70 реконструирует 10-мильный участок I-70 между Брайтонским бульваром и Чемберс-роуд, добавит по одной новой экспресс-полосе в каждом направлении, уберет стареющий 57-летний виадук, снизит межштатную автомагистраль между бульварами Брайтон и Колорадо. , и поместите парк площадью 4 акра над частью пониженной межштатной автомагистрали. CDOT взял на себя ряд обязательств перед местным сообществом в рамках проекта Central 70. Они охватывают целый ряд вопросов, от смягчения воздействия строительного шума и пыли до финансирования доступного жилья и доступа к свежим продуктам питания. Безопасность: Бригады будут расширять обочины снаружи и внутри полос движения для выезда транспортных средств и экстренного реагирования. Это улучшение также поможет с дренажем. Улучшенная инфраструктура: В рамках Проекта будет решаться ухудшающаяся транспортная инфраструктура посредством: Экономическая жизнеспособность: Уменьшение заторов и более безопасный дизайн дорог помогут сократить задержки доставки и положительно повлияют на окружающие предприятия. Доступ к транспортным средствам: Проект обеспечит разумный доступ к транспортным средствам посредством: Мобильность: Проект повысит мобильность за счет предоставления вариантов транспорта, которые: Связь: Местная связь север-юг и восток-запад улучшится благодаря проекту. Проект также включает в себя парк площадью 4 акра над шоссе, который соединит районы Элирия-Суонси, которые были разделены при строительстве виадука в 1960-х годах. Выбор водителя: После того, как экипажи добавят экспресс-полосу в каждом направлении на I-70, у водителей будет выбор: использовать экспресс-полосу для надежной поездки в обмен на плату за проезд или использовать один из трех-четырех общих -целевые полосы бесплатно. Группа проекта UH FP&C
SUNY New Paltz — Строительство в SUNY New Paltz
Текущие улучшения Местные проекты
Речевой центр слуха, ремонт Академические и административные проекты (SUCF)
Генеральный план объектов
Фонд строительства общежитий (ДАСНИ)
Жилищно-финансовая корпорация Аляски :: Кредиты на ремонт
Готовы обновить свой дом?
Кто имеет право?
Подходящие свойства
Кредит до стоимости (LTV)
Смета расходов
Депонирование на завершение
Оценка
Дополнительные соображения
Утвержденные кредиторы
Зачем ремонтировать?
Пример реновации покупки
Покупная цена: 225 000 долларов США Оценка «как есть»: 225 000 долларов США После оценки: 260 000 долларов США Максимальная сумма кредита: (95% от окончательной оценочной стоимости) 247 000 долларов США Всего ремонтов: (шкафы, доступность, полы и т. д.)) 27 500 $ Непредвиденные обстоятельства @ 10%: $ +2 750 Итого: $ 30 250 Сумма кредита на ремонт: (95% от первоначальной покупной цены) 213 750 долларов США Ремонт и непредвиденные обстоятельства: $+30 250 Итого: 244 000 долларов США* 4 Общие факторы риска строительных проектов
Другие риски строительных проектов
Central 70 Project — Департамент транспорта Колорадо
О проекте
Выгоды проекта